7月26日，2006中國•乳都呼和浩特國際乳業高峰論壇正式開幕，作為第七屆昭君文化節的重頭戲之一，論壇吸引了國內外乳業界關注的目光，來自世界各地的乳業巨頭和專家出席了此次會議，并就世界乳業的發展趨勢和中國乳業的未來挑戰進行深刻探討。伊利集團是昭君文化節多年的合作伙伴，也是本次論壇的主要發起者。中國乳業領袖伊利集團，不僅連續三年蟬聯中國乳業第一名，多年來累計納稅總額高達40億元，同樣居于行業榜首。通過深入了解，人們驚喜地發現，作為中國乳都的締造者，伊利集團早已將草原文化融入企業發展，并探索出一條屬于中國乳業的成功發展之路。

　　草原文化與健康中國

　　就如內蒙古人的血液里都流淌著牧歌長調一樣，乳業領袖伊利集團在潛移默化間將“草原文化”融入企業發展，并為其注入新的活力。

　　所謂草原文化，獨具三點基本特質，并體現出強大的傳承意識和再生能力：其一，崇拜英雄，追求卓越——崇尚英雄是蒙古族的傳統，弱肉強食的自然法則，經過現代文明的洗禮，升華為對成功的向往和跟隨，對卓越的崇拜和效仿；其二踐行自由，自主創新——游牧民族，逐水草而居，天地廣闊，心胸開闊，開放和豪邁幾乎成為北方民族的性格代名詞，盡管暫時閉塞，但始終追求進取。其三，尊重自然，綠色發展——游牧生產將人與自然和諧相處當作行為準則和價值尺度，成為草原民族最寶貴的文化結晶，在現代文明建設普遍面臨日益嚴峻的生態環境大背景下，草原文化固有的先進生態理念彰顯出新的生命力和價值。

　　2005年，伊利產品成為2008年

北京奧運會正式乳制品，體現出伊利的社會責任感和不斷追求卓越的精神；簽約劉翔、郭晶晶等奧運冠軍，是對伊利“冠軍品質”的演繹，也為年輕人樹立了成功的榜樣；帶領五百萬奶農共同致富，伊利與行業及相關產業相互促進、共同發展……

　　今年4月份，伊利集團啟動“健康中國”計劃。伊利集團董事長潘剛表示，伊利將積極把企業發展與社會進步融為一體，以最優質的產品、持續豐厚的股東回報、積極承擔社會責任以及牽手奧運來帶領中國乳業的健康發展，實現健康中國人，健康中國的遠景目標。

　　中國乳業成功標準的制定者

　　2005年伊利集團實現銷售收入121.75億元，成為中國乳業第一個銷量突破百億元的企業，伊利以無可爭議的規模第一、品牌第一、納稅第一、對社會公益事業所做的貢獻第一等優良業績，奠定了企業在中國乳業全面領先的地位。

　　這是伊利的成功，而成功的背后卻有著更深刻的原因。

　　潘剛說：“提高企業的

競爭力，非常重要的一點就是標準創新和觀念創新。”

　　2005年，伊利通過了全球最高標準的檢驗，成為有史以來第一個給奧運會提供產品的中國食品品牌，伊利產品成為北京2008年奧運會正式乳制品。并且在4月14日伊利又成為2005-2008年亞運會中國體育代表團乳制品合作伙伴。長期以來，伊利致力于打造中國一流的民族品牌，為社會奉獻優質產品，努力拼搏，不斷樹立和挑戰行業的最高標準。

　　潘剛認為，伊利集團處于一個特殊的行業，標準創新，不僅可以有效擺脫同質化競爭，更重要的是，每樹立和挑戰一個新的標準，最直接的受益人是廣大消費者。

　　潘剛說：“伊利的核心價值觀是不斷創新，追求人類健康生活。在伊利看來，社會價值高于商業利潤，安全與健康大于物質財富，伊利致力于改善人類營養結構，增進人類身心健康，提高人類

生活質量，塑造現代生活方式。伊利的核心價值觀是社會價值的驅動，而絕非僅僅是企業利益的驅動，這就是伊利理解的觀念創新。”

　　“對于目前激烈的市場競爭環境而言，也許這樣的做法會給競爭對手一些機會，會使自己在企業利益上有所損失，但是我們給國家和社會創造了大量的財富。”伊利集團董事長潘剛表示：“要真正長久提高企業競爭力，就必須立足高遠，將社會責任與企業發展融為一體，只有這樣，企業才能真正有機地融入到社會中去，才能立于不敗之地。”

　　所謂行業領袖，是能制定標準，并引領整個行業朝著正確方向健康發展的企業，伊利集團用自己的實際行動證明了這一點。

　　伊利：民族之魂

　　潘剛說：“民族的，才是世界的。目前中國有世界上最多的人口，中國也有世界上最多的沒有喝到牛奶的人口，這就是中國的現狀。所以伊利集團認為，對于現階段的中國乳業來說，國際化并不僅僅意味著要爭著、搶著把自己的產品賣到國外去，更重要的是將優質產品、普通大眾都能喝的起的產品奉獻給國人。這才是現階段中國乳品企業應該做的事情。”

　　目前，中國乳業市場的高速發展吸引了國際投資機構的目光。業內專家指出，外資的大舉進入再次證明了中國乳業市場的巨大潛力，但是由于其固有的逐利性，難免出現短期行為，個別企業片面追求速度和市場份額，把價格戰、虛假宣傳當成了進攻武器，惡性競爭層出不窮，行業整體毛利率持續降低，長此以往，不利于行業健康發展，并對廣大奶農形成巨大傷害。

　　一方面是以伊利為代表的民族企業，奉行草原文化的精髓，將“對人類的尊重”與“對自然的珍惜”緊密結合，追求未來的可持續發展；一方面則是外資的大舉進入，把獲利作為最高追求并將中國乳業競爭推向白熱化。企業競爭的背后，是兩種文化的較量。

　　作為中國領先乳品企業中唯一沒有外資注入的企業，伊利集團制定的發展戰略目標是2010年進入世界乳業20強，2015年進入世界乳業10強。在昭君文化節和乳業高峰論壇上，伊利集團再次展示了他們的眼界和實力，作為中國人，我們期待他們的目標早日實現。