2006年8月3日-5日，由新聞出版總署報紙期刊出版管理司主辦的第三屆中國報業競爭力年會在北京召開。新浪網作為年會合作指定媒體全程圖文直播此次會議，以下為寧波日報報業集團黨委書記、社長張秉禮演講：

　　張秉禮：我今天講的題目是明晰定位，創新發展，我一共講三層意思，第一層意思其實是說一個背景材料。就是我們現在說要發展，發展一個要依靠我們國家的經濟的良性發展，因為我們中國的社會主義市場經濟發展的很好，因此我想我們報業在這個過程當中，一定有自己發展的空間。

　　第二是說我們報業自身的一種情況，也就是目前我們報業從十五期間，特別是文化體制改革以后，經過這幾年的運作，我們覺得我們報業它的發展方向更加明確，報人的觀念更加理性，報業的運作更加成熟，報業市場更加規范。

　　我們現在說要貫徹

　　第一條，就是要立足主業做自己擅長的事情，我們報業集團是有報紙期刊新聞網出版社和新華書店的報業集團，我們下面的事業跟產業經營實體按照國家統計局的分類，跨十一個產業門類，但是大多數和文化有關。

　　第二先做寧波本地的事情。我們說做寧波本地，應該說也有一個特殊的條件。就是寧波市它這個城市是有它的特殊性的，首先這個城市是全國除了港澳臺地區以外，在大陸城市

　　第三，我們就是說要立足內因，多做練內功的事情。這個練內功我們把它分成主要三條。第一條就是理論，理論的指導，我03年到報業集團，我到報業集團以后，大概一年左右的時間有一位記者問我，他說你的發展戰略是什么，我那個時候忙著整頓，所以我當時根本沒有想到這個戰略。

　　在這樣的經濟責任制的運作條件下，我們這個報業集團下面，現在到目前為止，是所有的獨立核算單位這么22個單位，所有的單位都是盈利的。我們這個寧波日報它的年盈利在4千萬以上，已經連續幾年。

　　我說的第三個觀點，在這樣一個指導思想下面，我們集團的戰略布局究竟怎么樣？我們05年花了半年時間確定戰略，用了半年時間統一思想。我們確定的戰略就是打造以報業為核心，報紙期刊圖書網絡等多媒體互動發展的新聞出版文化傳播集團。在我們這個戰略定位當中，其實有三個關鍵點，第一個就是以報為核心，第二就是多媒體互動，第三就是我們要從一個報業集團向一個文化傳播集團轉化。

　　在這樣一個戰略下面，我們產業的發展，是一個什么樣的格局呢？我們制定了三層面的產業格局。第一個層面就是以報業為核心，首先把自己的報紙做好，我們現在在全寧波發行的報紙是三張，一張是寧波日報，黨報，一張寧波晚報，下午出版，還有一張東南商報，是早晨出版的。我們現在的戰略就是三張報都要做好。

　　我們第二個層面，就是我們這個報業集團里面，有網站有出版社，有新華書店，這些是我們這樣一個報業集團的特點，所以我們要讓這些特點做成亮點，就是我們第一個要把中國寧波網做好，中國寧波網是現在國內大概是唯一一個國務院新聞辦批的時候，貫以中國這樣一個頭銜的地方新聞網站。

　　我們發展第三個層面，就是要想辦法讓我們集團從一個報業集團逐步發展成為一個文化傳播集團。我們現在著手在做的是兩件事情。第一件事情，就是我們在打造這樣一個區域，這個區域是一個舊的工廠區的改造，這個工廠區域的改造，它其中有一部分是剛才我們說的寧波書城，另外還有2/3的面積是其他的產業形態。

　　希望通過三到五年發展，這個公司能夠成為全國同行業的前三名，同時能夠做成非常規范的上市公司，以上就是我們報業集團在考慮