喬均錄：建設(shè)中國(guó)特色的自主創(chuàng)新服務(wù)體系

　　由科博會(huì)組委會(huì)辦公室主辦的中國(guó)高新企業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇于2006年5月24日在北京人民大會(huì)堂舉行，論壇主題為創(chuàng)新、發(fā)展、合作、共贏！新浪財(cái)經(jīng)全程圖文直播此次會(huì)議，以下為中國(guó)科學(xué)院北京分院副院長(zhǎng)喬均錄先生演講實(shí)錄：

　　喬均錄：大家好！很高興有機(jī)會(huì)參加第九屆科博會(huì)。今天我們要圍繞主題來(lái)講，如果可以的話，我倒是很愿意與大家談一個(gè)話題，要想成功的條件是什么？我認(rèn)為條件之一，就是要堅(jiān)持。比如今天已經(jīng)很晚了，大家仍然堅(jiān)持到最后，聽我們嘉賓演講。曾經(jīng)有一位老師說(shuō)，一個(gè)人演講，大概有10分鐘最精華的地方，如果你聽進(jìn)去了，你就沒(méi)有白聽。我想各位都是在認(rèn)真聽我們講，不知這是不是大家感興趣的。

　　下面我就今天的主題與大家交流。由于時(shí)間關(guān)系，我盡可能用10分鐘的時(shí)間把我認(rèn)為精華的部分匯報(bào)給大家。我要講的主題是，建設(shè)中國(guó)特色的自主創(chuàng)新服務(wù)體系。主要分三個(gè)部分，一是自主創(chuàng)新是國(guó)家戰(zhàn)略；二是建設(shè)自主創(chuàng)新服務(wù)體系，必須從國(guó)情出發(fā)；三是介紹中科院北京分院在建設(shè)自主創(chuàng)新服務(wù)體系中所開展的部分工作。

　　剛才一位同志講到，總書記去美國(guó)訪問(wèn)，首站是到

　　第二個(gè)話題，建設(shè)自主創(chuàng)新體系必須從國(guó)情出發(fā)。剛才華晨的老總談到了，他說(shuō)自主創(chuàng)新不只是企業(yè)的問(wèn)題，也不能全壓在一個(gè)企業(yè)上，他說(shuō)的話是非常正確的。談自主創(chuàng)新必須是三個(gè)單元，企業(yè)、政府、科研機(jī)構(gòu)，這三者缺一不可。但是企業(yè)肯定是技術(shù)創(chuàng)新的主體。我們大多數(shù)企業(yè)，科技投入都是比較弱的，在比較短的時(shí)間內(nèi)很難能夠成為主體。中科院成立已經(jīng)有50多年了，國(guó)家多年的科技投入，積累了大批的科研成果，也匯聚了許多優(yōu)秀的科研人才。但是由于體制的原因，有許多科技成果并沒(méi)有轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。如果用財(cái)務(wù)科目來(lái)比喻的話，對(duì)科研單位來(lái)說(shuō)，國(guó)家投入就變成了庫(kù)存，對(duì)于國(guó)家而言科研投入沒(méi)有產(chǎn)出就成了應(yīng)收帳款。但隨著科研人員觀念的改變，科技體制改革的逐步深入，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，包括中科院在內(nèi)的國(guó)家科研單位，將會(huì)加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化工作。作為政府，毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)在創(chuàng)新體系中起主導(dǎo)作用。

　　另外一點(diǎn)，科研單位的科研成果希望向企業(yè)轉(zhuǎn)移，但是往往轉(zhuǎn)移的并不好，這就涉及到我們提到的國(guó)家產(chǎn)學(xué)研體系建設(shè)工作。但是到目前并沒(méi)有很好地解決。用一個(gè)比較形象的話講，科研成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移，我認(rèn)為這就像談戀愛的過(guò)程，兩者需要磨合，更需要中間的橋梁。

　　第三個(gè)話題，我簡(jiǎn)單談一下中科院北京分院在建設(shè)自主創(chuàng)新體系中做的工作。中科院在全國(guó)各地有將近90個(gè)科研單位，而在北京分院就擁有44個(gè)，占了全國(guó)的一半；另外學(xué)科很齊全，包括信息、

　　大家知道，地球在公轉(zhuǎn)的同時(shí)，也在自轉(zhuǎn)。我們的公轉(zhuǎn)就是圍繞地方政府的需求，圍繞企業(yè)的需求在轉(zhuǎn)。我想以企業(yè)為主體，科研單位的科技資源必須面向企業(yè)。中科院與地方政府簽署合作協(xié)議，與區(qū)域建立合作體制與機(jī)制。另外我們與社會(huì)資源合作建立網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化的科技中介服務(wù)體系，成立北京國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，中心與地方政府合作建立辦事處。這幾年，我們與地方政府合作舉辦了多場(chǎng)科技成果對(duì)接會(huì)，取得了較好的效果。組織了企業(yè)與院所的雙向溝通交流，為科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合建立了通暢的渠道。

　　關(guān)于自轉(zhuǎn)，中科院有院部機(jī)關(guān)，有分院，有國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，有研究所。研究所是主體，其他機(jī)構(gòu)是為研究所服務(wù)的。我們正在建立院地合作工作體系，對(duì)每個(gè)單元給出定位。這些具體我就不講了。下面我簡(jiǎn)單結(jié)合一些案例，說(shuō)明院所、企業(yè)、地方政府合作的成功做法。

　　2005年的4月份，北京分院與北京市工業(yè)促進(jìn)局合作建立了一個(gè)平臺(tái)，就是北京工業(yè)支撐與產(chǎn)業(yè)促進(jìn)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)由北京國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心與北京經(jīng)委經(jīng)濟(jì)技術(shù)市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施。其主要任務(wù)就是將中科院的科技成果與北京市產(chǎn)業(yè)需求有機(jī)結(jié)合起來(lái)。主要做法就是組織科研人員到企業(yè)去考察，來(lái)解決企業(yè)的實(shí)際需求，邀請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員到研究所考察，挖掘成熟的科技成果。一年來(lái)我們組織了包括院士在內(nèi)的幾百人次到企業(yè)去參觀，取得了明顯成效。這里面我就舉兩個(gè)小案例，一是紅星二鍋頭，為配合新建成的高速罐裝生產(chǎn)線，急需研發(fā)一套與公司白酒規(guī)模化生產(chǎn)相匹配的白酒勾兌自動(dòng)化系統(tǒng)。由于該項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到信息學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、食品風(fēng)味學(xué)、色譜分析技術(shù)及光機(jī)電一體化等多個(gè)領(lǐng)域，在國(guó)內(nèi)沒(méi)有成功的案例。我們花了一年多時(shí)間，組織中科院兩個(gè)研究所和系統(tǒng)外的單位跨學(xué)科合作，聯(lián)合攻關(guān)，共同解決。

　　另一個(gè)案例，我記得在邀請(qǐng)燕山石化的老總?cè)ノ覀冄芯克鶇⒂^時(shí)，她發(fā)現(xiàn)了幾項(xiàng)是石化行業(yè)亟待解決的技術(shù)成果，她說(shuō)如果企業(yè)采用這項(xiàng)技術(shù)，將成為石化行業(yè)的一次革命。而就是這樣的技術(shù)卻一直封閉在研究所里，燕山石化與研究所都在北京，就是一直不知道。目前我們已成功組織了中科院的幾個(gè)研究所與燕山石化的項(xiàng)目合作。

　　當(dāng)前我們正進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好相關(guān)工作，努力建設(shè)具有中國(guó)特色的自主創(chuàng)新服務(wù)體系。也歡迎大家相互交流。

　　在座的有很多年輕人，我個(gè)人認(rèn)為要想成就一番事業(yè)，第一就是要堅(jiān)持，堅(jiān)持到底；第二要有激情，做任何事業(yè)，任何事情如果沒(méi)有激情很難想象能做成；第三要?jiǎng)?wù)實(shí)。有這三點(diǎn)，堅(jiān)持、激情、務(wù)實(shí)，我相信在座的各位都會(huì)成功。我的發(fā)言是我個(gè)人的觀點(diǎn)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。謝謝大家！