2005年度十大傳媒新聞

　　2005年中國廣告網上十大新聞系列評選

　　主辦：中華廣告網　國際廣告雜志社　中國經營報

　　協辦：央視市場研究股份有限公司 新浪財經頻道

　　綜 述

　　上市、并購和整合，貫穿了2005年傳媒業和廣告業的始終。各路群豪或從內容上加強聯系，或以資本為紐帶進行運作，或在內部進行大刀闊斧的改革，共同推動傳媒市場走向專業、細分時代。

　　2005年，傳媒業和廣告業都經歷了新一輪洗牌，傳統媒體及其廣告投放雄風難再，網絡，戶外燈箱、樓宇視頻、移動電視等構建的新興傳媒方陣，已逐漸改寫傳媒世界的版圖，并逐步瓜分和蠶食傳統媒體的廣告份額，對其構成了嚴峻的挑戰。

　　事件營銷攪活了整個2005年的傳媒市場，借力“神六”上天、超級女聲、北京奧運等事件，各大傳媒在聚集各界眼球的同時，也收獲了不菲的經濟效應和品牌效應。

　　2005年度十大傳媒新聞

　　上市并購風起云涌 新興媒體一日千里

　　分眾、百度在納斯達克市場引發狂歡，盛大收購新浪、阿里巴巴收購雅虎中國，使上市和并購成為2005年傳媒業的關鍵詞。

　　IPTV、手機報紙、手機電視等相繼涌現。在傳統媒體發展放緩之時，網絡媒體、樓宇電視等卻逆勢上揚，廣告量實現了年均三位數的高增長。

　　平面媒體江河日下 廣電媒體暗流涌動

　　3月成為報媒廣告的分水嶺，我國報業廣告增長率一再放緩，平面媒體由暴利時代轉入微利時代，開始進入“寒冬”。

　　盡管央視招標再創新高，但增長的步伐已經明顯放緩；超級女聲打破傳統電視節目的瓶頸，為電視節目引入了品牌產業鏈；《大長今》的成功運作，在開創一種新播出方式的同時，也獨辟了一條盈利蹊徑。

　　1.百度上市創最大漲幅記錄

　　2005年8月5日，中國最大搜尋引擎百度上市，在不到一天時間內以38.85億美元成為市值最高的納斯達克中國概念股，創下354% 的漲幅紀錄，為過去五年間納市新上市公司首日漲幅最大的股票。

　　2.盛大購新浪引發中國互聯網并購潮

　　面對資本市場巨大的盈利壓力，因單一盈利模式被業界詬病的盛大，開始了其內容整合之旅。北京時間2月19日早上8點,報告披露盛大及其關聯公司已持有新浪19.5%的股份，并成為新浪的第一大股東。

　　3.搜狐成為北京2008年奧運會贊助商

　　11月，搜狐公司與北京奧組委正式簽約，成為第29屆北京2008奧運會互聯網內容服務贊助商。這是奧運會歷史上第一次設立互聯網贊助類別。根據協議，搜狐公司將為北京2008年奧運會和殘奧會以及2006年冬奧會和北京2008年奧運會的中國體育代表團提供正式互聯網內容服務。

　　4.TOM戶外傳媒集團大整合

　　6月27日， TOM戶外傳媒集團(下稱“TOM戶外”)宣布，旗下14家附屬公司今后將全部使用“TOMOUTDOOR(TOM戶外)”品牌，并首次向外界展示了內部四大系統。

　　5.央視招標增加資源

　　2005年招標增加了除中央一套外的更多優秀資源，并以2006年德國世界杯冠名、2006年春節晚會優秀節目冠名等打造“特殊黃金資源系列”。當日招標總額為58.69億元，較上年仍有較大增長，但增速明顯放緩。

　　6.報媒廣告增長速度首次落后GDP平均增長速度

　　受宏觀調控、新媒體瓜分廣告市場等的影響，2005年1-8月，平面媒體的廣告額為440億元，同比增長7.8%，而2004年1-8月同比增長18%，2000-2004年同期平均增長24%。增長額度首次落后于GDP平均增長速度。

　　7.阿里巴巴全面收購雅虎中國全部資產

　　2005年8月11日，阿里巴巴公司和雅虎公司同時在北京宣布，阿里巴巴收購雅虎中國全部資產，同時得到雅虎10億美元投資，打造中國最強大的互聯網搜索平臺，這是中國互聯網史上最大的一起并購。

　　8.北京奧運轉播公司掛牌

　　北京奧林匹克轉播有限公司正式掛牌，并開始全面運營。2008年北京奧運會和殘奧會期間，將負責為全世界廣播電視媒體提供奧運會廣播電視公共信號，建設、運營國際廣播中心和其他場館的轉播設施，并提供與報道相關的其他服務。全世界將有超過40億的觀眾通過200多家電視臺觀看北京奧運會。

　　9.移動電視公司攪局樓宇電視市場

　　2005年9月中旬，國內27家地方移動電視公司開始籌劃“移動電視協作體”計劃，新興戶外電視市場面臨新一輪洗牌。協作體成立后，原本分散經營的各地移動電視可采取異地聯播、節目置換、廣告互換等方式合作，將大大降低制作成本。

　　10.分眾登陸納市屢創新高