牌士(上海)商務咨詢有限公司簡介

　　專注于商業策略的品牌咨詢方案

　　牌士和品牌

　　如果說產品是企業的生計，品牌則給企業帶來生命，那牌士是在給企業注以生命的精神動力。

　　現代社會，企業界的競爭最終將歸于品牌的競爭。那些克服了種種挑戰，接受了時間考驗，而始終被人們衷愛的品牌才是真正的贏家。牌士就是要幫助企業建立經久不衰的強勢品牌，在你爭我奪的國際市場上脫穎而出，成為贏家。

　　很多人認為只要公司能賺錢，品牌無所謂。牌士會告訴你，品牌如何，是衡量一個公司美譽度的標準之一，也是公司的無價寶，一旦品牌深入民心，就會為企業帶來無可估量的價值。一雙無商標標準運動鞋，生產成本2元美金，到市場大約10-20美元，而同樣品質的耐克鞋，則可售到100-200美元。為什么，這就是品牌的價值。好的消費品公司的品牌資產會占到公司市值的 50%-80%。從企業長期績效來看，實力強的品牌平均返回股東的總收益比行業平均數高出1.9%

　　很多人認為建立品牌就是建立名稱，

商標和做廣告。牌士會告訴你，這些只是建立品牌的一個部分，只有當一個品牌所給予的承諾在產品和客戶服務兩個層面上都得到了實現，這個品牌的建立才算完成。但品牌建立后能持續多少年呢，這要通過將所有的程序，政策和活動凝結成一個統一的品牌精神。組織每一個CEO和管理層都需要組織中的每一個成員與他懷有同樣的理念，并象一臺巨大的，馬力充足的機器一樣同步運轉。只有到那時，這個品牌才能長盛不衰。基于這一點，牌士集團致力于建立一套真正能幫助企業成功地將商務活動轉換為長勝不衰的強勢品牌的多學科實踐方法。

　　牌士集團總部位于新加坡，由品牌咨詢， 品牌設計和品牌交流和品牌投資四大事業部組成，擁有包括新加坡、上海、印尼、馬來西亞、文萊、越南、等市場。牌士也是2004年度“新加坡最具前途品牌獎”和“馬來西亞品牌優秀獎”評選活動的承辦人，牌士的執行官們是業界追逐的焦點。

　　牌士專利3M 品牌策略方案

　　它是結合來自成功國際品牌的運作經驗, 以兩大準則為基礎:

　　•我們注重的是建立品牌的內涵, 思想體系及意識,因為它能啟發客戶的情感,

　　讓客戶對企業有正面的感覺, 使企業能和客戶建立長期的情感聯系.

　　•我們的任務是讓品牌在企業里活起來.

　　牌士以專利的品牌咨詢方案為指南協助企業建立一個具有內涵及影響力的品牌

　　•牌士發展籌劃TM 包括了所有能協助企業及機構清楚的了解品牌的概念并發展出品牌的長期策略的工具.

　　•牌士管理法TM 使企業和機構能有效的把品牌和企業的每一道程序綜合起來.

　　•牌士顯現法TM 以品牌為平臺利用最有效的傳播工具把品牌訊息傳至市場并達到預期的品牌目標.

　　很多國際著名企業和政府機構已經受益于牌士集團的點對點服務，即通過品牌戰略發展到品牌特性、品牌交流和品牌驅動下的組織發展。他們包括華僑銀行，大東方人壽, 新加坡公共服務局 (PMO), 職總集團，印尼星星生啤，香港MONSOON，香港莊記，馬來西亞APIIT(亞太信息科技學院)，牌士也積極支持政府的品牌建立計劃和平臺，受到客戶和政府機構的好評，成為亞洲首屈一指的國際品牌咨詢公司之一。

　　牌士與中國

　　中國加入WTO和上海成功舉辦APEC峰會，提醒了世界，中國已經跨入國際競爭的行列，但中國是制造大國，卻是品牌弱國。作為一個來自亞洲的國際品牌咨詢集團, 牌士對中國市場品牌發展潛力寄予厚望，我們希望憑借國際品牌咨詢資歷，在

中國經濟騰飛之時，幫助其企業發展出亞洲首個列入世界100個最有價值的品牌。

　　中國品牌要立足本土，走向世界，還有很長的路要摸索。針對其保持品牌永續性，與國際市場接軌的問題，牌士將致力于為中國品牌事業的發展提供最先進的多元化的策略及創意。我們具有國際化的領先思路，使中國企業在商務成功之時，擁有一個持續性的國際品牌。

　　我們將運用牌士專利的3M 品牌策略方案，結合中國經濟發展和中國商業組織的實際發展情況，為企業和政府或私人機構提供下列咨詢服務：

　　1.牌士發展籌劃TM

　　品牌審核，品牌調研，品牌策略發展，創新品牌，品牌精確定位

　　2.牌士管理法TM

　　建立品牌文化培訓，市場策劃，業務更新計劃，變革程序管理，人事管理

　　3.牌士顯現法TM

　　企業身份識別，廣告與促銷，直銷，公共關系，企業商標，客戶關系管理

　　鄭敏慧小姐

　　(品牌顧問)

　　鄭敏慧小姐是位資深品牌策略顧問，擅長于企業品牌創立與策略，是一位精通中英雙語的品牌培訓師； 她也被新加坡標準、生產力與創新局視為合格的品牌策略顧問。因為在美國受教育加上早期主修英國文學所以對歐美文化有頗深的認識。

　　在美國期間她曾為UNITED WAY (美國著名的福利機構)的輔導計劃創作品牌宣傳信息，這包括了電臺廣播以及幻燈片。她所執導的新聞時事片在美國有線電視播映并獲得美國的 EMMY AWARD。

　　由于對歐美文化的深厚認識, 敏慧在新加坡所服務的客戶主要是是跨國企業(亞太區域總部)和出口型的本地企業。在企業品牌和市場行銷給予客戶很大的幫助尤其在文化的差異上解決了客戶的許多問題。她所服務的跨國企業客戶有百特醫療遠東(BAXTER HEALTHCARE)，殼標(SHELL), SSMC, TOS，以及GE + Fanuc Automation等等，而所負責的企業和產品品牌被使用于亞太各地區。

　　她也被邀請為新加坡優質品牌獎2003擔任評委，她現任新加坡現代企業管理學會的秘書。她從2004年開始被新加坡牌士咨詢有限公司聘為牌士上海的董事長協助開拓中國的品牌咨詢業務, 現常駐上海.