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2006年5月24日，已歷時九屆的北京國際科技產業博覽會在北京·中國大飯店首次舉辦“新技術與文化·創意產業發展論壇”及首屆“創意中國盛典” 。下面是臺灣臺灣昆山科技大學創意學院院長李天鐸做主題演講。
主持人路彬彬：下面是一位遠道而來的朋友，讓我們有請臺灣臺灣昆山科技大學創意學院院長李天鐸先生。
李天鐸：很高興到這邊跟大家有機會見面。我準備了一個題目，叫做內容財富與科技突變，但我聽了今天上午的幾個主題發言以后，我覺得需要改變一下我今天所要講的內容。在概念上推動今天所有的創意產業或者是文化產業時候，基本上概念都不清楚，不清楚以后，推動的很多東西的焦點、重點就模糊到了。到今天所謂“創意產業”，在全球都發生同樣的問題，被科技產業大量運用。這個名詞的意義被他們搶走了，搞了半天以后，談創意產業變成的科技產業的創新和突變，這不是原來創意產業的意思。我今天從這個觀點出發，跟大家勾勒一下。
我原來在美國念書，90年回到臺灣，我的背景是在電影、電視上面，出任過臺灣金馬獎的秘書長，亞太影展的秘書長。文化產業是以生活方式、價值信仰、社會情景、歷史自然景觀作為素材，然后再系統化、產值以后是創造經濟效益的。比如說地方的公益活動、觀光旅游，比如說天安門擺在那里，門一開就是文化產值一部分。文化產業是靠我們一些習慣的生活方式產值化。這邊有一個創意產業，創意產業就是在文化產業的范疇下面，強調的是用高思維想象，運用科技技術，高巧思的具象化，創造高附加經濟產值。
當年好萊塢拍一個電影的時候，加了一個貓的角色，同時找了一位演員去做它的配音，他覺得很簡單，就是念一下，但進去以后發現完全不是這個樣子，一切高科技的東西都放好了，然后他才發現這是一個創意，需要用創意的思維去念。前幾年我在香港開會，旁邊坐了一個華納的BP，我跟他講，你們美國人也差了，把電視機是發明出來了，可日本人天天賣索尼，電視機的錢被日本人賺了。他說對，一個家庭里面三年之內能夠買幾臺電視機？日本人賣了一臺電視機以后，我們天天賣節目。未來創意產業經營的是全妙的想思、思維，把它內容化、產值。上午我聽到了很多高科技的經理人，大談公司內部的一些東西，但都忽略了一點，電影需要有最新的東西讓觀眾接觸，今天英國人、澳洲紐西蘭人強調的不是這一點，是后面的問題。科技不是問題，大家都很肯定，今天大家覺得要推動的是這個問題。科技產業帶來了多元環境的變化，這個變化起來該如何重新調整思維？大家今天上午有很多執行長在談3G，3G發明了，很好，但軟體怎么辦？規格呢？還有美學思維。電影很多時候拍的是大鏡頭，遠景，到了手機上還不行？手機是不同的思維方式，甚至需要靠特寫，快速的行走，在流動上面可以接受。這是一個很大的挑戰。今天的動畫，以前的2D是平面設計，平面繪畫，到了今天，是一個轉換的轉移。這些東西，是不是我們需要花很大的功夫關注。到最后是科技的突變、內容的需要，需要我們有很多的思維、想象和美學觀念填充它。我比較關注這個。全世界各地都一樣，科技產業把創意和創新的意含霸占住了，他們強調的內容軟體標準化，要時時刻刻的系統化，不是這樣的，剛剛好偏過來，其實在未來需要無限的想象和空間。科技的沖擊，傳統的電影流程，以前拍一部電影籌備期是六個月，設置期四個月，剪接四個月，企劃幾個月，這就是一年。現在的電影籌備、企劃就需要兩到三年，后置特效八個月，同時出現了一些完全不同典范的作品，《泰坦尼克號》以前是拍不出來的，《金剛》這些是掌握的科技以后加入人類的思維，這些是典范的轉移，是新的財富的創作，我覺得未來我們應該關注的是這個上面。傳統的音樂制造，周杰倫只簽音樂唱片約，找他唱，錄制壓片，企劃宣傳，然后變成CD，現在的時代音樂創造變了，周杰倫今天出來的話，不僅僅是音樂約，還有電影、廣告約，因為未來造成了音樂不是一個唱歌的歌者，而是經營一個符號的圖象和神話，寫作還是寫作，然后錄制壓片，到最后銷售，KTV、媒體合作、演唱會，結果演唱會變成現在收入的主要來源之一。還有手機鈴聲，所有的科技形式都在，不能如何去綜合它，這才是未來產業的最大挑戰。
創意是什么？就是在恒常狀態下，永遠尋求有不同的可能性在。每天是同一個目標，總是在思考今天能不能作出一些不可能的東西，在經營一個行業如此，經營一個事業、經營一個科技產品也是如此。所以說，Thinking Differently就是這個意思，為什么我們一定要拿一張CD聽音樂，為什么一定要用CD，可不可以不要CD，可不可以只是訊號在里面，為什么我們人一定被綁在音像邊上，為什么不能在移動的時候聽音樂，概念的思考不一樣。至于要實現科技的東西，都是在執行過程，在做最艱苦的執行，那些價值也很高。上午的發言，我覺得應該轉過來，思考一下原來的創意是什么，價值在哪里，我們將來經營創意是經營什么東西，我們經營創意不是標準的格式，這是科技產業里面最要求的。將來創意產業不是理性化的控制，不是人員職工聚集在一起的一個廠房，我的工廠設計里面有幾十名，幾千名，把設計師用人數算，放在自己的公司里面，跟勞工差不多，經營創意產業不是這樣經營。諸位可能都是創意產業的先進，經營創意產業應該是不同的思維，完全是另外一套。經營創意產業或者是有創意經營一個產業，這是有差別的，我們應該理清一下，會對未來整個國家推動創意產業有一種新的看法。
謝謝各位！
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