國際投資者關系聯盟主席Lynge Blak先生演講

　　由證券市場周刊主辦的第二屆中國投資者關系(IR)年會暨2005中國A股公司IR評選頒獎于2006年6月24日在深圳舉行，新浪財經獨家網絡支持。以下國際投資者關系聯盟主席Lynge Blak先生演講。

　　Lynge Blak：今天我來這里講一下國際投資者關系聯盟日常的運作以及我對這個組織的看法。有借于IIRF是一個國際性的組織，以及這個組織的戰略。這個話題往往可以長篇大

論，我只有25分鐘，所以我會講得比較快一點。

　　我的名字叫Lynge Blak，我是這個IIRF組織的主席以及執行官。我很榮幸今天下午站在這里跟各位分享我的經驗，我很高興主辦方能夠邀請我參加第二屆中國投資者關系年會。這是我第一次來中國。如果加入國際投資者關系聯盟，我會介紹這個組織如何看待第二屆中國投資者關系年會？和下面的各個成員是如何協作的。

    在構建這個國際關系者聯盟的過程當中，是如何進行協作的。中國現在還不是國際投資者關系聯盟的一個成員。我相信這個組織還是可以通過各種方式來協助中國。幫助中國向這個委員會提出申請，我們會考慮這個議題。在這個會議上我會進行一些提議。首先我解說一下IR是怎樣一個組織。關系聯盟是一個呵奪性的組織，成立于1990年。把各個國家的協會鏈接起來。所以這個聯盟不是針對個人的一個聯盟，也不是針對公司的聯盟，而是針對各個國家的聯盟。這個組織代表的是25個國家的國際關系者協會。這25個國家都代表7300家公司。以及1100位IR方面的顧問，每一個協會都代表75%到80%他們國家的市場。

   如果以事實來算的話，有15兆美億。(幻燈片)這個屏幕上是IIRF的一些業績，我對這個不做一個詳解，大家可以去閱讀。你可以看見在1989年以及1990年，從那開始這個組織經歷了很大的變化。這個是這個組織成長的一個過程。在五年之內，在成立過后的頭5年這個組織數目從5個會員增加到15個會員。在那以后也得到進一步的增長。對國際投資者關系會有一定的影響，IIRF的目標主要在屏幕上這里(幻燈片)。由于時間關系我不會細講。最主要的就是提升投資者的利益，以及提升投資者關系的專業性。現在講的投資者的組織架構：

　　這個組織是有5個委員會組成，一個秘書長以及項目小組，委員會。在過去的幾年中，這個組織提供了一系列得服務。并且開展一系列的活動，比如說研討會。進行一些教育活動，一些證書的培訓活動。對一些組織進行游說，增進投資者之間的密切關系。

　　現在講一講投資者關系在國際的最新進展以及中國的關系。我講一講所有活動當中過去、現在所在進行的活動，以及對未來國際投資者關系所造成的影響。談到中國我想講一講中國在國際投資者關系所面臨的挑戰。我所講的這些是基于我個人的一些體會。現在先看看這個行動日程(幻燈片)

　　第一個就是為什么要關注投資者關系以及有什么好處？IR過去發展的主要趨勢？投資者關系所面臨的挑戰？IR在中國的挑戰？IR進程中的組織者？如何與相關權益人建立關系？投資者關系的發展前景？

　　投資者關系相對來說是比較新的一個領域，最初是在1950年發展起來的。在美國當時公司把他們對外的溝通部門劃分為兩個分布，其中投資人的交流主要是針對投資人的利益，以及所有投資人的利益。現在把這兩個分部重新整合為一個部門，這兩個部門重新合并為一個交流部，這可能不會是一個趨勢。但是對于業務以及投資比較繁復的公司來說可能仍然會出現這樣一個趨勢，這也是一個選擇方案。

　　在早期比較明顯一個發展就是制度化。在1975年英國的股權投資所占的比例已經達到50%。而在美國是1985年機構投資者已經達到50%。在最初的一段時間內，投資者關系官員主要是處理銷售方面的事物。這個銷售主要是銀行，他們是依賴于這些機構。現在賣方已經是相當重要。在很多情況下，有經驗豐富的國際投資者關系官員主要是把時間花在賣方。他們都是投資者專家公司里面的經理人員，比如說保險公司、

　　另外，早期的一個趨勢是由IIRF最初的創立國，是跨國界的一種加速。為什么要關注投資者關系以及他能夠帶來怎么樣的作用？可能他有一些細節的東西。因為時間有限，我不會做詳細的解答。重要的是要求投資者的利益和股東的利益，提高透明度和公司的治理能力，以及可持續發展性。比如說社會經濟，以及環境。所以重要的是IIRF的管理層和經理人員應該學會如何把財務、市場營銷以及信息交流，把這三個環節連為一體。如果把三者能夠有效的連接起來，投資者關系可以有效地提升公司的總體運營業績，以及降低公司的資本成本都有好處。所有的上市公司已經成為公眾的公司，所有的上市公司已經成為大眾的公司。已經意識到最近的變化有多么的大。