2006企業創新高峰會主題
http://www.sina.com.cn 2006年08月24日 15:48 新浪財經
峰會主題：
●有志向的企業家從不在微利中博弈，其最高戰略是制止競爭
思考一：未來20年，如何把握中國經濟發展大勢？
思考二：什么樣的戰略思維使中國企業深陷惡性競爭泥潭？
思考三：什么樣的經營模式可以提升企業在價值鏈中的位置？
思考四：如何永續開創藍海并成功獲取藍海利潤？
●顛峰對話、激發智慧、把握大勢、超越競爭，重量級嘉賓主持
龍永圖 博鰲亞洲論壇秘書長
許成鋼 英國倫敦經濟學院終身教授
肖 耿 香港大學經濟金融學院副教授
謝祖墀 博思艾倫全球副總裁、大中華區總裁
朱博涌 臺灣宏基基金會標桿學院院長、教授
金 碚 中國社會科學院工業經濟研究所研究員，
吉 宓 “藍海戰略”創始人錢•金教授的特別助理、博士
鄭新立 中央政策研究室副主任
林正剛 思科系統中國網絡技術有限公司總裁
楊沛霆 中外管理雜志社社長
陳小洪 國務院發展研究中心企業研究所所長
李紹唐 多普達通訊有限公司CEO
白立新 IBM中國業務咨詢部運營戰略首席顧問
趙 曉 前國資委經濟研究中心戰略部部長
鄭學益 北京大學經濟學院教授
陳偉鴻 中央電視臺二套《對話》節目組主持人 (嘉賓名單按演講先后順序排列)
●對于一流企業而言，差異化和低成本絕對可以同時達到
論壇綜述：在宏觀把握中國經濟發展大勢的基礎上，企業高層可以更直觀地發現藍海商機；通過與世界級標桿企業的顛峰對話，企業可以更清晰地構建自己的創新基因，從而超越競爭，使藍海戰略真正落地生根。
第一模塊——戰略機遇期與中國企業的挑戰 主講：龍永圖
作為原外經貿部副部長、中國入世談判第一人，龍永圖秘書長為你描述中國經濟發展未來20年 ：企業因勢利導，機遇挑戰并存
第一講：未來20年中國經濟發展大勢展望
第二講：中國企業因勢利導的正確態度與對策
第二模塊——藍海戰略精髓與應用之道 主講：朱博涌
作為《開創藍海》一書的作者，朱博涌院士為你剖析藍海戰略本質：洞察藍海思維模式，掌握創新實踐工具
第一講：紅海思維的誤區與藍海戰略的本質
第二講：開創藍海的六條路徑與三大分析工具
第三講：藍海戰略的執行程序與藍海利潤的獲取模型
第三模塊——思科永續創新，領跑世界 主講：林正剛
作為思科公司中國區總裁，林正剛先生以自己的親身體驗，全面揭示思科公司領跑網絡世界20余年的秘密，為中國企業開創藍海打開了一扇鮮活的實戰窗口
第一講：領跑者的節奏——世界在變，思科就變
第二講：不變的魂魄——思科創新性文化的內核
第四模塊——多普達手機的藍海商魂 主講：李紹唐
多普達是唯一一家有資格與摩托羅拉、諾基亞等跨國巨頭爭奪高端智能手機市場的中國企業，作為多普達公司CEO，李紹唐總裁為你解讀多普達生存模式：告別微利時代，永續藍海利潤。
第一講：多普達手機的藍海戰略與藍海生存之道
第二講：多普達銷售模式的三大基石與實施要點
第三講：客戶生活形態把握與創新銷售方式
第五模塊——顛峰對話 主持人：陳偉鴻
大師聚首，照耀思想
