2005年十大廣告運(yùn)動(dòng)

　　2005年中國廣告網(wǎng)上十大新聞系列評(píng)選

　　主辦：中華廣告網(wǎng)　國際廣告雜志社　中國經(jīng)營報(bào)

　　協(xié)辦：央視市場研究股份有限公司 新浪財(cái)經(jīng)頻道

　　綜 述

　　上市、并購和整合，貫穿了2005年傳媒業(yè)和廣告業(yè)的始終。各路群豪或從內(nèi)容上加強(qiáng)聯(lián)系，或以資本為紐帶進(jìn)行運(yùn)作，或在內(nèi)部進(jìn)行大刀闊斧的改革，共同推動(dòng)傳媒市場走向?qū)�業(yè)、細(xì)分時(shí)代。

　　2005年，傳媒業(yè)和廣告業(yè)都經(jīng)歷了新一輪洗牌，傳統(tǒng)媒體及其廣告投放雄風(fēng)難再，網(wǎng)絡(luò)，戶外燈箱、樓宇視頻、移動(dòng)電視等構(gòu)建的新興傳媒方陣，已逐漸改寫傳媒世界的版圖，并逐步瓜分和蠶食傳統(tǒng)媒體的廣告份額，對(duì)其構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　事件營銷攪活了整個(gè)2005年的傳媒市場，借力“神六”上天、

　　2005年十大廣告運(yùn)動(dòng)

　　1.超級(jí)女聲創(chuàng)造“超級(jí)”效應(yīng)

　　由湖南衛(wèi)視傳播運(yùn)作，蒙牛酸酸乳冠名“超級(jí)女聲”節(jié)目，打造了一場平民盛宴，也開創(chuàng)了“超級(jí)”娛樂經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。節(jié)目通過調(diào)動(dòng)各種媒介資源，積極主動(dòng)地選擇合作對(duì)象，占據(jù)優(yōu)質(zhì)資源，進(jìn)行全方位整合運(yùn)作。通過娛樂節(jié)目所提供的內(nèi)容和精神，充分詮釋品牌，豐富了品牌內(nèi)涵，為各投資方帶來了豐厚、長遠(yuǎn)的收益。

　　2.兩樂網(wǎng)游世界大比拼

　　2005年夏天，一邊是藍(lán)色風(fēng)暴瞬間引爆，一邊是“要爽由自己”的紅色宣言；一邊是F4、古天樂、謝霆鋒的拯救英雄，一邊是S.H.E的正義之戰(zhàn)。百事可樂和

　　3.奧運(yùn)系列活動(dòng)全方位推廣　北京奧運(yùn)形象“福娃”面世

　　年初，《北京奧運(yùn)特刊》正式問世，隨后法國新聞社在北京舉辦“從雅典到北京”的奧運(yùn)主題攝影展，各大媒體央視、鳳凰等也相繼推出幾個(gè)奧運(yùn)欄目；在奧運(yùn)進(jìn)入1000天倒計(jì)時(shí)之際，北京奧運(yùn)吉祥物“福娃”在熱烈歡暢的氛圍中亮相京城，其系列宣傳活動(dòng)全面鋪開。

　　4.2005年Twins北京演唱會(huì)解讀色彩地帶密碼

　　10月21日，Twins在北京工人體育館舉辦演唱會(huì)。由Twins代言的年輕彩妝品牌“色彩地帶”公司買下演唱會(huì)冠名權(quán)，并以六種不同顏色，為此次演唱會(huì)設(shè)計(jì)出六種風(fēng)格。Twins代言過的產(chǎn)品的廠商紛紛紛紛與主辦方進(jìn)行 “包票”和其他形式的合作，大力為其演唱會(huì)造勢(shì)。

　　5.電視劇市場新模式 《大長今》完美“大結(jié)局”

　　湖南衛(wèi)視啟用內(nèi)地獨(dú)家首播的方式，運(yùn)作韓國青春勵(lì)志大片《大長今》，開創(chuàng)了中國電視劇市場中的新模式。湖南衛(wèi)視將自身頻道的全國品牌影響力與《大長今》訴求的積極向上、快樂誠意的元素緊緊相連，并利用超女、“音樂不斷”等節(jié)目，為其宣傳造勢(shì)。開播后，收視一直穩(wěn)居全國同時(shí)段首位，以三種廣告投放形式創(chuàng)收4000多萬元，并以“勵(lì)志”口號(hào)提升電視臺(tái)品牌形象。

　　6.貓人冠名超級(jí)魅力主持秀

　　由安徽電視臺(tái)、貓人內(nèi)衣品牌、光線傳媒聯(lián)動(dòng)，以“魅力VJ，時(shí)尚做主”為口號(hào)，發(fā)動(dòng)“貓人超級(jí)魅力主持秀”，張揚(yáng)貓人時(shí)尚自我的品牌個(gè)性，加強(qiáng)與消費(fèi)者的聯(lián)系。

　　7.我型我SHOW張揚(yáng)個(gè)性

　　萊卡再次攜手環(huán)球唱片、文廣傳媒及東方衛(wèi)視，推出2005萊卡我型我SHOW全國偶像歌手選拔賽。這場既青春熱辣又輕松有趣的造星活動(dòng)，使萊卡的“我型我秀”與其產(chǎn)品概念完美地結(jié)合在一起。除了在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)、活動(dòng)相關(guān)報(bào)道外，萊卡還在活動(dòng)中巧妙地整合了新產(chǎn)品推廣及零售店展示加強(qiáng)消費(fèi)者的記憶。

　　8.李寧籃球鞋借青蛙主打青少年市場

　　2005年8月，李寧籃球鞋TOPGUN系列推出兩款新鞋，命名為飛翼、鷹抓。為配合產(chǎn)品策略，電視廣告《青蛙篇》，主打青少年市場，掀起籃球少年的購買熱情。并在線下發(fā)起店內(nèi)鞋迷試穿活動(dòng)，贊助3+1籃球賽等。線上線下的整合，使李寧打開了由耐克、阿迪達(dá)斯一統(tǒng)天下的籃球鞋市場，并提升了李寧的專業(yè)化形象。

　　9洋快餐危機(jī)公關(guān)

　　針對(duì)“蘇丹紅一號(hào)”及垃圾食品的輿論威脅，肯德基熱炒“新快餐”概念，麥當(dāng)勞開放廚房，緊急打響應(yīng)對(duì)危機(jī)的公關(guān)戰(zhàn)役。除了配合新聞采訪、深度調(diào)查外，還大力投放電視品牌廣告，產(chǎn)品銷售逐漸恢復(fù)元?dú)狻?/p>

　　10.青島啤酒獨(dú)家冠名 激情成就《夢(mèng)想中國》

　　《夢(mèng)想中國》首開國內(nèi)贊助活動(dòng)的先例，直接沿用其冠名贊助商青島啤酒的品牌主張。憑借近半年的《夢(mèng)想中國》獨(dú)家冠名，青島啤酒以另一種傳播方式吸引全國的啤酒消費(fèi)者，得到了極高的廣告回報(bào)，準(zhǔn)確、廣泛地傳達(dá)了企業(yè)的文化內(nèi)涵，并融合節(jié)目本身的定位，在消費(fèi)者心目中塑造了“激情成就夢(mèng)想”的企業(yè)形象。