以文化人，推動企業跨越式發展—優秀獎調研小組在神威藥業現場調研

　　2006年9月18日，中國企業聯合會企業文化優秀獎調研小組在遲惠玲秘書長的帶領下在神威藥業集團現場調研。本著對全國企業文化優秀獎的負責的態度，本著對企業負責的態度，調研組一行認真聽取了企業的匯報，參觀了神威企業文化展室、神威文化墻、中藥軟膠囊生產線、中藥注射液生產線和全自動包裝生產線。

　　神威藥業董事長兼總裁李掁江和副總經理信云霞就神威藥業企業文化建設的整體思路、理念體系的形成、企業文化落地帶來的管理實效等方面做了詳細匯報。

　　神威藥業是專業從事現代中藥研發、生產、銷售的大型企業，是全國醫藥百強、全國中藥行業十強企業、香港主板市值最大的醫藥類上市公司之一。神威藥業的前身是一家校辦工廠，以“一臺拖拉機、二口大缸、三排平房、四畝地”起家，歷盡創業艱辛，始終堅持改革與創新原則，從1984年在內部實行承包責任制，1992年進行股份制改造，實現從西藥生產向現代中藥的戰略性轉移，1995年全員買斷國有股，再到2004年公司在香港成功上市，企業不僅建立了規范的現代企業制度，同時走出了一條以改革促發展、以發展帶改革的創新發展之路。

　　神威文化也是在神威企業創新發展的進程中孕育發展并逐步提升完善的。作為專業從事中藥研發、生產、銷售的大型企業，神威以“引領現代中藥，推進健康產業”為己任，將“敬重生命，尊重價值，著重嚴細，推重創新”做為企業的核心價值觀，圍繞核心價值觀，又從經營、體制、管理三個方面總結提煉出了一系列理念，并以“陽光文化”為統領。其中，陽光精神為“敬業、忠誠、協作、學習”。陽光作風為“嚴、敏、實、廉、公、正”。陽光管理為“嚴格、共生、透明”。陽光產品為“產品代表人品，產品質量代表人的質量”。陽光行為為“品德為首，勤業為本，廉潔為根”。員工意識為“憂患意識，市場意識、服務意識、成本意識，競爭意識，全局意識”。

　　遲惠玲秘書長代表調研組給予神威藥業企業文化充分肯定。神威藥業的企業報《神威動態》每期都能看到，神威藥業也是中國企業聯合會的會員企業，神威這些年的發展，自然得到了中國企業聯合會的關注。神威藥業以

　　在調研過程中，調研組與企業代表就醫藥行業經營現狀、企業社會責任、企業家的人格魅力在企業文化建設中的作用、優秀企業文化對當地區域文化的影響、企業管理制度建設、企業機制與企業競爭力等方面進行了交流。結合神威的情況，調研組給予了指導建議。

　　最后遲秘書長表示，調研組要把在神威的所見、所聞、所思帶回去，匯集到評審委員會。神威的作法和經驗應該與全國企業文化優秀企業進行廣泛深入的交流，變一個企業的經驗為一個行業、一個地區、甚至全國企業的經驗。