我們都市報(bào)這個(gè)大家族中的多數(shù)報(bào)紙都走過(guò)了十年的歷程，其中有些省級(jí)晚報(bào)已經(jīng)走過(guò)二、三十年了，中國(guó)人有一種傳統(tǒng)的說(shuō)法是，什么事情一到十就會(huì)成為一個(gè)大限也是關(guān)口，闖過(guò)去不是很容易。

　　果然在去年，大家遭遇到了“報(bào)業(yè)冬天”或者叫“平臺(tái)狀態(tài)”，大家對(duì)此都有很明顯的感覺(jué)。我們做報(bào)紙的深有一種體會(huì)，不論是發(fā)行還是廣告，以兩位數(shù)快速的增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)停滯下來(lái)了。

　　至于這種情況怎么應(yīng)對(duì)，我想不外乎就兩個(gè)方面，一方面是做大做強(qiáng)自己的事；二是面對(duì)新興媒體，我們應(yīng)該以怎樣的姿態(tài)去應(yīng)對(duì)他們。在這兩方面《燕趙都市報(bào)》也作了一些嘗試，嘗試了一種我們稱之為“碎片”化的經(jīng)營(yíng)，我們先是推出了兩個(gè)地方版，在沒(méi)有地方版的城市，我們借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用DM廣告做投遞，這樣就等于是《燕趙都市報(bào)》形成了復(fù)合經(jīng)營(yíng)，它既有在全省發(fā)行的通用版，又有重點(diǎn)城市的地方版，和非重點(diǎn)城市的DM廣告，這樣等于把一個(gè)統(tǒng)一的都市報(bào)又在另一個(gè)側(cè)面做成了“碎片”化的經(jīng)營(yíng)，以復(fù)合型的方式發(fā)展。地方版運(yùn)行到今年是第三年，利潤(rùn)尚可；DM廣告是從去年開(kāi)始的，通過(guò)這些措施，我們就逐漸做大做強(qiáng)。

　　應(yīng)對(duì)新興媒體的挑戰(zhàn)，我們今年在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)上進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)在有一個(gè)想法是做成一種報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的模式，希望同門戶網(wǎng)站取得合作。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，報(bào)紙對(duì)新聞的感覺(jué)和在挖掘深度新聞上具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)，在這樣的情況下我們認(rèn)為，做報(bào)紙的去做網(wǎng)站是有可能取得成功的，將報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)起來(lái)形成報(bào)網(wǎng)合一，然后憑借新興媒體的技術(shù)，成為當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)媒體。通過(guò)燕趙都市網(wǎng)在全省11個(gè)城市形成地方網(wǎng)的分網(wǎng)，將報(bào)紙的內(nèi)容、資訊向網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)移。我們想，都市報(bào)未來(lái)的十年網(wǎng)報(bào)互動(dòng)也可能成為我們的出路。(本報(bào)記者 范亞康 杜磊 整理)