盧泰宏

　　2006年，品牌是公眾最關注的詞匯之一，為什么？除了國家提出了自主創新目標，而品牌是自主創新最重要的組成部分之外，我覺得更因為中國的品牌已經走了二十幾年的路程，在今天我們會有新的感覺、新的收獲。

　　整個的評選過程，對企業來說重在學習、重在交流、重在體驗。對我們主辦方和評委來說，是一次對中國品牌的調查、對市場的探索，我們試圖在這個過程中有所發現，從而推動中國品牌建設的正確方向。

　　我們發現了什么？

　　第一，中國不但制造業的品牌已經受到高度的重視，而且服務業的品牌正在快速的大面積的興起；

　　第二，中國企業在建立品牌方面的策略有非常明顯的特性；

　　第三，中國品牌建設和國外的企業相比，更加注重品牌帶動業務的成長。中國企業對市場的靈敏度也表現得超過國外的企業；

　　最后，中國品牌建設出現了一個非常令人振奮的現象，中國的文化元素和中國的東方價值開始在中國品牌建設當中突顯出來，比如

　　我們也發現，中國企業在品牌建設當中仍然存在一些不足，這主要是以下三個方面。

　　第一，與國外企業相比，我們在品牌的戰略高度上有差距。有時候把業務推廣、促銷活動，把一般市場推廣行為認為就是品牌的建設。

　　第二，做品牌的時候，我們傳播的策略往往非常雷同。比如在2005到2006年當中，利用體育營銷，利用

　　第三，和國外的國際的品牌相比，中國的品牌缺乏長期穩定的品牌價值。我們仍然在經常改變自己的面孔，我們仍然在不時的訴說自己不同的價值取向，但是品牌是一個長遠的建設，我們必須要有一些穩定的元素。

　　(作者系中山大學管理學院教授、博導，本屆中國最佳品牌建設案例專家評委)