徐剛：上海華普汽車(chē)公司董事長(zhǎng)

　　社會(huì)責(zé)任感我的理解是企業(yè)作為企業(yè)的一個(gè)公民，它對(duì)社會(huì)對(duì)環(huán)境，應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)或者說(shuō)責(zé)任，這就是我們講的企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。那么怎么去做到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，我覺(jué)得是要做到用戶(hù)、員工、股東、還有合作者、還有政府、社會(huì)，這幾個(gè)方面的權(quán)益綜合平衡，尋求一種共贏。這是一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)一個(gè)表現(xiàn)，而不能單獨(dú)光講股東的權(quán)益高于一切，這也對(duì)因?yàn)槟愎蓶|投資要求回報(bào)，希望拿回去，但是你能夠光講股東的權(quán)益投資回報(bào)率的話(huà)，你這個(gè)企業(yè)不會(huì)長(zhǎng)久的問(wèn)題，光講用戶(hù)至上呢，也不現(xiàn)實(shí)。用戶(hù)至上里面呢，用戶(hù)是越便宜越好，質(zhì)量越高越好，這個(gè)也是有差異的。那么員工也一樣，企業(yè)的發(fā)展是靠員工的努力，但是人都是有惰性的，那員工辦公室都想是五星酒店，工資多發(fā)的高一點(diǎn)，干活稍為輕松一點(diǎn)。所以我覺(jué)得是應(yīng)該把這五個(gè)方面的權(quán)益，股東、員工、用戶(hù)、還有合作者，包括所有的企業(yè)，不能靠你一個(gè)人的力量，一個(gè)企業(yè)的力量去尋求發(fā)展。你必須有是你的上游幫你供應(yīng)原料的，你的下游幫你營(yíng)銷(xiāo)，或者中間幫你研發(fā)的，幫你配件的等等。所以誠(chéng)信共贏的基礎(chǔ)是共同的發(fā)展，還有一個(gè)最關(guān)鍵的，作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，你是生存在社會(huì)中間，你是國(guó)家的法規(guī)　政策，大的環(huán)境下面發(fā)展的，沒(méi)有國(guó)家好的政策，沒(méi)有國(guó)家好的這么一個(gè)和平的環(huán)境，你的企業(yè)是做不出來(lái)的。

　　這次的社會(huì)責(zé)任感調(diào)查我覺(jué)得是一件非常好的事，當(dāng)今的社會(huì)整個(gè)發(fā)展非常快的狀況下，尤其需要都提倡、都培育有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，使大家都真正認(rèn)識(shí)到，我這個(gè)企業(yè)目標(biāo)，放在尋求利益相關(guān)者贏的上面，而不是做急功近利的事，而不是做為了企業(yè)本身的小利益，去做損害社會(huì)、危害法律，危害我們地球共同生存的環(huán)境這樣的事。通過(guò)這次調(diào)查，可以呼吁、可以培育、可以提倡更多地企業(yè)成為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。