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陳永正:我們的工作就是怎么樣培養(yǎng)人才


http://whmsebhyy.com 2006年06月08日 19:10 新浪財(cái)經(jīng)

    中國(guó)日?qǐng)?bào)社和寧波市人民政府2006年6月8日至9日在寧波舉辦為期兩天的“中國(guó)日?qǐng)?bào)跨國(guó)公司總裁圓桌論壇長(zhǎng)三角發(fā)展國(guó)際峰會(huì)”,新浪財(cái)經(jīng)頻道網(wǎng)絡(luò)支持。以下為微軟公司資深副總裁兼大中華區(qū)首席執(zhí)行官陳永正發(fā)言:

  陳永正:每一個(gè)人都知道“

十一五”計(jì)劃,“十六”大,還有自主創(chuàng)新這些都是今后五年中國(guó)的重點(diǎn),當(dāng)胡錦濤參觀我們的公司的時(shí)候,他也說(shuō)了創(chuàng)新,對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是非常重要
的關(guān)鍵,只有這樣才能進(jìn)入下一個(gè)階段的發(fā)展,對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)這是非常重要,實(shí)際上,在過(guò)去30年的時(shí)間里都是依賴于創(chuàng)新,今年的正逢我們30周年的大慶,我們也能夠看一看哪些領(lǐng)域做的好,哪些領(lǐng)域做得不好。在研發(fā)這些領(lǐng)域相比較而言,我們硬件和軟件公司在這方面投入比較多的。

  另外你有很多的人你需要?jiǎng)?chuàng)新,這是非常困難的,比如在我們每年雇傭5000人,但是我們總是招不滿,我們?cè)谡心寄繕?biāo)方面總是達(dá)不到份額,如果看一看創(chuàng)新方面,人的資質(zhì)最重要是什么?剛才有一個(gè)招待會(huì),大家問(wèn)到創(chuàng)新的秘密是什么?那就是有人才。但是你應(yīng)該去看一看美國(guó)大學(xué)的創(chuàng)新是怎樣的一種情況?比如說(shuō)美國(guó)的硅谷,還有加州大學(xué),都有很好的創(chuàng)新機(jī)制,人才是非常重要。對(duì)于今天的發(fā)言,今天我們也看到

長(zhǎng)三角是中國(guó)制造業(yè)的中心,它也是世界制造業(yè)的中心。如果大家看一看長(zhǎng)三角將會(huì)怎么樣發(fā)展?經(jīng)濟(jì)是不是將是它下一階段的象征?中國(guó)需要向下一個(gè)階段發(fā)展,對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)而言,你的人才從哪里來(lái)?好消息就是你們有很多好的身材,在長(zhǎng)三角地區(qū)有很多好的大學(xué),好的學(xué)校。不好的消息,所有這樣的大學(xué)畢業(yè)生一半找不到工作,我們的工作就是怎么樣培養(yǎng)人才。

  微軟首先和國(guó)家發(fā)展研究中心開(kāi)始的一項(xiàng)計(jì)劃,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,因?yàn)槲覀兪且粋(gè)平臺(tái)公司,我們確實(shí)是期待本地公司的發(fā)展,他們成功我們才能成功。最開(kāi)始我們有一些下載的流量,我們希望經(jīng)過(guò)外包,把它外包給中國(guó)的當(dāng)?shù)毓荆谌陼r(shí)間之內(nèi),三年之后,我們只有5500萬(wàn)美元,這是非常困難的,因?yàn)橛泻芏嗟能浖舅麄內(nèi)ッ绹?guó),但是對(duì)他們來(lái)說(shuō),語(yǔ)言是一個(gè)障礙,而且你要找到這個(gè)非常好的人才也是一個(gè)障礙。

  最后我們所做的就是進(jìn)行人才的培養(yǎng),我們對(duì)于管理的人才,對(duì)于軟件工程師等進(jìn)行培訓(xùn)。但是仍然還是有這樣一種希望,就是我們現(xiàn)在兩三年以后,在中國(guó)的外包達(dá)到2000萬(wàn)美元,而且我們雇傭1500人,所以從這樣一個(gè)形勢(shì)我們可以看出,應(yīng)該改變公司的治理理念,改變一個(gè)學(xué)習(xí)的方式,讓他們從區(qū)域的、從全球的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中學(xué)習(xí),這是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的歷程。這是我認(rèn)為非常重要的幾個(gè)領(lǐng)域,第一個(gè)就是教育,大專、大本兩年四年的教育。現(xiàn)在教學(xué)更多是注重是理論,而不重視實(shí)踐,這一方面我覺(jué)得需要改觀,我們需要在大學(xué)里面有一個(gè)實(shí)習(xí)的項(xiàng)目,給一些學(xué)生一些機(jī)會(huì),給他們做實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目;第二要花錢去培養(yǎng)人才,我們并不需要人們跳槽,跳來(lái)挑去,應(yīng)該讓他們有承諾,讓他們?cè)敢庠诠鹃L(zhǎng)時(shí)間干下去,一方面我們有很多的挑戰(zhàn),另一方面我們面臨很多的希望,因?yàn)橹袊?guó)的人才確實(shí)非常多,中國(guó)每年IT屆的畢業(yè)生是25萬(wàn)人,這個(gè)比美國(guó)和印度都要多,現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),更重要的是有很多公司使用這些人才。


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