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《北大商業評論》執行主編何志毅教授致開幕辭

http://www.sina.com.cn 2006年10月20日 10:53 新浪財經

  10月20日,第三屆中國人力資源管理年度盛典暨2006中國最佳雇主年度報告發布會在北京總部基地大會堂舉行。下面是北京大學管理案例研究中心北大商業評論執行主編何志毅教授致開幕辭。

  何志毅:

  尊敬的嘉賓:

  秋高氣爽,丹桂飄香。在這金色的十月,第三屆中國人力資源管理年度盛典暨2006中國人力資源年度評選頒獎典禮在北京隆重開幕了!

  在此,我謹代表《北大商業評論》,對這次年會的召開表示熱烈的祝賀!向來自全國各地的企業家、專家、人力資源經理、嘉賓朋友們,表示熱忱的歡迎和衷心的感謝!

  為了認真貫徹國務院全國人才工作會議精神,進一步促進我國企事業單位人力資源開發能力,更好的實施人才強國戰略,促進人才與智力資本的交流與合作,應對人才資源競爭,推動人力資源行業的健康發展。我們在成功主辦第二屆盛典的基礎上,和國家勞動和社會保障部《職業》雜志社、國際人力資源管理協會繼續聯合推出“第三屆中國人力資源管理年度盛典暨2006中國人力資源年度評選頒獎典禮”活動,是和《北大商業評論》“植根本土實踐,提供中國企業成長的思想動力”的辦刊宗旨是一致的。

  人力資源是第一資源,也是企業競爭優勢的根本來源之一。保持國家的競爭力就是要保持企業的競爭力;保持企業的競爭力就是要保持人才的競爭力,保持人才的競爭力歸根結底是要打造良好的雇主品牌,最終對實現企業整體品牌、戰略發揮作用。在不確定性成為商業常態的今天,如何獲取人才,激勵人才,保留人才,構建獨具競爭優勢的和諧企業,更好地參與國際化競爭,成為擺在所有中國企業面前的重要課題。因此我們確定本年度主題為“打造雇主品牌,構建和諧勞資關系,實現企業可持續發展。”

  本屆盛典是中國人力資源界迄今規格最高的高級人力資源管理者的交流盛會,為先進管理思想的交流以及人力資源新資訊的傳播提供了寬廣的平臺。 盛典還將發布由“2006年中國最佳雇主年度報告”課題組歷經4個多月,對國內不同地域、性質、行業、類型、銷售額、資產總額等不同背景的300多家企業進行全面調查研究后的最新研究成果------2006年中國最佳雇主年度報告。本報告將會對企業構建和諧勞資關系,培養最佳雇主的社會責任提出實操性的建議和方案。

  管理既是科學也是藝術,在管理界一直有爭論,它存在不存在各國自己的關系,如果從這兩個角度上來看它一定是存在的,因為如果管理只是管事,如果管理只是科學那它一定是一致的,既然是科學它是一個放之四海而皆準的標準,而且這個事情的比例有多大,大家公說公有理婆說婆有理,我想更多的可能管理在管人方面和藝術方面的成份會更大一點,所以這個就牽涉到尤其是以中國為代表的這種東方文明,它一定是會有自己的東西,因為你管中國人跟管美國人是很不一樣的,一會兒我做主題發言的時候還會講這個東西。

  中國管理在什么地方最能夠出成就呢?我們覺得是在人力資源領域里面,所以這個也是我們為什么要參與這個會議主辦的一個很重要原因,我們希望通過這個會議,我們跟各位企業的實踐者、跟企業的人力資源的經理一起結成一個良好的關系,能夠結成一個長期互相的合作,企業管理的理論都是滯后于管理實踐的,一般我們是在大量管理實踐的基礎上去總結、提煉管理的理論出來。

  那么現在研究中國式管理的人大部分是從孔孟之道往外推,把這些東西跟我們的傳統思想、跟中國的傳統的文化相結合,這樣的話我們出來的管理理論它更具有實踐指導意義,也更具有我們中國的特色。

  所以,我們這個會議是第三屆,還會有第四、第五、第六屆,這個評選也剛剛開始,也許這個評選還不是很成熟,但是我們下一步會進一步來探討,在最佳雇主這個行業里面,有沒有什么中國特色,不要我們動不動就拿一套全球通用的方法拿出來評選,這個人家已經搞過了,我們也特別希望我們的人力資源們在企業里面既做一個研究者和實踐者的心態,來看一看這個企業成長中間有什么可以總結和提升的,我們也愿意大家和我們主動聯系。

  我一到北大我就開始在搞這些東西,我們積累了一千多個案例,然后在這個基礎之上我們創辦了《北大商業評論》,《北大商業評論》的地位就是跟哈佛商業學院是一樣的,這是一個客觀事實,我們必須首先向哈佛商業學院學習,他之所以能存在80年一定有他的道理,他是全球出思想的,理論實踐很好的一個刊物。

  但是我們的特色是我們關注的是中國主流的實踐問題,那么美國的雜志《哈佛商業評論》更關心的是管理的流程和方法,因為它的地基已經打得很牢,而我們中國剛剛轉向市場經濟,所以我們在地基方面還很不牢,在管理的領域里面我們會更多的關注地基的東西和文化的東西。

  另外在中國辦企業,由于我們是一個轉型社會,環境很重要,我們不僅僅關心房子,我們要關心天氣,動不動刮風、打雷、下雨,所以我們要把微觀管理跟宏觀的相結合。

  第三在中國管中國人一定跟美國人管日本人、管美國人不一樣,我們不能夠只把美國人的東西拿過來,我相信這些東西在中國幾乎是不會成功的,所以就是說你管中國人一定是有自己的方法,我們能不能夠總結出自己的東西?有待于理論界和實踐界一起去努力。

  秋天是收獲的季節,也是播種的季節。《北大商業評論》期待和各位與會嘉賓攜手推動中國企業管理創新進步,助推中國企業管理思想的生成與發展!

  最后,祝第三屆中國人力資源管理年度盛典圓滿成功!祝各位嘉賓朋友們在北京度過一段美好的時光!

  北京大學管理案例研究中心主任

  《北大商業評論》執行主編

  何志毅教授

  2006年10月20日


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