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巨港電站成就成達公司http://www.sina.com.cn 2006年10月26日 11:07 新浪財經
巨港電站坐落在南蘇門答臘省首府巨港郊外,一年前這里還是茅草叢生,鱷魚出沒,如今則廠房、變電塔林立。目前,該電站已經投入運營,成達公司現在有項工作是向印尼國家電力公司收取電費——中國公司在印尼向政府電力部門收電費,這可是一件新鮮事。 以前,巨港市內供電嚴重不足,只能分片區停電。印尼政府為了緩解巨港缺電嚴重的情況,決定建立一個燃氣輪機發電機組的電站。該項目采用BOOT模式,承建商負責建設、管理、經營電站,經營期為20年。發電之后,電站承擔巨港2/3的發電任務。到明年8月蒸汽發電機組也將建成,可大大緩解南蘇門答臘和周圍地區的供電緊張。 雖然現在電站大體完工,并投入運營,但提起電站的建設還頗有一些周折。早在上世紀90年代初電站計劃就已擬定。由于金融危機及印尼政局動蕩等因素,最初投資的美國財團宣布退出,原業主印尼AGP公司難以為繼。中國化學工程總公司及子公司中國成達工程公司果斷拍板,收購了AGP公司,并采用國際流行的BOOT投資方式進行建設。由于該模式對公司的綜合管理水平要求很高,以往只有國際大型工程公司才敢承接,美國公司和成達談判時認為中國人不敢也沒有能力接下這個工程。但成達在評估了該項目之后硬是接下了這個“爛攤子”。 從打下第一個樁到并網發電,巨港電站只用了11個月,這是所有9E燃氣輪機發電機組建設中最快的。合同原定今年12月才正式發電,但印尼政府決定9月在巨港召開全國運動會,希望電站提前為運動會供電。為保證及時供電,所有工作人員沒日沒夜地奮戰在現場,一發現問題馬上開碰頭會解決。不僅工程人員捏把汗,電站調試工作也牽動了印尼政府和國家電力公司的神經。印尼有很多人心存疑慮:美國人都不敢上的項目,中國人行嗎?中化總公司和成達公司都是搞化工的,發電行嗎?工期這么緊,能按時完工嗎?經過多次調試,電站終于在8月30日并網成功,在運動會開幕前3個小時實現連續運行。 原來的印尼業主慕名前來考察,感嘆不已,問:現在還能買回去么?電站管理人員哈哈笑答,買回去可不是那個價錢嘍!很多印尼企業紛紛前來參觀,要求進行合作。十幾家外國銀行也找上門來,要求和成達合作。巨港電站成了中國企業在印尼承接工程的樣板。成達公司也因此成為了中國企業“走出去”的優秀典范之一。 公司簡介 中國成達工程公司座落在我國西南文化名城──成都,前身為化工部第八設計院。公司始建于五十年代,經過幾十年的努力奮斗,現已成為以設計為主體實行工程總承包的國際型工程公司。 公司是全國首批試行以設計為主體的工程總承包單位。現已成為以設計為主體實行工程總承包的國際型工程公司。50%以上職工能用英語作為工作交流語言。 公司業務范圍主要包括電力,石油化工、天然氣化工、鹽化工、煤化工等領域的工程項目設計,采購,施工,和管理等一攬子服務。擁有一批專利及專有技術,在國內占有領先優勢。300余項成果獲得國家、部、省級獎勵。 在全國勘察設計行業中率先實行設計體制改革,與國際接軌,特別是與美、英、日、法、意、德、荷、韓等國著名的公司和專利商進行過卓有成效的合作;先后在印尼、巴基斯坦、香港等國家和地區成功地建設了電站、漂粉精、純堿、燒堿等10多個工程項目,其中于1997年,2004年和2006年分別在印尼高質量高效率的以EPC總承包方式(交鑰匙方式)承建了2x2.5 MW燃煤電站,150MW燃氣電站和2x300MW燃煤電站的項目。為國家化工裝置成套出口開辟了先河,也為國家出口創匯作出了積極的貢獻。2006年在世界200家最大的國際公司排行榜中位于第28位 企業理念 企業發展目標 繼續領先于國內絕大多數設計院,真正建設成為一個國際型的工程公司 企業發展戰略 穩定國內市場份額,加強對外合作,完善EPC能力;逐步實現資本、技術、生產國際化的形式,包括合資經營、合作經營、技術轉讓和特許經營等方式。追求共同利益,實現“雙贏”;追求不斷創新,在同行業中始終領先一步 企業精神 團結、拼搏、求實、創新 企業宗旨 競爭、服務、管理、效益 企業管理理念 “以人為本”,科學規范 企業經營理念 重合同,守信譽 企業人才觀 事業育人,崗位成才 企業責任觀 誠信為本,質量第一 企業價值觀 精心設計,成功發達 企業服務策略 業主至上,客戶第一
曹光,男,1954年6月生,1970年12月參加工作,1974年6月加入中國共產黨,教授級高級工程師, 1992年在美國獲工商管理碩士。1994年9月任中國成達工程公司副總經理兼總經濟師,2000年7月任中國成達工程公司總經理,兼任中國石油化工勘察設計協會全國化工設計現代化管理中心站站長;四川省勘察設計協會副理事長。 2000年被中國化工勘察設計協會授予“全國化工行業優秀勘察設計院長”稱號; 2003年被評為四川省勘查設計優秀院長稱號; 2003年被四川省總工會評為“省級工會積極分子”; 2004年7月被中化集團公司黨委評為優秀共產黨員稱號; 2004年9月被國家人事部、國務院國資委評為“中央企業勞動模范”; 2005年被成都市武侯區科學技術局評為先進工作者特殊貢獻獎; 2006年6月被中化集團公司黨委評為優秀共產黨員稱號; 2006年6月被省國資委黨評為優秀共產黨員稱號。 公司管理層 總經理: 曹 光 副總經理: 王選洲 王履北 孫 志 陸正平 盧喆宇 王允升 徐 勉 劉一橫 尹渠軍 總經濟師: 王履北(兼) 總工程師: 盧喆宇(兼)
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