傳媒VS企業家沙龍對話活動圓滿結束

　　2006年第三屆中國傳媒高爾夫邀請賽暨中國傳媒高層沙龍論壇第二站“傳媒VS企業家”對話活動6月25日在長安俱樂部舉行。本次論壇的對話嘉賓是頂瓜瓜集團董事長頊同保和《成功營銷》出品人孫曉凡，本次沙龍論壇由《當代經理人》出品人呂傳明主持。

　　活動開始后呂總首先對兩位嘉賓進行了簡單介紹，接著頊總對頂瓜瓜的發展歷程和發展歷史進行了介紹，然后大家進入了本次沙龍第一個話題“如何看待品牌？怎樣形成品牌

？”頊總認為品牌只是商品的一個名稱，就像每個人都有名字一樣，但其所造成的社會影響不同，這是由于經營的結果。他說，我經營了近3年多的品牌，老老實實做事，誠誠實實做人，通過朋友傳給朋友，讓他們了解我的為人、了解我們的品牌。堅持誠信的原則，靠員工把我的為人、我的品牌傳給他的親朋好友，再通過他們傳給其他的單位。其實我們賣的不只是商品，而是讓大家通過產品更好的了解企業。

　　孫總說，我認為品牌應該是三個方面，第一點和頊總的看法一樣，第二品牌是一種承諾，第三是給所有人的整體感受。他說企業發展的每個階段制定的品牌戰略各不相同，并要求頊總講一下其企業發展中的相關案例和相應感受。

　　頊總認為做品牌最重要的是項目，他們的項目符合了農業產業結構調整、增加農民收入和定單農業等時代需求，并斷言最大的彩棉產業必定產生在中國。接著闡述了不同時期企業的不同戰略。

　　接下來呂總引入了下一個話題，事件營銷和常規宣傳哪個更適合企業。頊總認為情況和要求不同，同一企業不同階段也不同。頊總結合其企業自身從對工會的支持力度擴大、對員工的細微關懷和企業深入農村放電影對這一話題進行了分析。他認為企業起步階段必須要從常規宣傳著手，等到品牌形成真正的影響力后再著手事件營銷。

　　在談到第三個話題“企業如何利用媒體進行有效宣傳”時孫總分析了現在世界上廣告投入的總體形式和我國的基本國情，并指出現在我國企業宣傳的誤區是認為品牌知道的人越多越好。他說，中國企業的宣傳不同階段有不同要求，首先各階段的宣傳定位不同，企業與媒體的結合不應該被視為簡單的報道，更不應該只靠硬廣告進行宣傳，而是應該結合多種方式，例如網站、沙龍活動、老總培訓等等，并強調網絡傳播的重要意義。

　　在第四話題階段呂總向頊總問道怎樣運作團隊讓人才追隨的時候，頊總回答說，對員工偏重于教育達到相同理念。他說我們不只是企業還是學校，還是包裝公司，把優秀的人推向前臺。我們的企業口號：輕才可以拒人，立己可以服人，身先可以率人，量大可以容人。他認為頂瓜瓜的核心

　　活動期間有很多其他與會人員向兩位嘉賓做了一系列的咨詢和提問，兩人都一一做了解答。

　　本次沙龍活動在熱情洋溢的討論中圓滿結束。與會者一致表示這個沙龍辦論壇的很好，通過這次沙龍收益非淺，希望這個沙龍能繼續辦下去，并預祝越辦越好。