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王吉鵬:入世要面向現在面向未來

http://www.sina.com.cn 2006年11月07日 19:13 新浪財經

  2006年11月7日下午,由《經濟觀察報》經濟觀察研究院主辦的“中國企業的WTO過渡期:五年得失及未來對策主題論壇”在對外經濟貿易大學誠信樓三層國際會議廳舉行,新浪財經獨家網絡直播。論壇由對外經貿大學國際商學院副院長張建平主持。以下為北京仁達方略企業管理咨詢公司王吉鵬發言:

  王吉鵬:剛才龍部長說消費者最無關鍵,我是一個消費者,我談兩個觀點:一要面對現實。因為我做管理咨詢的,天天跟企業老總打交道,為什么把企業賣給外資,最實惠啊,因為能夠拿工資,搞退休。你賣給民營企業,說國有資產流失。賣給國有企業,說你換湯不換藥。

  我們要面對這個現實,剛才Robert Poole先生談到美國銀行進入中國七家,網點遠遠國有銀行、農業銀行。“狼來了”,來得有多狠,你根本想象不到,我剛從江西回來,在江西吉安市,他們強調要開一個

麥當勞開分店。我覺得在我所認識的企業老總,絕大部分人屬于外資銀行,我們就不去他那開會。

  為什么?不是我不熱愛農業銀行,我在農業銀行也開戶,實在是你們不愛自己。你們自己不愛自己沒辦法,我一定要弄到外資銀行。到時候不是他想不想開業的問題,是大量的業務存在,是你不得不開業。面對這樣的現實,肯定是有好處。改革開放、WTO給我們帶來很多的益處,但是我們還有更多要面臨的問題。

  第二面向未來。因為都是人,我們中國人不缺聰明、不缺干勁,關鍵要爭氣、要實干,坐以論道不如其而行之。我記得教育我兒子打架要像老虎一樣沖過去不要怕死,每次都會贏,當然不要盲目地去撞墻,那肯定是找死。

  主持人:我作為主持人也作為參與者講兩個觀點。98年荷蘭瑞士銀行收購國內一家保險公司,他的一個老板我請他到學校交流,為什么收購?他給我舉一個例子,說如果我們在中國賣保險,因為我們是外國銀行,中國人很多會買,而且買保險很多都是買來送禮,我買一份保險給局長、給廠長、給總經理買一份保險,我送給他。

  因為外國銀行跑不掉,如果買中國銀行(3.36,0.02,0.60%)的東西能查得著。他說這個市場都是高端市場,非常可觀。這是他講的第一個觀點。剛才Robert Poole先生的觀點說美國銀行都沒來,就來這么幾個,一大堆都沒來,我覺得不著急,慢慢都會來,主要是有市場。從這個意義上,這是客觀存在的,存在就是合理的,不能說存在是不合理的,一定有合理存在的理由。這是我講的第一個觀點。

  第二個觀點,剛才龍部長沒講完的新洋務運動,我來講,龍部長說不聽外國的音樂,不對。他特別喜歡聽“休特曼”唱的歌,他說這首歌非常好聽,因為我在青島陪他的時候,他說我就喜歡聽他的歌,當然他說不喜歡聽,可能不好意思說。

  這個新洋務運動,在技術上跟人家比較是沒有辦法,這個其實不可怕,最可怕的是在精神上也被人家打敗。傳統的洋務運動,說東學為體、西學為用,我的真實不能丟,我在技術上可以用你的,大家明白我說的意思吧。新洋務運動成為所謂的西方發達文明的“奴隸”。

  我舉一個非常簡單的例子,我在經貿大學現在寫文章用漢語寫水平不行,要用英語寫,而且要寫到什么呢?寫SCI收,SCI是什么呢?就要寫到這個水平,寫老八股不行,還寫洋八股,我也很困惑,我也是搞學問,要不要這樣去做學問,因為我已經四十了,我原來那樣做學問,現在要改路線這樣做學問。我覺得我受兩種文化的困擾。我今天提這樣的問題,當然我希望Robert Poole先生能夠回答我的問題。你如果沒聽明白,我慢慢給你解釋。他的口語水平和理解能力跟我們學英語一樣,看得懂、聽得懂就是不會說,他也是這樣,聽得絕對明白。Robert Poole先生也有兩個小問題。


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