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方瑋:把環保當成環保社會化http://www.sina.com.cn 2006年07月29日 18:13 新浪財經
由中國國際關系學會與山東省政府聯合主辦的第二屆東亞投資論壇于2006年7月29日至30日在中國·山東·威海召開,新浪財經獨家進行圖文報道。以下為安塞樂中國區副總裁方瑋在“投資綠色GDP——東亞新能源開發、節能環保產業投資前景”論壇上精彩發言。 方瑋: 謝謝江老師。我也準備了一個比較全面的PPT,不過也按照您的指示,我會盡量的把它做更簡短一點的介紹,因為我們作為一個鋼鐵企業,我們其實非常熱愛這個題目,我的題目是“現代鋼鐵鑄造可持續發展之路”。在立法方面給了我們框架,立了法,又有了政策,我們就得去執行,誰去執行呢?肯定就是企業去執行,作為規模大一點的,或者能力強的企業,更有責任,這個任務是要承擔多一點的。安塞樂作為鋼鐵企業來講我們更加認識到這一點,我不希望在講有關我們公司很多情況,剛才江老師也介紹了500強還有各種資料都可以知道我們的情況,我想從我們公司的LOGO,我們的標識來講一下我們安塞樂集團對可持續發展的承諾。 我們公司的標志就是一個紅的心,這個心的設計由四的英文字母,四個P組成的,第一個P就是利潤、效益,第二個P就是代表人員、員工、人類,第三個P代表我們的地球,第四個P代表合作伙伴,也包括利益相關者,利益相關者各位都知道,我們指的不僅僅是坐在我們公司股東,我們也是涉及到各個相關利益,就是工廠或者我們公司所在的國家、社群等等,就是第四個P。我們公司的價值觀引用普倫特蘭夫人定可持續發展的定義是,可持續發展就是既滿足當代需求,又不損害后代滿足其需求的能力的發展。這個企業的文化不僅僅是作為一個宣傳的文化,我們在生產方面、應用方面都落實了這方面。 剛才大家都知道安塞樂是比較大的一家公司,比較強的一家公司,我們引以為比較光榮的、比較優秀的企業之一,我們繼續做優秀的企業,不僅僅是講量大,或者是營業額大,我們主要就是得到公認的大的,比如經濟論壇最可持續發展企業的一百家唯一一個鋼鐵企業。2005年第一次被評評為,2006年被評為世界上100家最可持續的企業。我們認為拿到這一些,不僅僅是一個確認,也是對我們公司的文化是一個確認,所以在相應東亞論壇的題目的時候,很多人就琢磨,作為鋼鐵企業,和這個有什么關系,我說關系是非常緊密的,因為鋼鐵企業就是在外界的印象中,是一個能耗比較高的,用資源多的一個企業,所以這方面來講,我們認為我們安全是可以做鋼鐵,可以做一個很優秀的企業,完全可以降耗節能的。我們安塞樂在這方面是做得到的。 中國的“十一五”規劃在這里我就不再提了,我們主要希望我們為鋼鐵建立更好的應用,更好的聲譽,就是因為鋼鐵是一個完全可再生的原料,因為剛才我們講到了幾個字,我在這里強調一下,就是“可再生”,在生產里面我們是完全能夠降耗節能的,在這里我不敢占用太多的時間去說,我們知道其實制造鋼鐵是很綠色的生產過程,鋼鐵生產出來也是很綠色的,很多的建筑材料,防汛防洪救災抗災也是有非常有利的利用。在建筑方面,用鋼鐵,由我們的理念來講,在建筑方面也是非常節能的,從建筑方面使用的生產的環境等等,我們可以降低到70%左右。 如果各位有興趣的話,我們可以把這個PPT分享一下,我不再說下去了。剛才黑木昭弘先生說到了,CDM方面和二氧化碳方面,我們在安塞樂來講,在《京都議定書》的框架里面有一個降低二氧化碳的要求,這個要求從1998年到2004年,要降8%,安塞樂集團里面,我們從1990年到去年已經降到了23%,從這方面來講,從二氧化碳的項目來說,我們通過創新,技術創新,我們就是創造了一定的貢獻。 也涉及到中國的新農村,新農村不僅僅是我們要說到節能方面,從建筑方面來講,新農村的建設也涉及到很多在建筑方面的,這是一個比喻,這是在土耳其,去年大地震以后,在我們安塞樂重新給土耳其的縣建造新的,我們建立了一個新的鋼結構的學校,在這一方面來講我們也可以當做是一個可持續發展的象征。鋼鐵方面來講我們也可以完全符合可持續發展,這就是我們的鋼板莊,在美國對臺風可以起到保護房子的作用。 我們安塞樂集團里面有一個采購的程序,如果我們是購買能源,我們用這個能源來生產的話,購買可再生能源我們可以得到一個退稅和補貼,這是我們跟當地政府簽的,如果你沒有買到這個百分比,或者一定量的可再生能源,退稅的津貼我們就要還給當地的政府,所以在這一方面從立法來講也是一個互動的很好的措施。 我們應該把環保當成環保社會化,這一方面安塞樂我們希望從這方面可以鼓勵我們從員工做起,可以把環保企業化。謝謝。
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