2006年11月4-6日，由《中外管理》雜志社、北京中外企業管理培訓中心主辦的第15屆中外管理官產學懇談會在北京召開。新浪財經獨家圖文直播。以下為中國企業管理特殊貢獻獎頒獎實錄：

　　主持人：

　　剛才的四個公司，我想請大家記住一下，他們分別是鞍山鋼鐵集團、中國石油大慶石油管理局、通用電氣中國有限公司、微軟中國有限公司。

　　下面，我們頒發第二個獎項，2006年中國企業管理特殊貢獻獎，他們是哪些企業呢？

　　他是中國規模最大的民營汽車制造企業，2007年內要讓內外銷比例達到1：1，就意味著一半的車賣給老外，在中國

汽車出口史上前無古人。他有條不紊的開展精細化和管理，以豐田為標桿，致力于每天進步一點點，一步一步，從行業的偏門進去，在發展中國家贏得了地盤，現在他正在對歐美市場野心野心勃勃，因其市場策略非常靈活，他有行業輕騎兵之稱，他就是

長城汽車股份有限公司，我們有請長城汽車顧問有限公司品牌總經理徐馳先生上臺領導。

　　截止2006年近50萬家中外企業運行著他的軟件，連續四年他在中國管理軟件市場占有率第一，連續15年中國財務軟件市場占有率第一，2005年他聯合30多家ERP成功運用企業在全國數十個城市開展體驗之旅，他的體驗式營銷將眾多企業的經驗推向全國。專注、持續的自主創新、伙伴合作使他成為中國企業走向成功的背后英雄，他歷經沙場，胸懷大志，他就是用友軟件集團，有請用友軟件業務發展總監許建綱先生上臺領獎。

　　到2006年他不過10歲而已，他始終不渝的扮演于一個角色，一個全球性的華語衛星電視臺，一系列的冒險和創新策略使他贏得了顯而易見的成功，不拘一格的人才用，使他據聚集了兩岸三地電視制造精英，幾乎美意位主持人在他的強大包裝下都成了傳媒街的明顯，他有大度、出類拔萃、在火中涅磐永遠不死的鳳凰精神，這個精神是我們按中華民族需要的他就是鳳凰衛視有限公司，有請鳳凰衛視副總裁兼鳳凰新媒體CEO劉爽上臺領獎。

　　伴隨汽車工業40年的他自1990年以來每年以50%的產量遞增，使國內商用車基地，他是我見過的最接近學習型組織的企業，第五項修煉的作者學習型組織概念的創始人比德圣吉如此評價他他還創建了9＋5模式，這個模式是蘊含經意生產思想的精神又體現創新精神，他是充滿活力，能跳好變革之舞的汽車王子，他就是江淮汽車公司，我們有請江淮汽車集團公司副總裁王志遠先生上臺領獎。

　　他曾經主要從事軟黃金產業，經過20多年的持續高額盈利，滾動發展，他用他們的軟行業羊絨溫暖了全世界，從90年代初他積極尋求新的經濟增長點，2003年他依然邁向重工業，他的戰略管理能力和戰略執行系統的設計能力使他能穩操勝券，在每一個歷史的拐點處，他都找對了方向，他就是鄂爾多斯集團，現在我們有司鄂爾多斯集團浮財副總杭連祥先生上臺領獎。

　　為這五位公司頒獎的是我國著名管理學家、中外管理雜志社楊沛霆先生。