“2006中國十大最佳品牌建設(shè)案例”

　　內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 ——利用劉翔打破世界記錄進(jìn)行全方位的體育營銷

　　評 語

　　點(diǎn)評嘉賓：陳富國

　　劉翔打破世界跨欄紀(jì)錄依靠的是比其它人更快的速度和跨越障礙的絕佳技術(shù)，作為劉翔的贊助商，伊利、耐克、可口可樂究竟誰能在第一時間贏得事件營銷的勝利，比拼的是各自的策劃能力、執(zhí)行力和資源整合能力。

　　該品牌建設(shè)案例體現(xiàn)的特點(diǎn)是：

　　n將劉翔破記錄的新聞事件用到了極致，3天內(nèi)所有媒介廣告、公關(guān)文章和銷售終端的海報及主題陳列覆蓋全國

　　n將劉翔的奪冠與伊利產(chǎn)品的冠軍品質(zhì)相關(guān)聯(lián)，很好的提升了伊利集團(tuán)的美譽(yù)度，拉動了產(chǎn)品銷售。

　　事件營銷的關(guān)鍵要點(diǎn)是反應(yīng)速度與關(guān)聯(lián)度，本案例向我們展示了怎樣迅速啟動快速反應(yīng)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，通力合作，特事特辦，在極短的時間內(nèi)打一場漂亮的營銷戰(zhàn)。