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由證券市場周刊主辦的第二屆中國投資者關(guān)系(IR)年會暨2005中國A股公司IR評選頒獎于2006年6月24日在深圳舉行，新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)支持。以下為深圳證券部交易所副總監(jiān)段亞林先生做主題演講。
段亞林：謝謝組委會給我們這么一個機(jī)會向大家談一下今天開會我自己的一些感謝。我簡單講一下三點(diǎn)。
第一個，投資者關(guān)系評價的模式，從國際上來講主要是兩種：一種是由監(jiān)管部門來主導(dǎo)搞的一些相關(guān)的評價、編制指數(shù)，在有一些國家，尤其是資本市場不是特別發(fā)達(dá)的國家，也有。那么，還有一種，是主流的模式，就是由民間的機(jī)構(gòu)，來組織，來實(shí)施IR的這個評價指數(shù)、編制指數(shù)發(fā)布，那么這個模式在歐美一些比較發(fā)達(dá)的國家應(yīng)該是一個主流的模式。所以這次年會，我感覺在這方面做了一個有益的探索，應(yīng)該說是值得鼓勵的。我們深圳證券交易所希望在以后繼續(xù)推進(jìn)。
第二個，投資者關(guān)系管理這些指數(shù)，包括評價這一塊工作如何才能做深、做實(shí)。剛才我在聽李教授的精彩的演講，發(fā)現(xiàn)李教授經(jīng)常用IR的指數(shù)。這個IR的指數(shù)從這個鞭策來講有兩種，一種是李教授念的這一種，實(shí)際上是類似一種評價，或者打分。還有一種就是把這些IR評分比較高的上市公司，作為成分指數(shù)股，給它真正拎出來編。這是專門的運(yùn)行。從這些情況來看，這方面的探索我們深滬兩個交易所也都做過，我們的深交所開發(fā)的治理指數(shù)，這是一個真正的指數(shù)。在這個行情上運(yùn)作的。我們想在這個基礎(chǔ)上還要進(jìn)一步往前推的話可以在這個上面開發(fā)一些產(chǎn)品。比如說公司社會責(zé)任的這些指數(shù)，或者說IR的這些指數(shù)的一些指數(shù)基金，以及這些ETF這些權(quán)證我想這些都是我們可以探索開發(fā)出來。因?yàn)橹挥羞@些IR做得好的時候，那么這個IR的指數(shù)就不光是評級的分?jǐn)?shù)，而是真正做得好有大批的投資者投資你們公司的股票，讓你們公司的股票升值，我想這也是以后我們交易所要探討、落實(shí)的。
第三點(diǎn)感受，就是從我自己做監(jiān)管的實(shí)踐來看，感覺國內(nèi)的IR建設(shè)仍然任重道遠(yuǎn)。我們交易所這一塊在2004年的時候，也就是在股改前做了一次IR的調(diào)查，從調(diào)研的情況來看，就2004年的時候上市公司設(shè)計(jì)了專門IR部門的有5%左右，這個比例非常低。聘請專門的IR財(cái)務(wù)顧問只有3%，這個比例更是低。建立了完善的IR制度的只有10%左右。很多公司把IR和信息披露混在一起。就是一身兼幾職。從這個活動的開展來看現(xiàn)在會有所好轉(zhuǎn)。2004年只有5%左右開展過網(wǎng)上的說明會，只有15%左右的公司向投資人發(fā)放公司有關(guān)的資料，這個比例非常低。還有1/3的上市公司從來沒有開展過任何的活動。所以在股改前我們報(bào)的是這個水平。股改以后像莊穆專員說得那樣，IR這個活動是明顯頻繁了，開展各種各樣的活動也比較多了。但是，我在監(jiān)管的時候也發(fā)現(xiàn)，很多公司實(shí)際上還是抱著拉票的心理開展IR活動，并沒有給它制度化、長遠(yuǎn)化。一旦股改過完關(guān)了就松懈了。還有一些公司在開展IR的時候有錯誤的導(dǎo)向，比如說他們認(rèn)為給機(jī)構(gòu)做一些調(diào)研，平等對待所有投資者的概念仍然沒有調(diào)動起來，從理念上沒有根本的扭轉(zhuǎn)。當(dāng)然，作為一線監(jiān)管部門，我們公司的管理部，也愿意和廣告中介、和像包括證券市場周刊這些知名的刊物一起攜手把這個工作技術(shù)超前推進(jìn)。我在這里也預(yù)祝這個會議成功，感謝會務(wù)組對我這次邀請，謝謝！
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