|
由北京科博會組委會和21世紀經濟報道主辦、中經國研經濟咨詢中心獨家承辦的2006中國經濟高峰會于2006年5月23-24日在釣魚臺國賓館、北京國際飯店舉行，本次高峰會的主題為：和諧增長—中國經濟未來五年。新浪財經全程圖文直播此次會議，以下為中國企聯宣委會常務副秘書長祝慧燁發言實錄：
祝慧燁：各位嘉賓、各位朋友大家下午好。首先讓我們一起來看一下我們周圍的環
境和這次我們啟動儀式我們看到的幾個觀察點。我剛剛從山西回來。我們此時此刻在做啟動意識得時候，山西礦難還沒有結束，這是一個背景。我們可以從這里看到企業、社會的內部和外部生態，處于一個什么樣的變動過程中。
從大的宏觀的角度來觀察，我們知道國家戰略的調整，我們整個的發展觀的調整，可以看到在這樣的一個變動過程中正在考慮的中國的軟實力的構造和在國際上的一系列的文化、道德、法律和跟軟實力相關的一系列的元素構造過程中我們的出發點。這是一個我們看到的兩個背景。同時在國際上我們也可以看到97年美國最早出臺了SA800，就是企業責任較為系統的認證的標準。99年的時候美國道瓊斯推出了可持續發展的指數，01年以后英國和澳大利亞等國也都把企業道德行為和社會責任作為評價企業和社會的權、責、利之間的平衡和制約關系的時候作為最重要的考量。我想作為重要企業，我們在這樣的一個變動過程中，我們自己能夠找到的定位是什么？
從中國企業聯合會的角度來看，我們是作為中國的雇主代表、雇主組織，在中國企業行使社會責任，承擔社會責任，行使我們的企業公民行為，推動企業公民行為行動的過程中我們有哪些工作可以做？
從97年以來，尤其是“九一一”和“安然”事件以后，從西方世界的思考可以告訴我們企業的生態是處于什么樣的激烈的變動過程和我們自己的重新定位。我想今天我們的話題要引出來的就企業在哪些方面可以完成超越？對傳統定位的超越。在企業的道德建設和文化建設，在它的這樣的一個建設過程中，有沒有辦法演化成我們的競爭力，我們并不主張企業公民行為是超出企業范圍，在企業應有之意這個范圍，我指的是這個。企業的公民行為應該可以把它管理起來，這是我第三點要談到的，就是企業的社會責任，主動承擔社會責任，企業的公民行為是可以管理的，它的指向應該是演化成競爭力和長遠利益。我們知道企業的公民行為關注的三個落腳點，一個是內部生態，剛才幾位嘉賓都談到了，相關利益者的關系處理，這就需要考慮企業的終極思考，就是從哪里來到哪里去。從企業的使命構造和價值觀構造和企業的愿景構造同樣可以把這樣的因素納入到整體的管理范疇，作為一個大管理，使我們企業的理念系統和樸素價值，這個社會我們可以超越國界以后，企業超出企業的邊界以后應該有的一系列的樸素的價值，我們在樸素價值的選擇和踐行過程中可以找到企業優秀的源泉，可以很好的把企業文化作為放大的這樣一個競爭的年代，可以把它作為一個競爭力從內到外的力量源泉。所以我想我們最近幾年做企業文化研究，推動中國企業的企業文化建設，和21世紀是同工異曲之妙，我們可以在21世紀上完成企業的終極思考和超越性，把企業的責權利更好地進行定位，國家的政策和法律，如果能夠進一步的提供動力，可以使企業公民行為在外部環境構造方面找到更好的動力機制。我想一個在國家戰略推動，主要是通過法律和政策來構造良性的企業公民行為，來推動良性的企業公民行動，能夠讓它真正的轉化成社會價值。第二，這一批企業，先行的動起來的企業可以形成一個社區和社群，通過社群可以形成對整個社會生態、人文生態和整個社會發展戰略，在這一過程中我們可以看到企業的社群作為整個社會發展和進步的動力源泉和有生力量。
我想21世紀報系在做這樣一次工作是非常有意義的，對中國企業在內部生態的完善和改善，對外部生態的改善，在這個基礎上形成自己又符合樸素價值又能夠找到自己相對比較優勢的方向，可以繼續邁進。我祝愿這次活動圓滿成功，祝更多的企業有更好地公民行為，謝謝大家。
| 
