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2006中國最佳品牌建設案例評選活動介紹http://www.sina.com.cn 2006年08月07日 18:38 新浪財經
一、活動背景 品牌在路上。經過20多年的發展,市場競爭不斷加劇,中國企業走過了沒有品牌也可以做好的年代,處在了一種或者是四面是狼、舉步維艱的困境中,或者是不斷自我反省,自我完善的過程中。中國企業越來越體會和理解到品牌建設對于一個想要獲取持久競爭力的企業的重要性。 但對于在品牌建設道路上蹣跚起步的中國企業,時時會遭遇很多困惑:什么是真正的品牌?我們需要怎樣的品牌?如何才是有效的品牌建設? 繼2005年首次進行“中國品牌建設年度案例”評選之后,中國頂尖的財經傳媒《21世紀經濟報道》與全球最大的綜合性品牌咨詢公司Interbrand再度聯手舉辦第二屆“中國最佳品牌建設案例”評選活動。這個活動的目的不是簡單地評選和排名,而是期望從不同的側面,深度地分析在一段時間內中國市場上真正有價值的,有指導意義的品牌建設實踐。這些實踐將反映中國目前市場特征下的品牌建設特點。同時,這些深度案例分析將是指向未來的,為中國品牌建設貢獻方向性的建議。這個活動旨在: ¨幫助中國企業理解什么是好的品牌實踐 ¨促進中國企業品牌建設和品牌管理經驗的系統整理和分析 ¨建立交流平臺,分享中國品牌管理經驗 ¨通過深度的案例分析和討論,為中國品牌建設提供路徑性的指導和建議 ¨嘉勉那些對中國品牌建設做出突出貢獻的優秀企業,進一步鼓勵和推動中國品牌的健康成長 二、活動介紹 1、組織結構 主 辦: 21世紀經濟報道 INTERBRAND 戰略支持: 中國國際公共關系協會 中國企業聯合會 上海浙商會 上海美商會 學術支持: 北京大學新聞與傳播學院 中山大學管理學院 中歐商學院 南開大學商學院 復旦大學管理學院 廈門大學廈門大學新聞傳播系 合作媒體: CCTV—2 (擬定) 南方日報 南方都市報 南都周刊 名牌雜志 南方周末 21世紀商業評論 TOP 風尚 新京報 南方人物周刊 中國廣告網 東方早報 青年報 中國商報 深圳商報 東方企業家 環球企業家 中國企業家 財富(中國) 瞭望東方周刊 網絡支持: 新浪網 2、評審委員會 評選工作將邀請和組織學術界、企業界和媒體界權威人士組成案例評審委員會。評審委員會將本著公正、客觀、富有洞察力的原則來進行案例推薦和評選工作。 評審委員會名單(擬): •院校及學術界人士(排名以姓氏順序): 白長虹 南開大學商學院教授、博導,中央電視臺廣告策略顧問 陳 剛 北京大學新聞與傳播學院教授、博導 黃合水 廈門大學新聞傳播系教授、博導 盧泰宏 中山大學管理學院教授、博導 陸雄文 復旦大學管理學院教授、博導 •媒體及企業界人士: 陳一枬 威漢傳播集團董事長 陳格雷 廣州市協作咨詢顧問公司首席顧問 高清愿 統一集團董事長 施振榮 宏碁集團前董事長 吳世雄 eBay易趣CEO 陳富國 Interbrand中國區CEO 沈 顥 21世紀報系發行人 劉洲偉 《21世紀經濟報道》主編 吳伯凡 《21世紀商業評論》主編 3、評選標準 評委會從以下幾個角度分析案例,點評案例,并最終給案例評分: ¨案例所反映的相關企業對市場機會的正確把握能力 ¨案例所反映的定位與傳播方法的嚴謹性和創造性 ¨案例實施后對于相關企業帶來的市場和企業內部的利益 -實際市場地位的提升 -品牌領導力的提升 -資源使用效率的提升 ¨案例對于其他中國企業的品牌建設的參考和指導作用 4、評選流程 ¨7月3日~8月15日 案例征集 -通過公開征集,自主報名以及評委推薦形式進行案例收集。 ¨8月15日~8月21日 案例初評 -由主辦方將收集案例隨機分配給評委會成員 -每個案例至少由5位評委專家評分 -評委專家按照案例評選標準進行評分 -匯總案例評分,根據案例總評分,選擇前30名案例進入復評 ¨8月21日~9月20日 案例深化 -由入圍案例企業或者推薦人對案例進一步深化 ¨9月21日~9月24日 案例復評 -由案例企業或推薦人簡要陳述入選案例 -評委會進行深入互動討論,并多方位地點評案例,給出最終評分 最終評分分為兩輪:專家打出第一輪的分數后,由工作小組匯總此輪打分結果,在此基礎上,專家再進行第二輪的評分,以此作為最終評分。 -匯總最終評分,前10名即為2006“中國最佳品牌建設案例”獲獎案例 ¨10月19日~10月20日 案例發布 -2006年10月19日~20日在《21世紀經濟報道》和Interbrand 共同舉辦的2006“中國品牌價值管理論壇”上舉行案例發布和頒獎活動 -獲獎案例結合各位專家的多角度點評分析,結集成冊,正式出版 5、企業參評收益 -主辦者不對參選和入選的案例單位收取任何評選費用。 -初評入選的30個案例企業可獲得2006“中國品牌價值管理論壇”優惠入場券一張。 -在發布之日后的6個月內,所有入選案例單位可以獲得由評委專家和單位提供的免費深度案例診斷一次。
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