10月20日，第三屆中國人力資源管理年度盛典暨2006中國最佳雇主年度報告發(fā)布會在北京總部基地大會堂舉行。下面是北京愛普惠管理優(yōu)先咨詢有限公司的董事、總經(jīng)理丁雪峰致詞。

　　主持人：

　　感謝何教授的致詞，那么下面我們有請承辦單位，北京愛普惠管理優(yōu)先咨詢有限公司的董事、總經(jīng)理丁雪峰致詞。

　　丁雪峰：尊敬的嘉賓，大家好！

　　今天，第三屆中國人力資源管理年度盛典暨2006中國最佳雇主年度報告發(fā)布會，在這里隆重開幕了。

　　作為活動的承辦方，看到盛典的勝利召開，心情非常激動！首先我謹代表年度盛典組委會向全國各地的來賓表示誠摯的歡迎！同時向在活動籌備過程中給與我們大力支持和幫助的朋友們表示真誠的感謝！第一，要感謝今天參會的各位朋友，在會議籌備、年度評選和

最佳雇主調(diào)查這半年多的時間里，積極配合我們的數(shù)據(jù)收集、案例征集、企業(yè)評選等活動；第二，要感謝我們的主辦方、協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)和專家的信任、支持和無私的幫助；第三，要感謝盛典組委會的全體工作人員，在半年多的籌備時間里，他們付出了大量的心血、進行了艱苦卓絕的努力。

　　今年的企業(yè)界，無論是中國還是外國，大家都在讀一本書，《世界是平的(The World is Flat)》，作者弗里德曼在一開始的封面就說：“把握這個趨勢、在21世紀才有競爭力”，而這樣的趨勢是世界抹平的速度是以超頻的速度變化著，改變了人與人的之間的關(guān)系。世界到底是怎么樣子被抹平的，弗里德曼將全球化分割成三個階段。“全球化1.0”主要是國家間融合，始于1492年哥倫布打開新舊世界的貿(mào)易大門，直至公元1800年前后，勞動力推動著這一階段的全球化進程；“全球化2.0”是公司之間的融合，從公元1800年持續(xù)到2000年，其間被大蕭條和兩次

世界大戰(zhàn)打斷，硬件的革新扮演著主要的推動力——從蒸汽船、鐵路再到電話和計算機的普及；而在“全球化3.0”中，個人成為主角，膚色或東西方文化差異不再是合作或競爭的門檻，軟件的不斷創(chuàng)新讓大洋兩岸的人們可以通過海底光纜輕松實現(xiàn)自己的社會分工。弗里德曼提出：只要有寬帶，只要有雄心，不管你在哪里，都不會被邊緣化。因為，競爭的立足點變平等了，小蝦米和大鯨魚可以平起平坐了。 在高科技的幫助下，即使在家里開一個工作室，一個人也可以和大企業(yè)搶生意。同樣的，大企業(yè)也可以比小公司更靈活，更細膩。從前做夢都沒想到的，今天不只變可能，甚至是必要了。

　　在世界變平的今天，我們企業(yè)的的競技場也不存在可以偏安一隅的孤島了。要生存，就必須參與國際競爭，要參與國際競爭，就必須遵守那些國際統(tǒng)一的規(guī)范、標準和流程。“欲求融合，必先求我之卓然自立。”如果沒有自立，那就不是“參與世界競爭”，而是“被世界OEM”了。而全球化不僅僅是產(chǎn)品的流動，資金的流動，更重要的是人力資源的重新配置。如何更好的利用全球的資源，包括自然資源、金融資本、人力資本，將是企業(yè)能否贏得未來的一個標志。大師德魯克在90歲生日時曾說過：“我的工作很簡單，我關(guān)注的是人，而不是機器和廠房。”對人的認識是最能體現(xiàn)德魯克深刻性的，他經(jīng)常像哲學(xué)家那樣說：認識你自己。而對于成功的企業(yè)家來講，如何選拔人、激勵人、管理人是一個永恒的主題。能否有一個優(yōu)秀前瞻性的人力資源部門也是一個企業(yè)能否成功的標志，因為我們今天的人力資源必須為組織的戰(zhàn)略服務(wù)。今天的世界瞬息萬變，知識幾乎在學(xué)習(xí)之時就已經(jīng)過時。當初我們籌備人力資源管理年度盛典活動的宗旨就是，在當今世界經(jīng)濟全球化、一體化的趨勢下，為中國的人力資源高層領(lǐng)導(dǎo)提供一個高規(guī)格的年度交流平臺，讓眾多人力資源行業(yè)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界專家以及企業(yè)高層歡聚一堂，研討一年來中國人力資源管理領(lǐng)域的新發(fā)展，交流學(xué)術(shù)觀點，分享實戰(zhàn)經(jīng)驗，探討經(jīng)驗得失，這將對中國企業(yè)的人力資源管理實踐和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

　　本屆盛典的三大議題是：最佳雇主和和諧勞動關(guān)系、快樂工作與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、核心人才管理與企業(yè)共成長。這三個議題是今年人力資源界普遍關(guān)注的話題，員工需要通過組織滿足自我實現(xiàn)的需要，企業(yè)也希望通過員工自身價值的發(fā)揮實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標，如何在二者之間建立和諧的合作關(guān)系，從而使員工與企業(yè)共同成長，最終實現(xiàn)企業(yè)的社會價值，是人力資源管理的核心問題。我們提出這些問題來研討，并不期望能給大家一個標準的答案，而是期望通過專家集思廣益的討論，給夠給大家一些有益的啟示。管理本身就是在悖論中運用的藝術(shù)。

　　世界是平的，知識是共享的，人與人的交流還是必須面對面的。抹平的世界，也是無限機遇的世界。我們祝愿大家在短暫的相逢交流里，能夠為自己和他人創(chuàng)造更多的發(fā)展機遇。

　　最后，期待我們的年度盛典越辦越好，也期待能夠得到大家更多的支持。我預(yù)祝此次盛典圓滿成功。并祝各位來賓心想事成，事業(yè)發(fā)達。

　　謝謝大家。

　　北京愛普惠管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理 　　丁雪峰