圖為韓國經濟公使申鳳吉(圖片來源：新浪財經)
點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　2006年中國經營報企業競爭力年會于11月8日在北京飯店舉行，本次活動由中國社會科學院工業經濟研究所和中國經營報社主辦，主題為：創意·創新·創造。新浪財經獨家網絡支持，以下為韓國經濟公使申鳳吉先生精彩演講：

　　主持人：感謝金社長的精彩解讀！為了節省大家時間，我們今天日程安排非常緊湊，按照計劃我們今天上午將會分享到十位嘉賓的精彩演講，對于聽者來說是非常難得的機會，但是我們不得不提醒每一位演講者，你們的演講時間只有10分鐘，請您自己來控制，另外我們的工作人員也會在第九分鐘的時候做一個特別的提醒。非常抱歉，這是我們不得以采取的措施。我們現在就請上第一位演講嘉賓，他是韓國經濟公使申鳳吉先生。

　　申鳳吉：尊敬的中國社會科學院，以及中國經營報各位學者以及各位來賓，首先十分榮幸今天能夠出席由中國經營報舉辦的2006年企業競爭力年會發表主題發言，再次非常感謝中國社會科學院和中國經營報邀請我出席今天這樣一個富有意義的活動。特別是像中國經營報社金碚社長深表感謝。我發言的主題是韓國的經濟發展與企業創新。

　　韓國經濟的發展，一直并不是很順利的，過去三十年前，韓國經濟取得飛速發展的同時，也積累了很多經濟社會各方面結構性的問題，這些問題開始突顯。上世紀90年代之后，韓國由于發展迅速，從1997年到1998年，受到了嚴重的金融危機，通過多方面迅速的適應，韓國盡早的擺脫了金融危機，對于韓國來說這次金融危機反而成為經濟體系優化，升級的良好信息。尤其是韓國的企業文化，通過克服金融危機，經歷了富有創新的變化過程。正如大家所出席的全球性企業三星集團總裁李建熙系除了老婆孩子一切都要變。韓國企業進行了一系列的改革和結構調整。不僅如此原先在韓國的企業，但是如今這種觀念已經轉變，大集團和銀行業也會倒閉，這個就給企業提出了提高透明度要求。與此同時，通過成功的結構調整，解除了金融危機，這樣得到了進一步的健康發展，效益提高，經濟增長得到顯著成效。

　　其中大型企業進行了結構調整，非常了不起，下面我來介紹一下韓國代表型企業三星、LG已經正在實施或者實施的創新事例。首先介紹三星集團的創新事例。

　　目前三星公司以成為超一流的全球性企業為目標，積極實施新經營運動，三星通過新經營，抒寫了半導體神話和移動通信經歷的神話。三星集團總裁李建熙提出了一是天才經營論，如今三星正在按照天才經營論，創造出地球上不存在的新方式，其二是是在家具博覽會以后，提出的四大設計戰略，目前根據這一個戰略，三星正在全面開展設計革命，最后是經營目標，提出了創新經營，為了在與世界一流企業的競爭中，保持競爭力，三星需要有創新性經營模式，也就是創造出其他企業根本無法進行標桿管理的特殊產品。

　　其次，我們來看LG電子創新事例。

　　LG電子是上個世紀90年代初起首次在電子業界開展平均每100萬件產品中不能超出3、4個不良產品的6西格瑪運動，結果LG電子以其優良的產品質量，得到全球電子通信市場的公認，儼然發展成為全球性企業，特別是今年以來，積極推行一種叫藍海戰略的新的經營戰略，旨在通過這一新體系將經營效果最大化，大家都知道，今年4月在中國市場剛一上市就引起強烈反響的巧克力手機，可以說是具有代表性的藍海產品，與此同時，在過去十多年間，LG公司始終堅持生產營銷研究渝開發及人才本土化戰略，LG建成LG雙子座大廈，這幾年為了實現本土人才和國際化目標，成立了LG商學院。

　　下面來看看現代汽車的創新事例。

　　2002年才剛剛踏入中國的現代汽車取得飛速發展，市場份額已經位居繼大眾和通用汽車之后第三位。現代汽車剛剛進來的時候生產規模只有5萬輛，但是四年后的今天，已經達到30萬輛。并且投產第一年就是03年，盡管只有一款車型，但是全銷售出52000輛，由此誕生了現代速度論。目前已經發展到5種車型，現代汽車公司取得如此傲人的成績，我們可以從產品品牌、銷售策略、形象等方面得到答案。選擇經常在韓國海外市場常年驗證的索納塔為北京現代的第一個產品樹立生產高檔汽車的形象，此后生產伊蘭特的作用，從而達到盡早樹立利用新技術最新車型，優良的性能。

　　韓國政府努力創造企業經營舒心的國家，營造良好的環境，主要結合各種規章制度，集中力量保持和諧。特別是通過加強對外開放，以及對外界的投資環境，吸引外商直接投資，努力營造良好的投資環境，其次挖掘并培育適合21世紀知識信息化時代。旨在促進開發產業轉化的基礎設施及軟環境的資源，以及委托專門從事結構調整的企業提供結構調整上面的資源。特別是將加強就業崗位和國家經濟基礎，中小企業作為經濟政策的核心，并為培育創新型中小企業正在建立資金、技術、人才有效的中國職員體系。第三通過大企業對中小企業實行共同合作，推動雙贏發展戰略，韓國政府為這樣一種良性循環發展結構，正在積極動大企業與中小企業之間聯合技術開發，提供人才援助以及共同開拓市場等方面的合作實驗。在這樣的一種環境下，企業面臨激烈的競爭，企業在如此激烈的競爭中，求得生存，只有進行不斷的自我總結和創新在此我想再次強調，只有不斷變化，便能積極應對變化，才能在積極的競爭中不斷發展，我想用這句話結束我的發言，謝謝！