第五屆全國企業(yè)文化年會議程

　　第五屆全國企業(yè)文化年會暨2006年度總結(jié)表彰大會議程

　　11月19日(星期日)下午

　　一、開幕式

　　1、領(lǐng)導(dǎo)致詞；

　　2、大會主題報(bào)告；

　　年度企業(yè)文化成果、經(jīng)驗(yàn)分析；年度企業(yè)文化發(fā)展趨勢報(bào)告。

　　3、2006年度全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎頒獎典禮；

　　4、企業(yè)家獲獎感言；

　　5、頒布2006年度全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例獎、優(yōu)秀論文獎。

　　二、歡迎晚宴暨“企業(yè)文化之歌”晚會

　　11月20日(星期一) 上午

　　主題論壇：培育共享價(jià)值觀 構(gòu)建和諧企業(yè)

　　1、價(jià)值觀管理的有效途徑和方法。

　　2、共享價(jià)值觀的傳導(dǎo)模型有哪些？

　　3、如何發(fā)掘、梳理與提煉共享價(jià)值觀？

　　4、企業(yè)公民行為：彰顯正確的價(jià)值主張。

　　11月20日(星期一) 下午

　　一、主旨論壇：解碼集團(tuán)公司文化管控

　　1、集團(tuán)公司文化建設(shè)的基本規(guī)律是什么？

　　2、如何建立與集團(tuán)公司戰(zhàn)略相匹配的文化管控體系？

　　二、專題講座：創(chuàng)新文化引領(lǐng)中國創(chuàng)造

　　1、如何尋找和培育創(chuàng)新文化的抓手？

　　2、習(xí)慣、素養(yǎng)、細(xì)節(jié)——創(chuàng)新文化的要素是什么？

　　三、情景論壇：企業(yè)文化建設(shè)之路

　　精選最新典型案例，以紀(jì)錄片或故事講述的形式，再現(xiàn)企業(yè)文化導(dǎo)入、建設(shè)、提升的歷程，并由“幾方”代表當(dāng)場會診：由企業(yè)家從當(dāng)事者的角度，講述企業(yè)文化建設(shè)所采取的措施和經(jīng)驗(yàn)；由知名專家從研究的角度解析案例的理論依據(jù)；由官員從政府推動的角度解析案例；協(xié)會代表從行業(yè)發(fā)展的角度解析案例的借鑒性；由媒體總編從社會角度解析企業(yè)文化。通過幾方會診，深入挖掘案例的內(nèi)涵。

　　11月21日(星期二) 上午

　　一、專題論壇：防止泛文化——建設(shè)與管理職能相應(yīng)的企業(yè)文化

　　1、品牌文化構(gòu)筑核心能力——文化提升品牌價(jià)值的途徑；

　　2、服務(wù)文化推動價(jià)值共增——理念的提煉、體系的建立。

　　二、年會總結(jié)：2006年度全國企業(yè)文化觀察與提示

　　年度成果總結(jié)，未來趨勢報(bào)告，潮流動向提示。

　　11月21日(星期二) 下午

　　企業(yè)文化建設(shè)實(shí)地考察：中國航天、聯(lián)想、同仁堂