陳紹鵬：創新提升全球競爭力的思考和實踐(圖片來源：新浪財經) 點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　2006年中國經營報企業競爭力年會于11月8日在北京飯店舉行，本次活動由中國社會科學院工業經濟研究所和中國經營報社主辦，主題為：創意·創新·創造。新浪財經獨家網絡支持，以下為聯想集團高級副總裁兼大中國區總裁陳紹鵬精彩演講：

　　主持人：感謝Bernd M.Michael先生非常富有激情的演講！下面我們要請上的是聯想集團高級副總裁兼大中國區總裁陳紹鵬先生。有請陳先生的演講。

　　陳紹鵬：各位來賓、各位朋友大家上午好！非常高興能參加這個盛會從04年宣布并購IBM個人電腦業務以后，很多朋友都關注，今天和大家分享一下我們在國際化上的進展，以及全球化的背景下，以創新提升全球競爭力方面的思考和實踐。

　　應該說非常高興看到我們并購IBM的PC業務以后一年不到兩年的時間，我們國際化有了一個非常好的開局。我們剛剛并購之初，為了保持我們全球業務的一個穩健，保留我們在國外的合作伙伴和客戶，我們是按照一個漸進式的整合在進行我們的業務，首先是保持我們收購的業務聯想國際和我們自己原來的業務聯想中國。這樣一方面引進了我們的業務，另一方面促進了雙方文化方面的融合和交流。我們成功地完成了這個階段，去年10月份加速進入第二個階段，以更高的效率，更好的創新來提升我們總體的競爭力。我們把兩個組織給合并成一個組織，成為一個真正意義上的全球化的公司。

　　從我們的業績來看，在全球我們有很好的發展勢頭，大家知道我們這個行業里的并購后，很多時候第一年，一般下降10%幾到20%幾，而聯想不但沒有下降，而且在國外業務在持續增長。而且現金情況很好，這個是IDC上個季度國外市場的份額有所提升，中國市場有一個比較大的提升，依然保持著非常好。因為大家知道一方面擔心國外的業務不好，另一方面又擔心原來的業務失去專注之后變的更糟，聯想在這兩方面都有一個非常順利的開局。

　　今天我想主要想跟大家分享的是我們在創新提升全球競爭力方面的思考和實踐，聯想成長22年左右，創新一直是我們根深蒂固的一個理念和企業全部的實踐。中國IT行業、PC行業的所有的很多第一都是聯想帶動和創造的。同時非常巧的是我們并購的業務IBM，81年它創造了PC，為世界創造了PC，92年創造了第一臺

筆記本電腦，應該說這兩個企業都是一個創新為自己的文化和產品的這樣的企業。這兩個企業一個很好的結合，使得新聯想有了一個非常好的創新的構成和全球的實力。

　　我們從創立之初就發布了這樣一個品牌，將創新定為我們品牌的核心屬性。聯想的創新我們是基于這樣一個創新的框檻去進行思考和實踐的，包括國際化的管理文化，包括價值鏈的各個方向和業務模式，以及創新的目的和創新這樣的一個靈魂去思考我們的創新。下面我想選一兩個方向和大家分享我們思考的實踐，首先是技術創新，聯想通過全球整合，然后搭建了一個以中國、美國、日本三角為核心的全球的研發體系，北京是以多領域的技術專家為特長，美國是以PC的整體體系架構以及整個的PC研發管理為見長，日本大河是以筆記本的生產，非常高品質的設計為特長，形成優勢互補的團隊以后，使得新聯想的研發得到前所未有的加強。我們現在每年投入研發的規模大概是超過25億元人民幣。并且每年以20%速度在增長。

　　目前我們擁有5千多個PC領域技術專利，每年專利方面的收入達到3、4千萬美金的規模，我們技術創新實力得到前所未有的加強。這是我們在技術創新方面的一些布局，應該說在這些方面，聯想都有非常好的積累。我想跟大家分享的是，比如說可行性計算，05年推出第一款自主創新的聯想的安全芯片，叫做聯想恒志，從底層到上層的應用完全一個可以安全運算的，今年3月28號全票通過，加入了國際可行性計算的一個組織成員，標志著聯想在可行性方面走在了世界前列。比如協同計算，聯想、TCL、康佳、

長城我們5家企業共同發出的閃聯標準，去年6月30號已經被批準成立為國家標準，今年8月份高票通過在ISO和IEC正式立項，去做國際標準，剛剛我們獲得國家標準創新的一等獎。大家看到這些方面，聯想在技術上面都有很好的布局和積累，未來會給客戶創造更高的價值。這是技術創新放了思考和實踐，大家知道，可能說中國的全球化企業是不是只是帶來低成本的制造，剛剛幾位演講嘉賓所提到已經遠遠不至于此，中國正在運行一個雙模式業務模式，一個企業運行一套流程，一般是一套為主的流程在局部的環節適應不同客戶的需求，聯想創造性的在企業里運行端到端的兩套流程，去為我們的家庭消費者和SMB的交易型客戶，以及為大企業為主的政府機構為主的關系型客戶，兩類客戶群提供針對性的產品和服務，這個業務模式的改革，在04年開始，為中國業務強勁怎樣注入根本性的動力引擎，現在在中國做的非常好之后，我們向全球復制，現在在德國和印度復制成功，正在加速在東南亞和美國開始復制，應該說將來大家有機會看到一個中國成長起來的全球化企業，給世界帶去的不僅是成本方面制造方面的優勢，而是包括管理技術方面創新。

　　另外大家看到說，一個中國成長起來的全球化的企業，品牌是最最重要的，我們04年沒有全球化之前就贊助了奧運，成為了奧運TOP的合作伙伴，跟我們的國際化一起相得益彰，共同在全球去推廣聯想的品牌，我們在今年年初2月份的都靈冬奧會上，以自己的完美的技術和設備的表現，以及打響了聯想品牌走向世界第一槍的兩個事件，應該說取得非常好的效果，相信即將到來的

北京奧運會進一步將聯想品牌推向更高的高度。

　　其實文化和管理應該說是有著密切的基礎，那么成就客戶，誠信負責和創業創新，是新聯想的核心價值觀，當然我們相信每一個成功的企業都有一個特質，在以前的老聯想是這樣，IBM也是這樣，這個是我們繼續保持的。我們是PC行業，應該說PC行業有它生存的一些根本規律，我們認為我們的這個行業是一個技術，每天都日新月異發展，價格千變萬化，競爭非常激烈的這樣一個行業，這個行業講求速度、效率、紀律性、導向性等等這樣的特質，這是老聯想的特質，我們會注入新公司，讓這個基因繼續是新公司的基因，大家知道以前收購的業務是高投入高回報的文化，應該說非常不適合新公司。

　　以前的聯想和現在的新聯想其實在做很大的一個文化的融合和調整，就是我們以前中國團隊要在行為準則和做事方法上做更大的調整。我們的文化里面還是有很深的中國印記，比如說大家知道在會議上，中國的同事習慣被點名再去發言，外國的同事都是非常主動的溝通，很主動表達意見，貢獻自己的想法，比如中國的同事是說你給他換一個職責以后，他可能是在自己的職責內工作，跟不愿意去承擔其他的一些可能不是自己的職責范圍內的事情，而這在外國的同事都是非常主動承擔項目和任務，以肯動為非常好的職業精神工作的，等等這些方面，原來聯想團隊在行為準則和作事方面進行大幅度的調試和改進，去適應新的國際化的公司，我們認為全球化的并購和融合，不是東風壓倒西風，也不是西風壓倒東風的斗爭，而是一個包容、驅污存金的過程。我們希望通過全球團隊2萬多名員工努力，打造一個贏的文化，在新的時代實現共贏。

　　剛剛和大家分享了我們技術研發業務模式包括文化方面的思考和實踐，希望我們大家共同來創新，創新為客戶提供更高的價值為宗旨去創新，創新是我們的靈魂創新提升我們的競爭力，應該說我們新聯想，我們在這樣一個時代，感到非常榮幸，這是非常美好非常有希望的一個階段，是經濟全球化，科技無處不在，產業鏈全面升級的時代。創新促進企業競爭力提升，促進產業的升級，促進所有的企業的發展，才能使得自己的企業立于不敗之地，也能使得中國立于世界經濟的潮流。聯想非常誠摯的希望所有的企業攜手把握全球化發展契機，通過自己不懈的創新，來迎接更多的挑戰。感謝大家對聯想的關愛和支持，希望在大家的支持下，聯想能發展得更好，來回報大家。