惠普公司中國區品牌市場總監魏江雷(圖片來源：中國經營報社) 點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　2006年中國經營報企業競爭力年會于11月8日在北京飯店舉行，本次活動由中國社會科學院工業經濟研究所和中國經營報社主辦，主題為：創意·創新·創造。新浪財經獨家網絡支持，以下為惠普公司中國區品牌市場總監，華北區總經理魏江雷先生精彩演講：

　　主持人：謝謝陳先生，時間很短暫，讓陳先生明顯加快了語速。接下來一位演講者惠普公司中國區品牌市場總監，華北區總經理魏江雷先生。

　　魏江雷：大家好！我是惠普公司品牌市場總監魏江雷我今天要講的是惠普的中國式創新，當前建設創新社會，從中國制造到中國創造過程中，如何發揮科研院所高等院校研究的重要課題。惠普一直致力于和中國共同成長的發展愿景和中國的科研機構廣泛合作，共同創新，作為惠普全球實驗室，惠普中國實驗室去年落戶北京，更在中國的創新領域提到一個新的高度，從科學研究，產品的研發，生產、制造、銷售到最后服務、外包服務一整套的一系列的。今天我想談的是惠普中國在產學研方面的一些創新。

　　要不負社會的希望，成為創新型國家，要在硬件軟件方面都要提高，硬件方面要有充裕的科研開發基金，以及有國際先進水平的環境，軟件方面，就像計算機的原理一樣，需要高水平的研究機構同樣離不開這些軟力量，其中包括國際先進的創新研發管理制度，高效率低成本的創新研發的一種模式，以及組織并管理這些高效創新團隊的能力，目前國內研究機構在硬件和軟件方面的提高，但是比較的方法途徑都有所不同。首先硬件方面，與國際一流研發機構相比，國內院校跟研究院所在硬件領域的差距能夠依靠過了政策調控、改革措施和投資得到有效彌補。但是軟件方面的提高，比如組織管理、流程管理、人才管理、課題命題等等方面，找到簡單易行的解決方案，可能跟很多國外的科研機構共同合作，在合作中加以學習。與中國國情不同的是在國外很多大的科研機構是設在企業內部，像惠普公司以實驗室的形式在存在，近年來由于中國具有人才儲備發展迅速，人才儲備龐大策略，很多國際的高水平實驗室，紛紛落戶中國，落戶北京，這些實驗室和研發機構，往往在國內取得充分的優勢，在國內進行大量的招聘，把大量的中青年技術人員，當中的一些佼佼者擔當領導崗位，但是在比較關鍵的領域還是由外籍的科研人士擔當，在研發方面，全是采取國外的方法論。這種模式和國內的中青年提高自身的水平，也給他們一個提高的機會。但是另外一個角度這種模式帶來國內人員流失，流失到一些國際的大型的研究機構的中國，它們的分支機構，對于國內機構一些先進的創新理念和經驗，如果跟國外的研究機構在國內繼續大肆招聘的話，會導致國內研究機構后繼無人，損害國內研究機構的創新研發能力。在這種背景下，去年進入中國的惠普實驗室，采用了獨特的創新的模式，得到了新聞界和政府的有關部門的關注，惠普實驗室成立有40余年，是全球信息技術最重要的科研基地之一，去年惠普中國實驗室的成立，是惠普全球第六個實驗室，由華裔女科學家許文君女博士擔任，沒有遵照惠普在其他5個地區設立實驗室的常規，去大量招聘人員，而是我們思考如何以創新的模式，進行科學研究的創新。

　　惠普公司通過和中國很多大學交流發現，國內很多一流大學，在人才儲備、研究水平，包括研發硬件平臺上都是有一定的基礎積累，但是課題選擇、研究和研發管理和研究方法論上有效的提高的空間，如果和這些大學合作，外包惠普的科研項目，這將是一個雙贏局面，惠普實驗室于是開始和

清華大學、華中理工大學等一批國內重點高校的研究機構合作，利用國內高校大量科學研究隊伍和人才，配合中國教育科研網對國家重點的科研課題進行研發。把這種我們叫做創新代工。我們投入了很多的資金、人力、設備、信息等資源，幫助構建國內大學跟惠普的共同實驗室。特別是高性能計算平臺領域，惠普的服務器和基于英特爾二代的服務器功不可沒。惠普還請中國教育科研網的人士進行交流。我們在課題的選擇、研究方向、過程管理、風險評估、成果轉化等各個方面，提供來自惠普實驗室各個方面的經驗，幫助國內科研機構逐步與高水平的研發現代管理知識接軌，建立適合自身的研發流程跟研發的方法論，對惠普來講，我們充分聯合國內院校科研機構，以及他們科學創新的能力，大量的研發資源和有價值的研究成果不斷涌現。為清華大學等等國內研究機構來講，他們充分了解國際一流研究機構的技術水平和管理經驗，積累了自主創新所必不可缺的方法論，為自主創新研發打下好的基礎。

　　惠普的中國實驗室創新的代工概念，確保高等院校研究機構可以保持完整的研發團隊基礎上，參與國際高水平研發，了解全球相關產業創新研發產業的趨勢，有效避免了低水平的重復研發，創新代工的模式，同時為國內各科學院所培養出一大批在課題選擇、研究方向、過程管理、風險評估、以及成果轉化各個領域富有經驗的學科和項目帶頭人，惠普中國實驗室通過在硬件、軟件雙方面的投入，幫助中國人員在高中初各級水平上全方位開展交流，如果20年前制造代工的模式奠定了中國基礎，那么來自國際機構和惠普實驗室帶來了創新代工這種實驗室，對于國內高等院校研究機構煥發創新活力無疑都提供一個有意義的幫助。曹會長剛剛提出的挑戰，我們相信會提高中國院校和科研單位的科技成果，轉化為生產力的能力，并降低這中間的一些壁壘和障礙。謝謝各位！