2006年5月19日，國學傳統與現代文明——第三屆世界華人精英會南京論壇在南京盛大舉行。新浪財經獨家進行網絡圖文直播，以下為南京汽車集團有限公司副總經理張欣先生發言：

　　管理企業其實就是管理人心

　　張欣|南京汽車集團有限公司副總經理

　　很多企業都有自己崇高的使命感，都希望自己的企業能為股東增效益，也能為全民謀福利，但是我們應該怎么來經營和管理企業，首先牽涉到怎么去理解企業的本質，如果我們不能把企業的本質搞清楚，就不能從根本上領導和管理企業。

　　我認為企業管理首先是關于人的心理學。 《辭�！� 中說，“企業”是從事生產、流通、服務性活動的獨立核算的經濟單位，從這個意義上來說，企業的領導者就是管事、管物，但是這種管理法，永遠也不會管理到位的。企業的本質是什么呢？其實是不同的人為著各自的利益而共同奮斗的生產力的集合體，尤其是合資公司更是這樣。對企業的經管，就是要牢牢抓住對不同人利益的滿足這個方向來進行。

　　第二，要用跨文化來調節不同人的心理。在港臺與大陸進行資本結合的合資公司中，都是在同一種文化背景下進行，還談不上跨文化，而在有外國人參股的合資公司中，就牽涉到跨越中西管理和文化差異的問題。在不同的文化背景下進行道德的認同，建設以尊重、培養、關心為三要素的員工之間的伙伴文化，這樣會產生一種共生共鳴的良好企業生態。

　　第三，要打造新的人類之心和人類社會。在社會轉型期，企業最大的抱負是做強做大，但是它的抱負還應該是為打造新的人類社會而出力。我們生活在地球上的人，雖然從猿變成人已經有幾十萬年了，但是我們每一個人身上，還有許多的動物性。在人的特性發揮好的企業和動物性越少的人群聚集的地方，勞動生產率就越高，那里的社會最和諧，生活最美好。所以說今天的社會如果要有轉型的話，第一個使命就是要使人轉型，去除掉人身上的動物性，而只要理順人心，我們的企業一定會越做越大，越做越好，錢也會越來越多。