劉永行：我們的創(chuàng)業(yè)過程就是創(chuàng)新的過程

　　由當(dāng)代經(jīng)理人雜志社與北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院等主辦的2006創(chuàng)業(yè)中國高峰論壇于2006年5月20日在北京大學(xué)舉行。本次論壇的主題為創(chuàng)新成長，全球化浪潮下的中國企業(yè)和領(lǐng)袖精神。新浪財經(jīng)獨家圖文直播本次論壇。以下為東方希望集團董事長劉永行精彩演

講。

　　劉永行：我們生活在急劇變化的大時代，我們中國在二三十年代的變化，超過了過去幾千年變化的總和，為什么這么說，就是因為創(chuàng)新。很多事情都是可以創(chuàng)新的，凡是做自己不會做的事就是創(chuàng)新，這個定義我認(rèn)為是比較寬的。

　　因為是做自己不會做的事，你不會做你就要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)本身就是創(chuàng)新，就要動用我們?nèi)�部的能力和智慧，全部精力集中起來思索怎樣可以把事情做成功。在做不會做事情的過程中，我們是學(xué)習(xí)的狀態(tài)，就是用意識來工作。比如說騎自行車，我們不會騎自行車的時候，我們是非常緊張的，手和腳都要配合，有點力不從心，要付出很大的努力才可以學(xué)會。但是這個時候是能力成長最快的時候，但是學(xué)會的話，就會很輕松的，學(xué)的時候是用意識來工作，學(xué)會了之后是條件反射，是潛意識在工作。當(dāng)人的成長，社會的成長，企業(yè)的成長都是這樣的。

　　這個階段有的時候是非常痛苦的，但是這個時候正是我們成長最快的時候，能力成長最快的時候。而我們學(xué)會了新的事情的時候，我們做起來就很輕松了，就是一種條件反射了，這個時候的效率是非常高的。看見一個事情馬上就可以拿出來用，不需要動腦筋，效率是非常高的，我們做事情就很輕松的，做事情輕松的時候我們覺得非常好，但是這個時候我們成長就是很慢的。所以說一個國家、一個企業(yè)要成長，要不斷的循環(huán)，挑戰(zhàn)新的制高點，不斷的挑戰(zhàn)新的高度。

　　而我們學(xué)會了之后，我們要盡快的學(xué)會，盡快的練習(xí)來學(xué)會，放在潛意識里面，遇到類似的問題就可以拿出來用，這樣的效率是非常高的，如果我們滿足這一點的話，我們的發(fā)展就會停滯。所以我們就要進入第二個循環(huán)，就是如果我們學(xué)習(xí)一件事情學(xué)會了，做好了，做得差不多了，這個時候我們保持這個優(yōu)勢的情況下，我們就要學(xué)習(xí)新的東西。這個時候我們就會遇到很多的困難，我們在戰(zhàn)勝這些困難的時候，我們的能力就會增長。我們又進入了一次新的快速成長的階段，但是我們要盡可能的縮短這樣的學(xué)習(xí)的時間，就要高強度的鍛煉和訓(xùn)練，來總結(jié)這方面的經(jīng)驗，又放進潛意識里，就這樣不斷的循環(huán)。我認(rèn)為創(chuàng)新就是這樣的過程。

　　作為我們集團來說，我們的創(chuàng)業(yè)過程就是創(chuàng)新的過程，我們第一次創(chuàng)新是想做電子，那是1980年，我們還在上學(xué)，我們利用一個假期，生產(chǎn)了一個音箱，我們準(zhǔn)備投向市場。那個時候我們沒有錢，就到我母親教書的學(xué)校附近去和當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民協(xié)商，發(fā)動農(nóng)民集資，集資了三千塊錢，作為我們第一筆資金，然后我們?nèi)プ�冊，結(jié)果沒有批準(zhǔn)。我們第一次失敗了，但是我們沒有付出太大的代價，所以沒有太大的損失。雖然我們失敗了，但是我們創(chuàng)業(yè)的沖動一直在心里，1982年的時候，國家的改革開放從農(nóng)村開始了，國家鼓勵農(nóng)民發(fā)展專業(yè)戶，發(fā)展肉禽蛋產(chǎn)業(yè)，鼓勵城市人到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè)。

　　這個時候我們想第一次創(chuàng)業(yè)我們做電子工業(yè)，是在城市里面有困難，但是如果我們現(xiàn)在到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè)了，這個時候國家鼓勵的，成功的可能性就比較大，所以我們就向我們所在的縣委縣政府辭職，到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè)，后來縣委縣政府批準(zhǔn)了我們。我們又遇到一個做什么的問題，第二個是資金從哪里來，技術(shù)從哪里來的問題。

　　如果我們要等，等到所有的條件都具備了，我們可能會失去機會，我們就邊做邊學(xué)，我們四兄弟就把自己的財物賣掉，又向朋友借，那個時候到農(nóng)村只能做養(yǎng)殖業(yè)，我們從養(yǎng)鵪鶉開始。我們向銀行申請一千元的貸款，跑了幾個月都沒有被批準(zhǔn)，因為沒有這樣的規(guī)定。后來我們想人家憑什么貸款一千元給你，沒有政策的規(guī)定，人家也不相信我們會還得起，人家不貸款給我們是對的。

　　如果我們認(rèn)為沒有貸款我們就不創(chuàng)業(yè)了，也不會有今天，我們就把這一千元節(jié)省著用，用廢舊的物品來做生產(chǎn)工具，我們利用節(jié)假日自己來加工。我們向農(nóng)民服務(wù)，一方面研究鵪鶉的養(yǎng)殖技術(shù)，另一方面我們就幫助農(nóng)民孵雞，直到2002年我們進入了重工業(yè)。凡是做我們不會做的事，任何變革都是創(chuàng)新，如果沒有這樣的創(chuàng)新我們就會失去機會，1994年我分析了中國飼料市場的發(fā)展，當(dāng)時我們建了26個工廠，我們計劃在中國可以建100個工廠。當(dāng)時我們分析在中國建100個工廠的話，需要七八年的時間才能完成。但是我們?nèi)绻�不在五年時間把工廠全部建完的話，我們成活率就會很低，我們在飼料界取得了成就，飼料界就紛紛興起，很多人從我們這里學(xué)了技術(shù)，掌握了技術(shù)和方法，拿走了員工要和我們進行競爭，我認(rèn)為這些都是自然的事情，將來這個產(chǎn)業(yè)里面都是民營企業(yè)的競爭。而民營企業(yè)的競爭是非常殘酷的，跟外資企業(yè)競爭我們一點都不怕，我們比較在意和民營企業(yè)競爭，哪怕是實力小的民營企業(yè)，因為他們的成本非常低，我們有什么好的做法他們馬上就可以學(xué)會，而國營企業(yè)和外資企業(yè)不會很快學(xué)會的。

　　在我們周圍建了很多的民營企業(yè)和我們競爭，我認(rèn)為在飼料行業(yè)里面讓我們比較容易成功的時間不是很多，我認(rèn)為是不超過五年，所以我認(rèn)為一定要在五年時間之內(nèi)，把我們的一百個工廠建完。所以我提出了分家，這樣我們的發(fā)展時間就會縮短，爭取在1998年以前把所有的工廠建完。這個事情做起來是很困難的，爭議也是很大的，但是我說服了董事會。

　　我們從95年到2005年，我們劃江而定，東北是東方集團經(jīng)營，華南和華西由“希望”來經(jīng)營。這樣一劃定之后，我們在98年就把我所在的片區(qū)的工廠來經(jīng)營。這樣我們就面臨很大的問題，我們協(xié)議里面劃定十年不能越界經(jīng)營，這幾年我們做什么。我們雖然可以做一些臨時性的財務(wù)投資，我覺得我還是適合做產(chǎn)業(yè)的，工業(yè)產(chǎn)業(yè)的，特別是大型的，比較不需要做市場的重型工業(yè)的產(chǎn)業(yè)。但是做這樣的產(chǎn)業(yè)需要大量的資金，怎樣來做成功，從95年就困擾著我，不知道怎么開始，我覺得我可能做不到，但是我還堅持做，所以從95年開始我就做準(zhǔn)備，積累資金，培養(yǎng)觀念，進行考察，最終我們走出來了，而且取得了成功。

　　我想我們創(chuàng)新的話，就是一個企業(yè)發(fā)展的必由之路，如果說我們不搞創(chuàng)新的話，企業(yè)發(fā)展往往到一定時候就不知道該怎么做了，因為按照你的習(xí)慣去做的話，很輕松的，但是可能就沒有新的能力。所以在企業(yè)的發(fā)展過程中，我認(rèn)為我們要不斷的創(chuàng)新，包括結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，進入新的領(lǐng)域資金的籌集，發(fā)展的思路，都需要我們面臨很多的課題，這些困難都需要我們來克服，我們面對這樣的問題，敢于面對，努力去做，來探索解決他的道路，我們就有可能成功。

　　這樣的失敗對我們沒有太大的影響，后來通過20多年的發(fā)展，我認(rèn)為規(guī)避創(chuàng)新風(fēng)險非常重要的一點就是我們要做好準(zhǔn)備。

　　我做好充分的準(zhǔn)備，要進入一個行業(yè)的話，可能你得做三年、五年、七年、八年的時間，你要懂得做了之后，積累了資金之后去做才可能成功。如果我們資金不夠，沒有這方面的人才，比如說沒有這方面的經(jīng)驗，我認(rèn)為我們還是能夠創(chuàng)新，這就是我們的探索之路。規(guī)避創(chuàng)新的非常重要的手段和措施就是探索、試點，就是做小規(guī)模的實驗。如果我們能夠這樣做的話，我們可能就比較容易幫助我們走上我們新的道路。

　　比如說我們進入重工業(yè)領(lǐng)域的時候，從1995年到2002年開始做，這個是我思索了六年時間，積累了六年的資金，做對第一個產(chǎn)業(yè)的時候，我們是和山東一家國營企業(yè)進行小的投資，幫助我們了解這個行業(yè)的情況和風(fēng)險。我們和山東的這家企業(yè)合資，剛好進入建設(shè)階段，剛好招標(biāo)完，我們認(rèn)為我們基本懂了，就到河南進行更大的產(chǎn)業(yè)投資。通過這樣探索的路程，通過做試點，我們規(guī)避了風(fēng)險。在新的產(chǎn)業(yè)里面取得了初步的成功，所以我認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的過程就是一部創(chuàng)業(yè)的過程，任何好的企業(yè)不斷的發(fā)展就是創(chuàng)新，因為他需要面臨很多不確定的事情，我們不熟悉的事情。我們在做這個不熟悉的事情的時候，我們的整個頭腦和精力都要進入這個學(xué)習(xí)的狀態(tài)，我們學(xué)會了，我們就成功了。我們就進入這個行業(yè)里面，如何研究把這個產(chǎn)業(yè)做大做強。這是我對企業(yè)創(chuàng)新的一點看法，謝謝大家。