《南方都市報》正處于一個高速上升的勢頭，而且保持良好，有一個億的廣告增量，廣告上各個行業也比較平均，優勢比較明顯。現在都市報通過經營上的成績看到了面臨的一些問題，經濟的增長帶來廣告市場的同步增長，競爭越來越激烈，不打表面的價格戰，但是卻在增加報紙內容，實際上是暗中的價格戰。而且報紙風險比較大，稍有差池便會出現問題，《南方都市報》基數已經很大，現在增速就會暫緩。

    在這種情況下我們作了一些部署，整體想法是要走出當今報業價格戰的“紅海”，《南方都市報》雖然把《廣州日報》視為最大的對手，但是我們把增長點放在周報、網絡和雜志市場上，創辦了周刊、雜志和網站并且取得了一定的效益，這其中可做的空間很大。報社還圍繞“采編主導，內容為王”的戰略，在各個品牌上制造出讀者能夠接受的內容：日報上新聞量要超出同城其他的日報；周報上，要把周刊做大做強；在雜志市場上，準備在一定時間內作出更大的成績。第二，用報系的姿態出現在媒體市場上，實現跨媒體的整合，真正給廣告客戶提供一站式的服務，為客戶提供端對端的服務，由媒體片面依賴廣告真正變成銷售整合傳媒的轉型。同時也把報紙資源整合起來，愿意為各位記者提供發稿的便利和技術方面的支持。(本報記者 范亞康 杜磊整理)