2006年8月3日-5日，由新聞出版總署報紙期刊出版管理司主辦的第三屆中國報業競爭力年會在北京召開。新浪網作為年會合作指定媒體全程圖文直播此次會議，以下為石家莊日報社社長王貴海演講：

　　王貴海：尊敬的各位領導、報業同仁大家下午好！很高興能與大家共同探討報業生存和發展，在這里我先說一下，我還是一個社會職務就是中國地市報研究會的會長。

　　我想說三個方面的問題。第一個方面，中國地市報的生存現狀。黨的十一屆三中全會以來，沐浴改革的春風，中國地市報得以迅速的發展，已經成為我國報業市場上舉輕若重的隊伍，目前全國共有地市級報紙650多種，其中地市級黨報370多家，晚報都市類報紙170多種。

　  應該說中國地市報擁有范圍最廣的地域，距離新聞源最近，雖然遠離政治文化中心，但是它們最富有創造性，毫無夸張的說，在每天的新聞當中，有相當數量的新聞，首發是來自中國地市報的記者，他們是新聞內容的初加工者，他們擁有最富有的新聞框架，是一支最富有新聞創造力的新聞隊伍。

　　雖然中國地市報有自己獨特發展優勢，但是面臨日趨激烈的市場競爭，地市報一些舊有體制所固有的弊端，以及它自身存在的問題也日益突顯出來。

　　二，整合資源合作共贏，馬克思曾經說過，聯合解放生產力，在中國的歷史上，面臨強大的秦國進攻，六國合作，也是市場共贏的道理。歷史和現實告訴了我們，中國地市報在市場比拼中，共同的利益可以彼此競爭，競合得以競爭。他們擁有充分的地域性資源，但是分散而不集中，擁有最廣大的采編隊伍，但是人員不齊，差距很大，要想在市場競爭中成功，唯有互相合作。

　　三，實現聯合的三個條件。市場經濟是多贏的經濟，中國地市報這個大家庭要走向聯合，實現合作共贏，有大量工作要做，一是解放思想，轉變觀念，在計劃經濟時代，許多報紙抱著飯來張口的日子，而市場經濟時代，一張報紙能否生存，是由讀者來說話，沒有讀者的報紙，怎么能夠生存，要由過去的閉門辦報要走出去辦報，要由過去研究報紙，轉為研究報業，要由過去的經營版面，要轉為經營市場，經營讀者，從思想上建立危機意識，建立市場的競爭意識。二是承認各方差距，兼顧各方利益。

　　三是積極構建地市報多媒體平臺，實現資源整合，還必須要有信息交流的平臺，這是地市報實現交流和合作的中樞，眼下我們正在積極籌備多媒體應用平臺，在這個平臺基礎上，為中國地市報構建共享網站，實現信息互通，快速交流，依托地市報多媒體信息平臺，我們還準備開設互動的網頁進行大型社會調研。

　　居安思危，中國地市報人必須積極探索一條生存與發展之路，中國傳媒兄弟同行，在行業和區域聯合方面，已經走在了地市報的前面，且都已經彰顯出明顯的優勢，我相信中國地市報人在不久的將來，在整合資源，聯合互助的道路上，邁向新的臺階。謝謝大家！