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由中國國際名牌協會、廣東省社會科學院、中國首席品牌官俱樂部、國際首席品牌官資質認證機構和廣東新經濟雜志社共同主辦的2006中國品牌建設高峰會暨首屆中國十大領袖品牌、十大首席品牌官評選于2006年1月至2006年12月舉辦。以下為首屆中國十大領袖品牌、十大首席品牌官評選綜合獎候選簡介：
十大領袖品牌候選名單 濰柴動力
推薦理由
濰柴動力股份有限公司是由濰坊柴油機廠作為主發起人，聯合境內外投資者共同發起設立的符合現代企業制度的企業，是國家內燃機研發、制造、銷售重點骨干企業。其產品廣泛應用于重型汽車、大客車、工程機械、船用、發電等大功率動力配套市場。公司致力于內燃機科技產業的發展，產品開發能力居國內同行業前列，總體工藝裝備水平居國內領先地位。公司生產的WD615、WD618 柴油機在重型汽車、工程機械市場的平均占有率達到60%以上， 滿足歐Ⅱ排放標準的斯太爾柴油機已提前法規要求投放市場，近年來10L/12L大功率柴油機一直保持市場領導地位。公司具有強大的研發能力，專業技術人員超過160人。公司擁有現代化的研發中心及國內一流水平的產品實驗室，與歐洲著名的柴油機研發機構簽訂了合作研發協議，確保技術水平國際領先。公司以“為用戶提供超值產品和服務”為目標，在全國范圍內建立了 37個維修服務中心和 480個特約維修站，采用濰柴動力發動機計算機診斷監測網絡系統，使國內各維修站接收的服務信息能夠得以及時反饋公司。公司在國內同行業率先通過 ISO9000 質量體系認證，以高技術、高性能、高質量的產品和一流的服務飲譽國內外。公司是中國主要柴油機生產廠商之一，專業生產高速大功率柴油機。本公司產品包括 WD615 和 WD618 系列柴油機，主要為重型汽車、工程機械、船舶、大型客車和發電機組等最終產品配套。公司在國內主要市場均設有辦事處，在市場輻射地區設有特約維修服務中心，基本形成了售后服務中心在半徑50公里內提供24小時服務支持的格局，構成了集營銷、服務、信息于一體的科學、完善的市場網絡。公司龍頭企業濰坊柴油機廠創建于1946年，有59年的發展歷史，是國家重點支持的內燃機研發、制造、銷售骨干企業。企業資產總額80億元，職工9000余人，年生產能力5000萬千瓦，出口創匯能力6000萬美元。企業先后獲得“2004年度中國汽車零部件企業綜合競爭力柴油機制造唯一金獎”，“2004年度中國最具影響力企業”等榮譽稱號。在2005年《中國機械500強》中，濰柴排名第44位。
十大首席品牌官候選人 譚旭光
推薦理由
譚旭光：濰柴動力董事長。2004年，濰柴動力在譚旭光的帶領下，創造了國內外同行業的3個第一：中國第一家在香港上市的內燃機企業；中國第一家銷售收入過百億元的內燃機企業；世界第一家10升發動機單一品牌產銷量突破14萬臺的企業。在譚旭光看來，讓濰柴重新煥發活力的最根本因素是成功的企業產權改革。2003年，譚旭光對濰柴進行徹底改革。他制定的改革思路是"三三制"：1/3的原企業資產和職工隨斯太爾主營業務進入股份公司，按照現代化的公司治理機制和經營管理模式運作，追求做大做強，帶動存續部分和分離改制單位發展；1/3的原企業中速機經營業務和職工留在存續部分，形成以中速機和鑄鍛件產品為主要業務的中速機生產基地；剩余的1/3主要是從事零部件生產的專業廠，分離改制成為與股份公司和存續部分以產品配套為紐帶的完全獨立的法人實體，全部向民營化改制。在成立濰柴動力的過程中，譚旭光再次轉動產權魔方，在引進策略股東方面做足了文章：從技術發展的角度考慮，引入了德國IVM公司、新西蘭培新集團的投資。這兩家公司在柴油機和氣體發動機等新技術應用領域具有獨到之處，可以為濰柴技術創新提供技術支持；從穩固市場、拓展營銷的角度，濰柴引入了國內裝載機行業的前兩名---廣西柳工與上海龍工，而這兩家公司都是濰柴的超級客戶，實現了市場合作與資本合作的完美結合；著眼于今后的資本運作，濰柴還引入了深圳創新投資集團等專業投資公司等新股東，以借助他們的經驗和能力；為更好地調動高管人員的積極性，濰柴選擇了24名高管人員成為發起人股東。由于他領導濰柴動力取得的巨大成功，他當選為2005中國經濟年度人物。
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