孟樸：技術(shù)創(chuàng)新推動中國經(jīng)濟發(fā)展

　　2006年5月24日，已歷時九屆的北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會在北京·中國大飯店首次舉辦“新技術(shù)與文化·創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”及首屆“創(chuàng)意中國盛典” 。下面是高通公司中國區(qū)總裁孟樸演講。

　　主持人何力：謝謝黃先生。下面的演講者是高通公司中國總裁孟樸先生。他的演講題目是“創(chuàng)新·實現(xiàn)·合作—技術(shù)創(chuàng)新推動中國經(jīng)濟發(fā)展”。

　　孟樸：尊敬的各位來賓、新聞媒體界的各位朋友，大家好！我首先想向本次科博會的主辦單位表示感謝，感謝他們給我們一個機會，在這里跟大家分享創(chuàng)新和中國社會經(jīng)濟發(fā)展的一些看法。我想今天大會安排的日程，大家可以看到，他們做了很多精心的安排和挑選，所以今天上午在我之前的一些發(fā)言，有中國政府代表，有聯(lián)合國的官員，有中國企業(yè)，有世界著名的經(jīng)濟學家、專業(yè)人士。我想從一個高科技公司的角度，跟大家分享一下，創(chuàng)意或者創(chuàng)新，與社會發(fā)展的一些關(guān)系，特別是結(jié)合我們自己的一些經(jīng)驗和心得，在這里跟大家做一些分享。今天上午的發(fā)言當中，大家可以看到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是大家比較關(guān)心，也比較熱門的一個話題。實際上我自己的理解，我們在社會中，每一個人，每一個行業(yè)，都需要有創(chuàng)意，都要有創(chuàng)新，這是整個社會和整個人類能夠不斷往前發(fā)展的很重要的驅(qū)動力。

　　所以從高科技公司來講，今天我跟大家分享作為高科技公司，我們對創(chuàng)新的一些理解和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考。再有，高通公司希望為大家做一個案例，也就是一個世界500強公司的做法，和在推動中國產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展方面的想法。

　　從高科技公司來看，我們認為一個企業(yè)能夠不斷發(fā)展，很重要的策略上有幾點，大家可以經(jīng)常聽到的有很多不同公司，不同個人，有不同的見解。我們覺得非常重要的是高科技公司一定要有創(chuàng)新，而且在創(chuàng)新上的投入和人才的培養(yǎng)，都是企業(yè)非常重要的地方。還有就是產(chǎn)業(yè)化的實現(xiàn)，翻成中文的意譯很多，包括執(zhí)行，我自己更愿意理解為“實現(xiàn)”，在高科技行業(yè)和其他很多行業(yè)，就是在產(chǎn)業(yè)化的實現(xiàn)方面所作出的努力。第三，合作，發(fā)展良好的產(chǎn)業(yè)鏈伙伴關(guān)系。為了整個社會，為了整個經(jīng)濟，大家共同前進，這是我們所能看到的。從創(chuàng)新的角度來看，我們認為創(chuàng)新本身不是獨立存在的，一定是依附于企業(yè)和市場，脫離了現(xiàn)實，純講創(chuàng)新，很多時候你可以看到不一定有一個很好的效果。而且我們認為，創(chuàng)新對它所依附的市場非常重要，所依附的市場越大，創(chuàng)新價值也就越大，這是我們從創(chuàng)新與社會的關(guān)系上來看。

　　我們認為，對高科技公司，實際上在整個市場經(jīng)濟、社會里面，對任何公司都一樣。市場競爭力是對公司技術(shù)創(chuàng)新的一個最大動力，公司為了保持競爭力，一個企業(yè)為了能夠持續(xù)發(fā)展，都要不斷地投入大量資源，不斷地進行創(chuàng)新。一個成功的技術(shù)創(chuàng)造者，我們認為需要有長期的技術(shù)積累，所以對一個企業(yè)來說，就要不斷地投入，不斷地支持文化、知識的創(chuàng)新，這個文化很重要。一個創(chuàng)新者在初期的產(chǎn)品、展示新技術(shù)價值的時候都要作出很多的努力。從產(chǎn)業(yè)化的實現(xiàn)角度來講，特別是現(xiàn)代信息社會里面，這一點也非常重要。任何一個新技術(shù)的引進，在整個經(jīng)濟體里面都會遇到很多原有勢力非常強有力的抵勢。比如說當初CDMA技術(shù)引入第二代技術(shù)的時候，就遇到的很多原有技術(shù)非常強力的挑戰(zhàn)；原有技術(shù)力量會通過各種方法排斥新技術(shù)的推廣。從技術(shù)創(chuàng)新者來說，一開始遇到的阻力非常大，所以不光是要推動一個概念的創(chuàng)新，而且很多時候也要把這些概念能夠?qū)嵤┏鰜�，向整個社會把它的真正價值體現(xiàn)出來。所以我們從高通公司來說，在CDMA發(fā)展初期的時候，90年代，一些基礎(chǔ)技術(shù)、核心芯片從公司來講要投入資源進行不斷的研究、開發(fā)，而且在終端產(chǎn)品和系統(tǒng)上，公司都進行大量的投入，使得能夠為產(chǎn)業(yè)和社會展現(xiàn)出新技術(shù)、新的創(chuàng)新所帶來的價值

　　在產(chǎn)業(yè)化實施過程當中，我們認為標準化是非常重要的一環(huán)。對現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)社會來講也非常重要，網(wǎng)絡(luò)社會最大的特點就是網(wǎng)絡(luò)效率，任何事情如果不能成為標準，不能成為網(wǎng)絡(luò)里的一部分，實際上很多創(chuàng)新，或者是一些想法，并不一定會有很大的社會價值。

　　合作是一個很重要的議題，尤其是在高科技產(chǎn)業(yè)里面，在信息社會里面，就是新興產(chǎn)業(yè)、新興公司等代表先進生產(chǎn)力的個人、企業(yè)，可以能夠迅速發(fā)展。傳統(tǒng)工業(yè)社會遺留下來的，有很多公司也是百年老店，有幾十年，上百年的歷史，他們通常的做法是滾雪球，就是原始積累很大，可以通過自身的不斷滾動效應，進行不斷的投入。但對新興企業(yè)、行業(yè)來講，很多時候沒有這方面的先天優(yōu)勢。所以怎樣把產(chǎn)業(yè)鏈各方面的人力、物力聚集起來，大家共同進步，我們也看到了有很多新的商業(yè)方法，其中就包括了技術(shù)許可。通過技術(shù)許可，一個個人或者是一個企業(yè)，它的一些技術(shù)創(chuàng)新或者是商業(yè)模式創(chuàng)新，能夠和產(chǎn)業(yè)界里面不同的企業(yè)和個人一起合作，大家能夠推動整個創(chuàng)新的發(fā)展。

　　其中在推動創(chuàng)新的時候，大家通常會講到

　　再有一點就是合作。現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)社會，大家要融入到網(wǎng)絡(luò)當中，不光是技術(shù)含義，對社會經(jīng)濟都是這樣的關(guān)系。我們認為，一個企業(yè)真正能夠做強做大，特別是新興產(chǎn)業(yè)，不管是做文化的，還是做技術(shù)的，都是需要在產(chǎn)業(yè)鏈里面不斷地創(chuàng)造、創(chuàng)建一個良好的合作伙伴關(guān)系，使得產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，并且促進自身的發(fā)展。我們舉一個例子，在傳統(tǒng)上做移動通訊終端默默無聞的韓國企業(yè)，通過CDMA產(chǎn)業(yè)的投入，通過產(chǎn)業(yè)里面的合作，他們在移動通訊系統(tǒng)和終端上面，大家可以看到現(xiàn)在是非常的有建樹，在國際上都是非常成功的。再有一個，新興技術(shù)會帶來新的行業(yè)，會有一些原來沒有的行業(yè)的進入。比如說在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面并沒有內(nèi)容提供商的余地，但隨著寬帶互聯(lián)網(wǎng)，以及3G移動通訊的到來，在產(chǎn)業(yè)鏈里面融入了很多內(nèi)容提供商和文化產(chǎn)業(yè)，這些都是產(chǎn)業(yè)里面的新伙伴，所以在產(chǎn)業(yè)鏈中大家如何共同進步，這是產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)所關(guān)注的。產(chǎn)業(yè)鏈通常要有比較強的領(lǐng)導者，能夠繼續(xù)不斷推動整個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和進步。

　　第二部分跟大家分享一下高通公司成長的案例。先說明一下，并不想占用大家的時間，做廣告，因為高通公司是不直接面向消費者市場，所以幾乎沒有廣告。但高通是美國很多知名商學院不斷反復提到的案例。高通公司成立時間不長，到現(xiàn)在是21年的歷史，在過去的21年里面，努力致力于實現(xiàn)的就是推對CDMA和其他無線通訊技術(shù)的發(fā)展和整個商用化的過程。我們很高興地看到，在第三代移動通訊的不同技術(shù)里面，CDMA都是核心技術(shù)，是一個基礎(chǔ)。從高通公司來講，也是比較欣慰和驕傲的事情�，F(xiàn)在累計芯片出貨量是20億顆。高通公司每年在研發(fā)上面的投入非常大，在上一個財政年度，我們整個營收的18%, 10億美元是拿來做研發(fā)投入的。拿18%做研發(fā),不管是全球企業(yè)還是中國企業(yè),都是非常大的投入。我們?nèi)�球有近一萬名雇員，并不是人數(shù)很多，因為我們是通過合作伙伴的成功來取得成功。在中國我們看到有很多企業(yè)，不管是中國企業(yè)還是外國企業(yè)，能夠在當?shù)貏?chuàng)造很多就業(yè)機會，能夠推動社會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從高通公司的商業(yè)模式和理念來講，制造專業(yè)并不是我們的專長，所以我們通過跟我們合作伙伴的合作，使得中國的合作伙伴能雇傭很多高質(zhì)量的服務就業(yè)人員，使得社會和產(chǎn)業(yè)獲得進步。

　　在2006年財富500強里面，我們是381位，而且我們是連續(xù)八年獲得財富雜志的最佳工作大公司的排名。從我們自己公司的發(fā)展里看，不管是從創(chuàng)新還是產(chǎn)業(yè)化的實現(xiàn)，以及推動合作伙伴的共同進步，都可以看到我們自己的一些心得。首先就是研發(fā)的投入非常大。同時在產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)上面，我們和產(chǎn)業(yè)鏈的很多公司一起進步。這里可以跟大家分享一個數(shù)據(jù)，現(xiàn)在國內(nèi)講的比較熱門的是第三代移動通訊，過去有一代和二代，講到第一代的時候，1999年，模擬終端AMPS，當時全球85%的市場份額是兩家公司所占有，所以你可以看到整個產(chǎn)業(yè)的競爭并不充分。隨著新技術(shù)的推動，就有了新的發(fā)展，你也可以看到，在GSM，也就是二代移動通訊里面，過去幾年的發(fā)展對整個市場的份額影響非常的小。同樣的五家公司，在2001年占了全球80%的市場，到2005年的時候還是這五家公司，占了全球80%的市場。所以大部分新興公司，實際上很難脫穎而出。但到了CDMA的時候，有了日本、韓國很多公司的成長。到了2006年，全球WCDMA市場，不管是一些新興企業(yè)，包括中國企業(yè)，這些都已經(jīng)開始成長，我們認為這個市場競爭就會變得更加充分，使得產(chǎn)業(yè)往前進步的速度更加快。另外我們和運營商、整個產(chǎn)業(yè)也都有非常良好的合作，總之大家一起合作，追求共同進步。

　　從合作方式來講，業(yè)界都知道，高通公司是技術(shù)授權(quán)，對于產(chǎn)業(yè)里面最大的好處是，使得非常多的公司能夠通過和高通的合作，利用到高通公司每年投入的巨大研發(fā)力量所取得的成果，在很短的時間里面，可以縮短和世界上一流的公司，最大公司的差距。現(xiàn)在為止高通公司和全球130多個公司都建立了CDMAIS-95、CDMA2000的協(xié)議，另外和60多家公司簽署了WCDMA的技術(shù)協(xié)議。所有技術(shù)許可原則，按照國際上通用的準則，一定是公平、合理、非歧視，這點在技術(shù)許可的時候非常重要，你怎樣能夠做到公平、合理、非歧視，也是使整個產(chǎn)業(yè)鏈不斷進步的部分。通過整個產(chǎn)業(yè)鏈的努力，我們看到全球第三代移動通訊發(fā)展的非�？�，80多個國家和地區(qū)可以享受到商用3G服務，現(xiàn)在有超過2億7千萬第三代移動通訊的用戶。對于我們每一個消費者來說，手機和終端已經(jīng)成為了繼電影院屏幕、電視屏幕和電腦屏幕以外的第四屏幕，可以在上面享受很多，變成了不管是學習還是生活的一部分，不管是提高效率還是生活質(zhì)量，無限終端已經(jīng)變成了生活中不可分割的一部分。

　　高通公司跟中國企業(yè)怎樣合作，為中國社會和產(chǎn)業(yè)進步能夠做什么樣的貢獻？我們在過去幾年里面，大家知道CDMA進入中國市場的時間比較晚，但通過過去一些年的努力，大家可以看到

　　這些都是新聞報道的原話，我們重視和中國企業(yè)的合作，希望他們在創(chuàng)新道路上取得進展。中國專利申請的最大單一單位，不管是從大學還是企業(yè)來講，實際上這幾家公司都在榜上有名。

　　我們認為市場競爭是高科技公司不斷進行技術(shù)和創(chuàng)新的動力。對知識產(chǎn)權(quán)的保護和重視是整個社會和整個高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一個非常關(guān)鍵的因素，同時每個企業(yè)要對自己的知識產(chǎn)權(quán)保護有一個完整的戰(zhàn)略思路和商業(yè)模式。技術(shù)許可為技術(shù)創(chuàng)新者、新興企業(yè)在取得投資風險回報的同時，鼓勵更多的參與者，增強產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，推動整個技術(shù)的進步。商業(yè)的成功源于技術(shù)創(chuàng)新和價值鏈中各個參與者的努力和密切合作。

　　創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈的實現(xiàn)和增強產(chǎn)業(yè)鏈各方的合作關(guān)系是推動現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新和社會發(fā)展的很重要的部分。謝謝大家！