清華大學首屆2006中國企業文化高峰會簡介

　　五年的企業靠機遇，十年的企業靠管理，二十年的企業靠戰略，要想基業常青的企業只有靠文化。這一結論已為國內諸多企業家和管理者所認同，因此，近年來，國內企業掀起了一股企業文化建設熱，目前尚無降溫的跡象。但是，權威調查顯示，許多企業家和管理者對于本企業的文化建設并不滿意！

　　那么，中國企業文化建設的痛點究竟在哪里？

　　痛點1：創意好，落地難；

　　痛點2：口號多，動作少；

　　痛點3：上面熱，底下冷；

　　痛點4：文化制度兩張皮。

　　如何消除以上痛點，讓企業文化真正落地？

　　本次峰會秉承清華大學“行勝于言”的校風，以清華大學人文社會科學學院的雄厚國學傳統和專業機構的企業文化建設權威專家為依托，以名校、名家、名企、名例為支撐，以“診斷、對話、務實、求解”為目標，推出南北精英論劍、中外名企對話、領袖名師拆解、新銳傳統激辯！共同探求

領導力提升與文化落地之道！

　　通過資深專家和親歷者全面解剖GE、IBM、惠普、聯想、三星、新奧、方太等近百家優秀企業的文化成功之道，為您及您的企業提供文化制勝的秘訣！

　　本次論壇價值

　　開眼界

　　在這場不敢稱為絕后但絕對陣容及質量空前的頂級企業文化高峰會上，擁有“朗旋風”稱號的香港著名學者郎咸平、清華大學國學大師張豈之、中歐國際商學院知名美籍教授楊國安博士等名流聚集，妙論天下大事、解析企業文化。

　　解心結

　　峰會通過南北企業的精英論劍、中外名企高層的對話、企業領袖與文化大師的拆解、企業新銳與傳統巨頭的激辯，GE、IBM、惠普、聯想、三星、

可口可樂、遠大、新奧、華立、方太等大批優秀企業的領袖們共同與您探求領導力提升與文化落地之道！通過分享國內外優秀企業的文化建設經驗，借鑒其他企業成功和失敗經驗，尋找自身文化難題之解。

　　借外腦

　　本次峰會邀請了一批常年工作在企業文化研究與咨詢一線的外腦專家團隊，將經驗與智慧提煉、并現場進行文化建設咨詢和診斷，讓與會者收獲任何一所名校MBA都學不到的東西。

　　知途徑

　　此次高峰會為與會者準備了豐富的企業文化產品，并隆重推出《中國企業文化建設紅皮書》《中國企業文化建設操作書》，與會者可以從中獲取自身企業文化建設的標桿和建設方法、途徑。

　　顯身手

　　這是一次向中外知名企業、各地政府官員、投資機構以及核心財經管理媒體展現自身實力和文化特征的絕佳公關機會，在這個高規格平臺上，收獲的不僅僅是眼球，更多的是景仰與尊重。

　　建人脈

　　此次參會規模達到600多人，中外企業達500多家。因此為廣交各界實力朋友、提升自身位置、挖掘潛在合作機會提供了難得的平臺，具有巨大的商業價值。

　　本次盛會是我國第一次由我國著名的最高學府-清華大學主辦的最具規模、最權威的企業文化論壇，它將是中國企業界的一大盛事，屆時它將成為各大新聞媒體的追逐焦點并將產生廣泛而持久的社會影響。這將是一個企業了解管理新規則、樹立企業形象、擴大合作渠道、形成價值資源、尋求持續發展的難得契機。

　　《贊助企業文化高峰論壇》五大吸引力

　　1、高規格、最權威的會議：

　　憑借清華大學強大的實力與社會上的知名度與美譽度，以及舉辦高層論壇的成功經驗，經過前期精心策劃與推廣，“清華大學2006中國企業文化高峰會”將不僅僅是一次普通的論壇，它將是經濟領域內精英與精英的對話，視角與視角的碰撞，文化與文化的交融，它將被企業家記住，被經濟學家們記住，被中國記住，被2006記住。

　　2、最具價值的企業文化學習和交流機會：

　　屆時將有眾多的國內外著名跨國集團、上市公司、大型企業以及各地政府機構的高層領導匯集本次論壇，貴公司作為此次論壇的贊助商將獲得與他們深入接觸了解的機會，為貴公司今后在業界的互相學習，合作發展搭建一個更高更廣闊的平臺。

　　3、影響力巨大的品牌推廣機會：

　　此次峰會參會者將達到600人，而且全部來自企業界、學術界和媒體。貴公司LOGO將出現在由主辦單位以及組委會組織的論壇媒體報道與宣傳活動中。組委會將公開出版有關該論壇的演講文集和會議資料，在國內外發行，發行量30000冊以上，這將為貴公司提供一個在國內外推廣公司品牌與形象的極好機會。

　　4、面對中外企業人士的業務推廣機會：

　　參加這一盛會的精英都是來自各界的高層管理人士與專業人士，是貴公司融資、投資及推廣、洽談業務的良好機會。

　　5、高層次的人際關系資源拓展機會：

　　此次峰會不僅邀請到了國務院新聞辦主任等多名部級官員出席，而且與會代表主要是大中型企業和成長型企業的董事長、CEO、總裁以及主管企業文化建設的高層管理者，前后有60位董事長、總裁以及知名學者嘉賓出席。高層論壇期間將舉行一系列的酒會和專題活動，經組委會精心組織與安排，為貴公司提供和貴賓充分接觸的良好機會，極快而有效拓展貴公司的高層人際關系。