范伯龍：長三角需要進一步增強自身創(chuàng)新能力

    中國日報社和寧波市人民政府2006年6月8日至9日在寧波舉辦為期兩天的“中國日報跨國公司總裁圓桌論壇長三角發(fā)展國際峰會”，新浪財經(jīng)頻道網(wǎng)絡(luò)支持。以下為西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、管理委員會成員范伯龍發(fā)言：

　　今天我感到十分高興和榮幸能夠在這里，就“長三角的創(chuàng)新與文化”這一重要話題與大家進行交流和探討。創(chuàng)新不僅是西門子公司活力的源泉，而且也是中國，尤其是長江三角

洲地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的最重要驅(qū)動力之一。最近，我從一份政府報告中獲悉，溫家寶總理宣布計劃，大力發(fā)展東部沿海地區(qū)，實施“自主創(chuàng)新”，并使該地區(qū)成為科技發(fā)展龍頭陣地。這也將使長三角地區(qū)在中國的未來發(fā)展中扮演尤為特殊的角色。

　　今天，西門子在中國擁有36，000多名員工、70多家運營公司和58個地區(qū)辦事處，長期總投資額達106億元人民幣，并已成為在華最大的外商投資企業(yè)之一。西門子在中國的創(chuàng)新歷史悠久，可以追溯到1872年。在過去在華的130多年里，西門子的創(chuàng)新技術(shù)始終不斷地改變著中國的面貌，把中國從擁有第一輛電車帶入了時速430公里的高速磁浮時代。

　　作為21世紀的先驅(qū)者，強大的創(chuàng)新力幫助我們在眾多競爭對手中脫穎而出，并保持長期經(jīng)濟增長力和

　　在中國，我們在許多業(yè)務(wù)領(lǐng)域都處于領(lǐng)先地位，特別在醫(yī)療系統(tǒng)、電力、運輸、工業(yè)和通信方面。我們已經(jīng)在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立了16個研發(fā)中心。去年，我們的研發(fā)資源增加了50%。目前，我們在華的研發(fā)隊伍包括2500多位優(yōu)秀的工程師和科學(xué)家。我們強有力的專利組合使西門子躋身中國頂級專利申請者行列。

　　在20多年中國的經(jīng)濟改革中，迅速發(fā)展的長三角地區(qū)一直是中國其它地區(qū)發(fā)展的動力源泉和引以為鑒的經(jīng)濟增長楷模。現(xiàn)在，該地區(qū)即將經(jīng)歷一場新的轉(zhuǎn)型，將成為中國自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施陣地，從而成為推動中國演變?yōu)榭萍既�球領(lǐng)先大國的一支主力軍。

　　西門子愿意融入這一轉(zhuǎn)型和發(fā)展潮流，并成為其中的一部分。迄今為止，我們已經(jīng)在長三角地區(qū)建立了7個研發(fā)中心，涉及通信技術(shù)、軟件開發(fā)、自動化與控制、發(fā)電、汽車電子、醫(yī)療和家用電器等領(lǐng)域。

　　關(guān)于研發(fā)，我想舉一個具體實例，即西門子醫(yī)療系統(tǒng)集團在長三角開發(fā)的高新技術(shù)產(chǎn)品——2005年3月正式推出的SOMATOM Spirit雙層初級CT機。該CT機是本地研發(fā)并服務(wù)于國內(nèi)外客戶需求的典范。SOMATOM Spirit具有卓越的實用性和極具競爭力的價格，上市第一年即大獲成功：收到了來自30個國家的400份訂單，已安裝了300臺！對中國乃至世界市場而言，這是“

　　隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，長三角地區(qū)已經(jīng)處于創(chuàng)新的前沿。然而，面對城市化和人口不斷上升所帶來的諸多挑戰(zhàn)，長三角需要在今后的創(chuàng)新過程中進一步增強自身的創(chuàng)新能力：

　　首先，系統(tǒng)思維會成為提高創(chuàng)新效率的一項有用工具，因為今天涌現(xiàn)的許多發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)很可能是相互關(guān)聯(lián)的。因此，我們需要越來越多的跨行業(yè)研究，而不僅僅是注重單一領(lǐng)域的研究。

　　其次，政府、產(chǎn)業(yè)界、科技界和社會之間的共識和一體化將比以往任何時候都更為重要。促進當?shù)厣鐣�和全球領(lǐng)頭羊企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系將是一項有效的對策。就此而言，西門子非常愿意與政府、業(yè)界、科學(xué)界以及社會團體在雙贏的基礎(chǔ)上加強合作與溝通。

　　在結(jié)束我的發(fā)言之前，我想問大家一個問題：當變革之風(fēng)勁吹時，你們打算如何應(yīng)對？是修建庇護所保護自己免受風(fēng)雨的侵襲，還是建造風(fēng)車來駕馭變革的力量，以實現(xiàn)發(fā)展，通過改造越戰(zhàn)越強？毋庸置疑，如果我們總是因循守舊，面對變革被動應(yīng)付，那么我們將很難適應(yīng)不斷變化著的外部環(huán)境。正確的方法應(yīng)該是培養(yǎng)著眼未來的眼光，主動積極地提出創(chuàng)新的解決方案。