2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物頒獎典禮實錄 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月28日 22:56 新浪財經(jīng) | |||||||||
2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選頒獎典禮于12月28日19:00在北京飯店舉行,新浪財經(jīng)全程圖文直播。“CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選”是中央電視臺經(jīng)濟頻道在2000年創(chuàng)立的品牌活動,本屆評選標(biāo)準(zhǔn)為:“創(chuàng)新、責(zé)任、影響力和推動力”。以下為2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物頒獎典禮實錄:
主持人: 感謝各位朋友的光臨,歡迎大家。有很多在座的都是我們請來的大腕兒,經(jīng)濟界的大腕兒,在座的其他朋友們給他熱烈的掌聲,對他們的光臨表示歡迎!(掌聲) 大家知道,今天是28號,再過102個小時就是這臺節(jié)目的播出時間,再過4個小時,就是106個小時,就是2006年的新年的鐘聲了,我們這些工作人員有幾天幾夜都在這里辛勤工作,我代表他們在這里給大家提前拜個年,祝大家2006年一切順利,一切都好,謝謝大家!(掌聲) 非常感謝朋友們,謝謝大家給我的掌聲。在座所有人都是2005年中國經(jīng)濟的參與者與見證者,其實在座所有人都是最棒的,每一個人都作出了非常大的努力,下面的掌聲是給咱們自己的,所有的朋友們請起立,給咱們自己一輪熱烈的掌聲,謝謝朋友們。(掌聲)給咱們自己2005非常棒的掌聲,祝咱們自己2006年一切順利!(掌聲) 謝謝,你們是最棒的,活動馬上就開始了。祝大家心情愉快。 2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物頒獎典禮正式開始!(掌聲) 趙赫:一曲氣勢恢弘的交響曲拉開了今天晚上頒獎典禮的序幕,同時為我們奏響了2005中國經(jīng)濟的華彩樂章,女士們、先生們,電視機前的觀眾朋友們,大家晚上好。 王小丫:這里是2005CCTV中國經(jīng)濟年度任務(wù)的頒獎典禮,歡迎各位的光臨。 趙赫:創(chuàng)新、責(zé)任、影響力、推動力是我們年度人物評選的標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新更是今天晚上頒獎典禮的主題。 王小丫:12月對北京來說是寒冷的季節(jié),可是每年這個時候我總是感覺到溫暖、活力和激情,因為這個時候總能摸到中國經(jīng)濟跳動脈搏。今年就要過去了,每年這個時候總是有很多的感慨,今天晚上我們一起來分享中國年度經(jīng)濟的驕傲吧。首先介紹一下候選人,來看大屏幕。 (大屏幕:24個候選人的宣傳片) 趙赫:他們中間,今天晚上究竟誰將挺立潮頭,成為2005中國經(jīng)濟的年度驕傲? 王小丫:首先有請奧運冠軍劉翔。 趙赫:有請亞洲博鰲論壇秘書長龍永圖先生為我們揭曉第一個經(jīng)濟年度人物獎。 劉翔:大家晚上好。 龍永圖:晚上好,今天在中國經(jīng)濟年度人物的頒獎典禮上,經(jīng)過精心的安排,意味深長。我想請問一下劉翔,你認為作為一名運動員最重要的是什么? 劉翔:我想,對于我們運動員來說,最重要的是超越自己,對于企業(yè)家來說,需要的更是創(chuàng)新和超越。 龍永圖:劉翔念出了今天晚上的主題,創(chuàng)新、不斷的超越,這就是中國企業(yè)的民族精神。 劉翔:接下來,我們想一起為大家揭曉第一位年度人物,會有哪些方面的創(chuàng)新和超越?請看大屏幕。 (大屏幕播放短片《潘剛:精彩2005》) 解說詞:2004年12月17日,伊利集團包括董事長在內(nèi)5位高級管理人員因涉嫌挪用巨額公款被檢察院拘留。20日下午,潘剛從檢察院返回伊利公司。此時數(shù)百家媒體已經(jīng)蜂擁而至。 同期聲:有人往進沖,他們(保安)往外攔,記者也很生氣。 解說詞: 等著潘剛的還有從全國各地趕來的投資者,他們要質(zhì)詢潘剛。 同期聲:這種事很多,在投資領(lǐng)域,基本上,你踩上了,就像踩一個地雷一樣。 解說詞 潘剛明白,面對媒體的大量負面報道,他的第一選擇就是向媒體開放,讓公眾看到真實的伊利。 同期聲: 坦誠,公開,透明。讓大家真正地進來,讓大家看。 解說詞: 潘剛的建議遭到伊利高管的反對。他們擔(dān)心,伊利會被輿論徹底擊垮。 同期聲: 我說,我已經(jīng)定下來了那么出了所有的問題由我來承擔(dān)。 現(xiàn)場聲: 解說詞:潘剛在100多家媒體面前立下了軍令狀。 同期聲:我說我才30多歲,我有我的前途,我拿我的人格跟你們保證,伊利不會再有大的窟窿。 解說詞:正像潘剛承諾的那樣,伊利今年的銷售收入比去年增長了35%,繼續(xù)領(lǐng)跑中國乳品行業(yè)。 解說詞:潘剛以他少帥的沉穩(wěn),臨危不亂,讓伊利化險為夷。保障了3萬多伊利員工和100多萬奶農(nóng)的生計,也捍衛(wèi)了數(shù)億國有資產(chǎn)免遭流失。 同期聲:對一個沒準(zhǔn)備的企業(yè),危機就是災(zāi)難;對于一個有準(zhǔn)備的企業(yè)來說,危機恰恰預(yù)示著創(chuàng)造和成長。 (短片結(jié)束) 劉翔:讓我們有請龍秘書長為大家揭曉,說出他的名字。 龍永圖:2005年CCTV中國經(jīng)濟年度人物:伊利集團董事長兼總裁潘剛先生。 劉翔:有請潘董事長。 龍永圖:現(xiàn)在我們請潘剛董事長發(fā)表一些獲獎感言。 潘剛:感謝各位評委,感謝中央電視臺,感謝所有支持伊利的朋友們!(掌聲) 伊利將繼續(xù)努力,為大家創(chuàng)造更多的快樂和健康。謝謝大家。 陳偉鴻:首先我想特別祝賀潘剛先生榮獲2005CCTV年度人物獎,實際上很多朋友告訴我,你是對事業(yè)特別看重的人,所以牛奶是已經(jīng)融入到你的生活、工作、學(xué)習(xí)甚至思維當(dāng)中的一個分量很重的詞,他們告訴我說,你連對人進行分類也是以牛奶作為標(biāo)準(zhǔn)的,我就始終不相信,真是如此嗎? 潘剛:在我眼里只有兩種人,一種是喝牛奶的人,一種是不喝牛奶的人。我要把這兩種人變成一種人,喝牛奶的人。(掌聲) 陳偉鴻:潘剛先生說那句話的時候,眼里閃著異常的光芒,所以路上碰到他問你喝牛奶嗎,你一定要回答說我喝。這是笑話,2005年伊利把很多精彩留在這一年當(dāng)中,這一年,伊利的銷售突破了一百億,而且伊利成為了2008年奧運會乳制品業(yè)的贊助商。我們公眾也很關(guān)心,2005年您到底為公眾做了什么?所以潘先生,接下來有一個考題等待著你,是100秒鐘的限時演講,我想你帶領(lǐng)伊利走過了危機,這100秒的演講不算挑戰(zhàn)吧? 潘剛:壓力很大。 陳偉鴻:今天要把最精彩的濃縮在這100秒鐘,有沒有信心? 潘剛:2005年伊利做了很多事,但是今天我最想講一件事,講這件事就要回到2001年7月13日,當(dāng)北京正式成為2008年奧運會的舉辦地的時候,全國沸騰了,當(dāng)時我也正在北京,也感受到了當(dāng)時激動人心的場面,對我的震撼也非常大。晚上我給我母親打了一個電話,我母親跟我說,要是能讓外國人都喝上伊利的牛奶該多好啊。母親的話是很樸素的,但是對我卻是深深的觸動。所以我感覺到,如果說在我們中國舉辦的奧運會上,我們中國人提供不了符合奧運標(biāo)準(zhǔn)的中國牛奶,讓外國人背著自己的牛奶來參加奧運會,這對中國人來說是很丟臉的一件事。所以當(dāng)時,我就下定決心,一定要成為奧運會的贊助商,要牽手奧運。2005年11月16日,伊利憑著自身的實力,經(jīng)過了奧組委嚴格的考核,正式成為了2008年北京中國奧運會的乳制品唯一一家贊助商。當(dāng)我和奧組委正式簽約后,我給我母親打了電話,我告訴她,從現(xiàn)在開始,所有的運動員都要喝伊利牛奶。牽手奧運是伊利一小步,但是中國奶制品企業(yè)的一大步。 陳偉鴻:剛才的演講傳達了這樣的信息,第一潘剛先生是大孝子,有重大的問題會跟媽媽通電話。第二,他媽媽很重要,會在關(guān)鍵的時刻給他指指路。今天晚上也是重要的場合,如果給媽媽打電話的話,你會說什么? 潘剛:我會講,媽,我今天獲獎了,可能您又要叮囑我不要驕傲,我會說,您放心,我不會驕傲,我會繼續(xù)努力。 陳偉鴻:繼續(xù)努力,不僅是對媽媽的承諾,也是自己未來人生的重要的指示燈。今天10秒鐘還沒有講完自己全部內(nèi)容的潘先生,又要面臨一個挑戰(zhàn),今天很多來自媒體的重要嘉賓,我想他們帶來很多挑戰(zhàn)的問題,我們請出英才雜志社的社長宋立新女士。 宋立新:我們大家都知道,泰坦尼克號是在能見度很低的天氣里,因為船長的大意而撞到冰山沉沒了。2005年,中國的硝煙很濃烈,會讓人疲于應(yīng)付市場人才的爭奪,我想問戴眼鏡的潘總,你能看見伊利現(xiàn)在最大的危機是什么嗎? 潘剛:我最擔(dān)心的最大危機是伊利失去創(chuàng)新的動力和激情。但是我雖然是近視眼,戴著眼鏡,但是我的左眼是望遠鏡,右眼是顯微鏡。所以我既能看到遠處,既要想到企業(yè)戰(zhàn)略,又要考慮到管理。所以我在行業(yè)首家推出全面的精確化管理。 宋立新:潘總,你覺得伊利和泰坦尼克號有什么共同點和不同點? 潘剛:共同點都是最大的,不同點是伊利不僅不會下沉,相反我們更會上浮。我們會飛過所有的冰山和暗礁,帶領(lǐng)著行業(yè)內(nèi)所有大大小的飛船,最后實現(xiàn)我們整個行業(yè)的夢想。 陳偉鴻:希望潘總能給我們表演一下泰坦尼克號最精彩的飛翔的動作。我們做了一個假設(shè),如果您的夢想之中今天晚上只有一張VIP票的話,您會希望哪位跟您領(lǐng)略伊利夢想中見到的每一片土地? 潘剛 :我就選陳彤吧,我選他,就是讓他坐上我們的飛船,不讓他吃飯了,每天喝伊利牛奶。 陳偉鴻:宋女士,你預(yù)想一下,一年之后的潘剛先生,你還會認識他嗎? 宋立新:我想他會更成功。 陳偉鴻:那潘先生也預(yù)測一下。 潘剛:我預(yù)測他會更結(jié)實、更苗條。 陳偉鴻:陳先生,您愿意接受他的夢想嗎? 陳彤:愿意,那我們一塊踏上夢想的旅程吧。 趙赫:下面揭曉第二個經(jīng)濟年度人物獎,有請TCL董事長李東生先生和中國人民銀行行長周小川先生。 李東升:非常榮幸和周行長一起開獎,可以說我和經(jīng)濟年度人物評選結(jié)下了不解之緣。 周小川:首先我非常榮幸能夠參加2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物的頒獎典禮,我感覺這個活動確實做得很好,它好象是對2005年的中國經(jīng)濟做了一次梳理,因此我們從側(cè)面來看,它在一定程度上起到了一個風(fēng)向標(biāo)的作用。 李東升:周行長,開獎之前,我們看看這位獲獎?wù)?005的精彩表現(xiàn)。請看大屏幕。 (大屏幕播放短片《魏家福:精彩2005》) 【解說】魏家福是海上漂泊十六年的遠洋船長。 船長面對任何風(fēng)浪 12級臺風(fēng) 颶風(fēng) 海浪 惡劣環(huán)境 他都能夠胸有成竹地去處理 【解說】他曾經(jīng)遭遇海盜命懸一線。 六個人 兩把刀 把我手腳全捆了 那個拿刀的人說 如果你報警就殺了你 【解說】憑著果敢和從容,他化險為夷。2005年,6月30日,中遠控股在香港上市。魏家福再次率領(lǐng)中遠這艘巨輪在資本市場的驚濤駭浪中安全靠岸。 在普遍認為航運市場不景氣的情況下 (上市)獲得101億人民幣 【解說】面對國際航運業(yè)不景氣的諸多評論,同時籌備上市的航運公司不得不以價格減半和發(fā)行量減半的方式,勉強賤賣上市,甚至宣布撤回上市計劃。 現(xiàn)在航運到頂了 已經(jīng)走下坡路了 這話一講就對我們很不利 【解說】賤賣還是撤回?巨大的壓力沒有讓魏家福退縮。他堅持中遠控股上市的時間、價格、數(shù)量不做任何改變,這一決定引起投資界的一片嘩然。 路演短短20天我見了1000多個投資者 全球的 中國 美國 亞洲 歐洲 才打消他們的顧慮 【解說】2005年中遠集團的利潤達到200億元。這個曾進處在虧損邊緣的老國企,正在書寫著世界航運板塊的一大奇跡。 200億是個什么概念? 中國有13億人 我中遠集團為全國13億人 人均貢獻了15塊人民幣的利潤 那就是中遠 (短片結(jié)束) 李東生:請周行長宣讀獲獎?wù)呙帧?/p> 周小川:2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物中國遠洋運輸集團總公司總裁魏家福。 李東生:有請魏家福先生。 李東生:頒獎?wù)吆瞳@獎?wù)哂幸粯訓(xùn)|西是相同的,魏總負責(zé)把中國商品貨物運進運出,周行長是把人民幣的外匯匯進匯出。下面有個主持人等著你。 歐陽夏丹:首先祝賀魏總,大家已經(jīng)看到了,魏總剛才走過來的步伐特別堅定,特別果斷,展示了中國船長的氣魄和魅力。我想今天這個環(huán)節(jié)對你來說應(yīng)該不是什么難題吧。 魏家福:我相信是這樣的。 歐陽夏丹:2005年我為公眾做了什么?時間100秒,剛才潘總稍微超了一點點時間,我想魏總的語速非?,應(yīng)該沒有問題。 魏家福:各位嘉賓,晚上好,我要首先感謝中央電視臺,感謝柳傳志主席,感謝所有推薦的媒體,北大師生,全國勞動者,謝謝你們讓我站在這個演講臺上。中央電視臺年連續(xù)六年來進行年度經(jīng)濟人物的評選活動,牽動了全國億萬民眾參與,在社會上引起了廣泛的反響,這本身就說明從中央到普通媒體都在關(guān)注經(jīng)濟,關(guān)注社會,關(guān)注民生,這是最好的創(chuàng)新。完善市場競爭體制,中遠的領(lǐng)導(dǎo)集體堅持走改革創(chuàng)新之路,2005年,我們貢獻利潤200億,相當(dāng)于全國13億人口人均貢獻15元的財富。2005年,我們實現(xiàn)了主頁在香港主辦上市,實現(xiàn)了股份制改造的主業(yè)大踏步的里程碑。2005年,我們募集資金1億元,為中國的企業(yè)創(chuàng)建第一個慈善基金,中遠慈善基金,使我們扶貧救弱、回饋社會有了長效機制。中遠的實踐證明,國內(nèi)企業(yè)完全可以達到國外一流企業(yè)的水準(zhǔn)。中遠在未來征途上,我相信,有前進和開拓的精神。 歐陽夏丹:很不簡單,可以說時間卡得相當(dāng)好,讓我們再次感受到了您身上的激情和氣魄。從觀眾的笑聲和掌聲中,應(yīng)該說您是很好地完成了一個演講。當(dāng)然還有一關(guān)要過,現(xiàn)場還有很多媒體朋友,我們選一位代表,現(xiàn)在有請人民日報經(jīng)濟部副主任施明慎女士。 施明慎:剛才魏總介紹了中遠的情況,我們聽到他們近幾年翻著跟斗似地往上竄,我們問一下薪酬的問題,大家知道,很多國企老總貢獻大,相對回報也少,魏總也說過,國資委給我多少,我都不嫌少。李榮融主任也在,我想問一下,您對未來薪酬的期望是怎么樣的? 歐陽夏丹:一點都不含糊,上來直接就問薪酬的問題,不介意吧? 魏家福:借今晚的媒體給在座的嘉賓披露一個信息,國資委對我的2004年的年薪制已經(jīng)兌現(xiàn)了,我很滿意,我想他們今年也會考慮把年薪和責(zé)任、風(fēng)險相適應(yīng),那就可以了。 歐陽夏丹:問題就問完了,他的答案您滿意嗎? 施明慎:非常滿意,希望魏總將來的薪酬和他的責(zé)任、貢獻掛起勾來。 歐陽夏丹:這樣好了,剛才提到了國資委的主任李榮融就坐在觀眾席當(dāng)中,我親自問問他對剛才的回答是否滿意好嗎? 李主任你好,聽到剛才魏總的一番話,您心跳的速度有沒有改變? 李榮融:我很鎮(zhèn)靜,我們2004年已經(jīng)這樣做了,風(fēng)險、責(zé)任、業(yè)績與薪酬掛鉤,完成的好,薪酬也好,完成得不好,同樣不會太好。 歐陽夏丹:所以薪酬一定和業(yè)績掛鉤的,在明年,或者在未來的日子里,國資委會出現(xiàn)一些什么樣新的措施?來獎勵這些國有企業(yè)經(jīng)營者? 李榮融:跟魏總一樣,這個航船已經(jīng)開錨,一直往前走,不會退。 魏家福:我非常滿意,在李榮融主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我們國有企業(yè)經(jīng)營者鼓足勁,為國有經(jīng)濟做經(jīng)濟基礎(chǔ),做最大貢獻。 歐陽夏丹:希望魏總駕駛的這艘航船乘風(fēng)破浪,繼續(xù)前進。 趙赫:我們年度人物評選的標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)新、責(zé)任、影響力和推動力。尤其是創(chuàng)新,更是我們今天晚上的主題,為此,我們今年的年度人物獎當(dāng)中,特別設(shè)立了年度自主創(chuàng)新獎,接下來我們就給大家揭曉這個獎項。現(xiàn)在我們有請2004中國經(jīng)濟年度人物馬云先生和全國人大教科文衛(wèi)委員會主任委員朱麗蘭女士為我們揭曉。有請。 馬云:朱主任,非常榮幸跟你一起開獎。 朱麗蘭:我也很高興和你一起頒獎。 馬云:開獎之前我們看一下他們精彩的2005年。 (下面播放短片《尹同耀:精彩2005》) 解說:保安不認識他。 同期: 保安:你們干什么? 尹同耀:我是這個公司的。 解說: 成天穿著工作服。 這就是“奇瑞總駕駛員”尹同耀。在普通技術(shù)員的外表下,他卻有顆瘋狂的心。 同期: 尹同耀:我們希望這個公司都是瘋子,我們不瘋狂就死亡,必須要瘋狂地去做工作。 解說: 八年前,七、八個人,揣著30萬元,在安徽蕪湖的一片荒地上要造汽車,尹同耀他們在很多人眼里就是一群瘋子。 同期: 瞎胡鬧,甚至說你們想當(dāng)官當(dāng)瘋了。 解說: 買來廉價的二手發(fā)動機生產(chǎn)線,被同行嘲笑買了一堆垃圾,連英國專家也安裝不上,尹同耀做出了更為瘋狂的決斷——趕走英國人。 同期: 限你們12小時把你們的破爛收拾走,滾蛋,就這么簡單。 解說: 從此,尹同耀駕駛奇瑞車在自主創(chuàng)新的道上一路狂奔,一次次改寫著中國汽車工業(yè)的歷史: 他第一個到國外合資生產(chǎn)轎車; 他第一個把中國的轎車技術(shù)賣給外國人(字幕:第一個技術(shù)出口的轎車企業(yè)) 他第一次讓中國轎車有了顆純正的中國心。(字幕:造出第一款中國自主品牌的轎車發(fā)動機) 同期: 不掙外國人的錢,這個企業(yè)就沒有后勁。 解說: 當(dāng)國人還在猶豫買國產(chǎn)車還是進口車時,奇瑞車已一路開進30多個國家和地區(qū)。2005年,居國產(chǎn)轎車出口量第一。 在敘利亞,奇瑞東方之子甚至被列入豪華車的陣營。 同期: 尹同耀(指著車說):一邊是寶馬,一邊是奔馳,我們在中間。 解說: 今天,又有人說尹同耀瘋了,因為他正謀劃著,把奇瑞車出口到汽車工業(yè)最為發(fā)達的美國去。 同期: 膽子越做越大了,野心也越做越大,期望這個企業(yè)能走得更遠,成為中國人的驕傲。 (短片結(jié)束) 請朱麗蘭主任宣讀這次獲獎?wù)摺?/p> 朱麗蘭:2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物自主創(chuàng)新獎,奇瑞汽車公司董事長兼總經(jīng)理尹同耀。 馬云:有請尹同耀先生。 尹同耀:感謝2005CCTV年度人物評委把這么好的榮譽給了我,這不僅是對奇瑞汽車,更是對中國汽車人的鼓勵和鞭策,我們深感責(zé)任重大。我們將不斷地去追尋,制造更加安全、更加環(huán)保、更加節(jié)能的汽車,提供更加好的服務(wù),不辜負所有支持奇瑞發(fā)展、支持中國自主品牌發(fā)展的同志們的期望和重托,謝謝大家。 馬云:尹總內(nèi)心充滿了激情。前面王小丫有請。 王小丫:我知道,最近尹先生心情特別好,他告訴我們,他最近幾次出國,在外國看到了很多次奇瑞的轎車,在國外的銷路是不錯的。我知道中國人預(yù)算的習(xí)慣,一家里在年底或者年初的時候,做財政預(yù)算,看看我們這家怎么消費,F(xiàn)場做一個調(diào)查,你們的親戚和朋友當(dāng)中,買了奇瑞品牌車的請舉手示意我。因為今天你獲得的是年度人物的自主創(chuàng)新獎,有那么多人沒有舉手,你要在30秒鐘之內(nèi)說服他們來年買奇瑞轎車。計時開始。 尹同耀:我們的銷售總監(jiān)告訴我們,他有一個新的計劃,凡是在2005年12月31號之前買奇瑞汽車的,將有王小丫請他吃飯。 王小丫:這一看就屬于奇瑞汽車促銷的搞笑版。接下來是100秒的時間,這是一個命題作文,你需要告訴大家,你在2005年為公眾做了什么。 尹同耀:我到這里領(lǐng)這么高的獎,奇瑞公司所有的工作都是屬于我們與眾不同的奇瑞員工做出來的,奇瑞公司2005年做了不錯的成績,今年銷售了18萬輛,增長10萬臺,超過百分之百,比原來的計劃遠遠超出,經(jīng)濟效益也很好。這還不是最高的,最高興的是我們開發(fā)了自主知識產(chǎn)權(quán)的全新的世界水平、與世界同步的發(fā)動機,這個發(fā)動機是我們發(fā)展中國汽車當(dāng)中最大的一個瓶頸,我們現(xiàn)在已經(jīng)突破了,這絕對是世界水平。這個發(fā)動機會把我們的車帶向全世界,而且這個發(fā)動機也將成為我們的產(chǎn)品銷向全世界,明年我們發(fā)動機的出口量也將非常大。謝謝大家。 王小丫:我有一個媒體界的朋友對奇瑞汽車非常感興趣,就是中華工商時報副總編水皮先生。請問水皮先生,你現(xiàn)在開的是什么車? 水皮:我開的是富康。不過我開富康的時候,奇瑞還沒有車。 王小丫:現(xiàn)在有沒有什么想法? 水皮:暫時還沒有想法。 王小丫:看來你的廣告是不成功的,我請吃飯的促銷手段不行。 水皮:不能完全這樣說,還有一個過程,我有一個問題,我讓他回答的是,他有沒有讓他的員工買車的時候一定買奇瑞車? 尹同耀:奇瑞公司不花錢的車都是別人的車,花錢的車都是奇瑞公司的車。我們每年要買大量的產(chǎn)品,讓我們的員工駕駛。 水皮:尹總的意思,每年要自產(chǎn)自銷很大的車?尹總有一個規(guī)劃,十年以后,出口量要達到40萬左右,我們剛才看到,他今年的產(chǎn)量才18萬,我想問的是,今年奇瑞究竟做了多少車?第二,你有什么辦法讓海外挑剔的消費者認準(zhǔn)中國的品牌? 尹同耀:今年出口了一萬六千輛,占整個銷量的不到10%。我們現(xiàn)在在10個國家里,把我們的散件運到那里組裝,因為賣汽車,通過認證的東西,包括銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),我們不能取快,一定要取穩(wěn)。我們現(xiàn)在有一些計劃,我們認為,汽車開到大街上去,開到用戶中去,我們現(xiàn)在還做大量的工作,來的人非常多,國際汽車不斷地整合,給我們提供了非常好的機會,性價比好的產(chǎn)品不是很多,我們希望將來也能走出去。 劉東華:我記得尹同耀先生在創(chuàng)新論壇的演講當(dāng)中有一句話,八年前,你帶著幾個壞小子叛逃了一汽,跑到蕪湖創(chuàng)辦了奇瑞,我提一個不太好回答的問題,如果你這幾個壞小子當(dāng)年沒有離開一汽的話,一汽會不會因為你沒有離開而今天變得跟現(xiàn)在不太一樣? 尹同耀:不會的,一汽人才濟濟,不會因為幾個人的多和少有什么大的變化,我們這幾個人在一汽都是微不足道的。 王小丫:今天這里有沒有一汽的朋友?我估計他們會不同意你這個說法的。再次祝賀尹同耀先生。 趙赫:下面頒發(fā)第四個年度人物獎,有請頒獎嘉賓2003中國經(jīng)濟年度人物獲獎?wù)吲8壬?000年度人物獲獎?wù)吡鴤髦鞠壬?/p> 牛根生:柳總,好象你是CCTV的常客了。 柳傳志:是啊,幾乎每年都來。 牛根生:那么,對經(jīng)濟年度人物的評選您怎么看? 柳傳志:規(guī)模越來越大,影響也越來越大。 牛根生:好,那我們看一下這位年度人物的精彩的2005,請看大屏幕。 (大屏幕播放短片《李彥宏:精彩2005》) 1、2005年,有這樣一個時刻讓美國納斯達克為之激動不已。 美國東部時間8月5日上午10點。百度公司股票在納斯達克上市發(fā)行。然而開盤之后,市場的反應(yīng)讓人始料不及。 美國東部時間8月5日上午10點 同期 王湛生 百度首席財務(wù)官:當(dāng)時的情況是,想要購買的人非常非常多,但是沒有人賣。 2、從開盤價27美元一路上漲,沖到60美元,第一筆交易還是沒有成交,因為沒有人賣出。人們的反應(yīng)從談笑風(fēng)生變成了瞠目結(jié)舌。 同期 王湛生:他們是一種有點驚愕的表情。 3、30多分鐘過去了,第一筆交易還沒出現(xiàn)。報價還在不斷上漲,連經(jīng)驗老道的交易員都感到吃驚。11點35分,第一筆交易終于完成,百度開盤價66美元。 同期 李彥宏 百度首席執(zhí)行官:我看到他當(dāng)時在移動鼠標(biāo)兩個窗口之間移動的時候,他那個手啪啪啪在抖。 4、隨后,百度股價一路上揚,最高攀升到至151.21美元,當(dāng)天收盤在122.54美元。 同期 第一天上市就創(chuàng)了很多紀(jì)錄,美國股市218年以來,外國公司上市當(dāng)天漲幅的最高紀(jì)錄 5、百度上市首日的表現(xiàn)讓華爾街為之震驚。然而在喝彩聲中,百度首席執(zhí)行官李彥宏悄悄躲到了一個安靜的角落,給大洋彼岸的北京撥通了電話。 同期 劉建國 百度首席技術(shù)官:他說了兩句就哭了,當(dāng)時的這個眼淚呢。更多地是為這么多年的這種艱辛而流出來的 6、5年艱苦創(chuàng)業(yè),李彥宏率領(lǐng)百度團隊打造了全球最大的中文搜索網(wǎng)站,讓中國概念再一次在納斯達克揚眉吐氣。 同期 我們大家創(chuàng)造的歷史,給中國帶來了驕傲 (短片結(jié)束) 牛根生:有請柳總為我們正式宣讀獲獎?wù)叩拿麊巍?/p> 柳傳志:2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物,百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏。(掌聲) 牛根生:有請李彥宏先生。 李彥宏:謝謝。 陳偉鴻:祝賀李彥宏先生,有人說過這樣一句話,如果你不懂得偶像的含義的話,只需要站在你面前一分鐘。我相信在座各位都用不了一分鐘,李彥宏先生把公眾的記憶中百度一下的話,會得出很多結(jié)論,一個擁有巨額財富的青年才俊,再比如說,一周有五天在家吃飯的新老男人,你覺得哪個定義更接近更真實的你?或者你覺得你更大的特色是什么? 李彥宏:很多的形容詞都是大家看到我其中的一面,我是一個比較自然的人,我喜歡做什么就去做,并不會太在乎外界怎么看,我認為是對的,就會去做,對大家有利的事情就會去努力。 陳偉鴻:還有,他和自己的親密愛人,相逢到結(jié)婚只用了6個月的時間,只要認為是對的就去做。還有一個特點你沒有說出來,我替你說好了,據(jù)說他口才特別好,在錄影的時候,把所有人說的一愣一愣的,現(xiàn)在我們要領(lǐng)略一下你的口才。我們的題目是相同的,2005我為公眾做了什么,時間是100秒。 李彥宏:百度創(chuàng)立源于我作為一個技術(shù)人員的夢想,這個夢想就是用技術(shù)來改變世界,來改變普通人的生活。經(jīng)過六年的努力,百度已經(jīng)變成了全球最大的中文搜索引擎,每天回答數(shù)億次網(wǎng)民的檢索需求。今年3月19號,我到北京南城一個舊的居民樓里看望了一對盲人夫婦,他們在那里開了一個按摩診所,他們12歲的小女孩寫了一篇文章,就是講為了回報盲人父母的養(yǎng)育之恩,教會了他的父母上百度,她父母上百度之后,查了很多按摩方面的知識,可以和其他的盲人進行交流,我看了以后覺得非常感動,百度的搜索拉近了人和信息之間的距離。事實上,不管你是高端人士還是大學(xué)教授,不管你是小鎮(zhèn)的農(nóng)民還是殘障人士,每個人,通過百度的搜索,離信息的距離都是一樣的。 2005年的8月5號,百度在美國上市,創(chuàng)造了很多美國故事的記錄。事實上,我作為一個中國人,百度作為一個中國人創(chuàng)立的公司,能夠在全球高科技領(lǐng)域最熱門的領(lǐng)域戰(zhàn)勝跨國公司,這就是2005我想給中國公眾樹立的信心。謝謝。 陳偉鴻:今天的百秒限時演講很像著名的演講——我有一個夢想。事實上,正像剛才李先生說的,能夠有更多的交流和溝通,當(dāng)然是建立在回答問題的基礎(chǔ)上,F(xiàn)在有很重量級的嘉賓,有很重量的問題。請出新周刊執(zhí)行總編封新城先生。 封新城:首先一個問題,百度的成功是一下子造就了好幾個百萬、千萬和億萬富翁。大家都知道,你的團隊和你的伙伴們都發(fā)財了,同時,大家沒有看清楚的是,你們的成功會為我們的國家,或者這些民眾帶來什么? 李彥宏:我覺得百度的上市比較容易看到的是百度的變化,有人認為是一夜暴富。但是有句話講,臺上一分鐘,臺下十年功,事實上,百度的員工經(jīng)過了六年的努力,才有了市場的認可,因為有了市場的認可,才有了納斯達克上市的奇跡。事實上,每天有數(shù)千萬的人通過百度獲得了他們想要獲得的信息,而一個搜索引擎,或者說從中文搜索的角度來說,完全是自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。事實上,搜索引擎領(lǐng)域,越來越多的國家意識到了這是一個關(guān)系到民族的語言文化的很重要的領(lǐng)域,所以我們也看到,像法國、日本,他們都拿出去幾十億美元的資金來幫助本國的企業(yè)發(fā)展自己的搜索引擎技術(shù),我覺得百度過去六年當(dāng)中一直做的就是這樣一件事情,我們希望通過自己的創(chuàng)新能力,通過自己的技術(shù),在市場上獲得真正的認可,在中文領(lǐng)域,在互聯(lián)網(wǎng)上,讓人們很方便地能夠搜索中文的信息,這是百度帶給中國的價值。 封新城:最近大家都說你是新晉單位的代表人物,你這樣的高新科技企業(yè),企業(yè)管理有沒有什么不同的? 李彥宏:在我初期創(chuàng)業(yè)的時候,包括創(chuàng)業(yè)以前,從來沒有把自己跟晉商聯(lián)系起來,但是逐漸跟山西商業(yè)有了溝通之后,發(fā)現(xiàn)自己身上有很多當(dāng)年晉商的一些品質(zhì)。比如比較明顯的兩個,晉商非常講究信譽,一張紙拿到全國各地都能兌銀的,因為他有信譽。我一直試圖做的是,就是少許諾,多兌現(xiàn),兌現(xiàn)比許諾還要多,你就會建立信譽,在投資者里,也是這樣做的,所以走過了六年,百度越來越多的承認,這是誠信方面跟晉商數(shù)百年前的做法有類似之處。 第二個類似之處,我后來到平遙,到那些地方去,看了當(dāng)年晉商是怎么做的,那時候就已經(jīng)有了相當(dāng)于期權(quán)的概念,掌柜的就可以從中分紅,根據(jù)商號的盈利情況獲得回報,所以在思路上是有相似之處。 陳偉鴻:我們的評委似乎有很多話想說,我們想聽聽最簡單的問題。 李東生:我想問一個最直接的問題,我們知道,搜索網(wǎng)站競爭非常激烈,前些時間看到報道,說中國雅虎要一統(tǒng)搜索網(wǎng)站的天下,百度如何應(yīng)對這種競爭? 李彥宏:我想,百度在成長過程當(dāng)中,從來不缺乏競爭對手,事實上,我們的競爭對手應(yīng)該說越來越強大,越來越有實力,但是正是因為有了這些實力強大的競爭對手,才就因為我們是市場上最強大的公司。 趙赫:下面有請2002年中國經(jīng)濟年度人物劉姝威女士和中國國際貿(mào)易促進委員會會長萬季飛頒獎。 劉姝威:很高興和萬會長一起頒獎。有請萬會長宣布2005年CCTV中國經(jīng)濟年度人物獲獎?wù)呙麊巍?/p> 萬季飛:2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物提名等獎,阿里巴巴創(chuàng)始人首席執(zhí)行官馬云,華誼兄弟傳媒集團總裁王中軍,今典集團董事長張寶全。 劉姝威:有請三位獲獎?wù)摺?/p> 劉姝威:恭喜三位獲獎?wù)撸鞒秩嗽谇懊娴戎銈,有請三位?/p> 歐陽夏丹:首先恭喜三位。我發(fā)現(xiàn)三位共同的特點,就是創(chuàng)新。借這個舞臺,讓你們施展一下創(chuàng)新的實力。假設(shè)我是一個不可多得的人才,三位看上了我,想讓我去你們企業(yè)工作,現(xiàn)在不允許用金錢,也不許用職位來說服我,請問三位用什么樣創(chuàng)新的方法說服我? 王中軍:我確實沒有太多的新意,我自己覺得自己很有魅力,如果有女士來的話,可能會加入我的行業(yè)。 歐陽夏丹:如果大家覺得王先生有魅力的話,請示意我。 王中軍:我們沒有辦法說創(chuàng)新的問題,由于體制、機構(gòu)的問題,所有都要創(chuàng)新,創(chuàng)新在我們腦子里已經(jīng)不是天天談的事了,是應(yīng)該天天干的事。 張寶全:去我們時代華夏熱線,去的話,一天可以看四場免費的電影,不收一分錢。 歐陽夏丹:這對我有很大的誘惑。 馬云:大家都想挖你,我是想請你,說實在的,很遺憾,很多人想到我們公司,給一次面試的機會,去我們公司以后,可以跟現(xiàn)在最流行最帥的人一起工作,讓你們跟百度競爭,怎么樣? 歐陽夏丹:會提供什么樣與眾不同的東西? 馬云:我不能承諾你會有錢,不能承諾你會升官發(fā)財,不能承諾你很倒霉,但是五年以后,你會跟我一樣充滿激情,面對挑戰(zhàn)。 歐陽夏丹:三位都各有所長,真讓我取舍的話,還是很難的問題,在這里我說會考慮考慮,如果都做兼職的話是很好的事情了。二位從事的事情都是和電影有關(guān)的,今年正好是中國電影百年紀(jì)念,有什么要跟觀眾們說的嗎? 張寶全:我是電影學(xué)院導(dǎo)演系畢業(yè)的,但是看到中國電影覺得悲哀。我今年很高興,今天上午我去了北大的百年講堂,我看了一下,我們在中國大學(xué)里面設(shè)立的第一座數(shù)字影院,發(fā)行的六部好片,其中有五部就是我們發(fā)行的,而且票價是6元。所以我想,電影回歸大眾已經(jīng)成為了現(xiàn)實。謝謝。 王中軍:我從事電影業(yè)七八年了,拍攝了不少電影。我非常高興的是,一百年之際我進入了,做了不少貢獻。第二個,第二個一百年希望我們?nèi)A誼兄弟會有更多的電影,讓我們自己滿意,希望讓更多的國家和人能看到中國的電影。 歐陽夏丹:但愿夢想成真,也祝愿中國的電影業(yè)欣欣向榮,祝愿中國的經(jīng)濟繼續(xù)騰飛。 趙赫:下面有請清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長錢穎一和國家科技部副部長馬頌德。 錢穎一:我非常榮幸為下一位年度人物頒獎。馬部長,今年十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議都對自主創(chuàng)新非常強調(diào),您認為這對企業(yè)提出了什么樣的要求呢? 馬頌德:我希望中國有更多的企業(yè)把提高自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,下決心提高他們的核心競爭力。不過在這里我還想對我們的企業(yè)說句話,希望在座的各位嘉賓,也希望全國人民敢于使用我們企業(yè)自主研發(fā)的產(chǎn)品,謝謝大家。 錢穎一:您講的對我們都是一個要求和鼓勵。在我們揭曉下面一位年度人物之前,讓我們先來了解一下這位年度人物的精彩的2005。 (播放短片《鄧中翰:精彩2005》) 2005年,中國最頂尖的各種榮譽都毫不吝嗇的給了一個37歲的年輕人。 現(xiàn)場 他不僅捧走了“五四青年獎?wù)隆、?/font>全國勞動模范”、“中國十大杰出青年” 同時,國家主席胡錦濤也把中國科技界的最高榮譽國家科技進步一等獎親手頒發(fā)給他。而他,就是鄧中翰。 總覺得有很多眼睛在看著我 總覺得自己要做更好的成績出來 1999年回國創(chuàng)業(yè),2005年榮譽滿懷,鄧中翰憑的就是一系列擁有中國自主知識產(chǎn)權(quán)、世界領(lǐng)先的芯片——星光中國芯, 有了它們,中國從此不再是無芯之國。 它的難度絕對不亞于 一個航天飛機 一個飛船 五年時間,鄧中翰創(chuàng)造了一個又一個奇跡,SONY、三星、飛利浦、惠普、NEC這些巨無霸企業(yè)都接受了中國芯。 這個是 對我們國家 芯片產(chǎn)業(yè)的一個認可 現(xiàn)在,中星微已經(jīng)狂卷全球60%的市場份額,2005年,年輕的鄧中翰成為全球多媒體芯片新霸主。 統(tǒng)一天下 拿下百分之百 成為霸主的鄧中翰,終于實現(xiàn)了他當(dāng)初科技報國的夢想。 這正是歷史賦予我們年輕人的使命 2005年,鄧中翰率領(lǐng)企業(yè)登陸美國納斯達克,一個用漢字寫成的中國人的名字,第一次留在了時代廣場。 我要看到我的中國芯 跳動在全世界各個市場 正像中國的四大發(fā)明一樣的 走向全世界 影響全世界 (短片結(jié)束) 錢穎一 : 下面請馬頌德副部長為下一位年度人物開獎。 馬頌德 : 2005年CCTV中國經(jīng)濟年度人物中星微電子有限公司董事長鄧中翰。 錢穎一 : 有請鄧中翰先生上臺。 錢穎一 : 我和中翰非常有緣分,他是四所高校創(chuàng)新論壇演講的第一位,他去的就是清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,同時我知道,中翰是在美國伯克利加州大學(xué)物理學(xué)博士和經(jīng)濟學(xué)碩士而我也在伯克利大學(xué)做經(jīng)濟系教授,所以今天為他頒獎我非常榮幸。 鄧中翰 : 謝謝錢老師,馬教授,每次領(lǐng)獎我都覺得是代替星光中國芯工程所有工作人員上臺領(lǐng)獎的,感謝大家為星光中國芯工程作出的巨大努力。謝謝大家。 王小丫 : 首先祝賀鄧博士。我注意到,剛才短片當(dāng)中有一個細節(jié),你的公司在美國上市的時候,你的簽字是中文,我想知道你為什么在那個地方?jīng)]有入鄉(xiāng)隨俗? 鄧中翰 : 很自然的,我們是中國芯,作為中國人,所以用中國名字進行簽字。 王小丫 : 其實你這個很自然也成就了一個到目前為止的唯一,這是到目前為止中國企業(yè)在紐約上市唯一的一個中文簽名。 接下來我們要知道,你在2005年為中國公眾做了什么?計時開始。 鄧中翰 : 2005年對我們而言是繁忙的一年,也是不平凡的一年,3月28日,“星光中國芯”系列數(shù)字多媒體芯片榮獲國家科技進步一等獎。獲得了國家主席胡錦濤的親自頒獎。11月15日,在美國納斯達克市場成功上市,我們的管理團隊在閉市的典禮上用中文寫下了中國芯,寫下了名字。而最近,國際權(quán)威的媒體把中星微電子成功作為2005年世界電子工業(yè)十大重要事件之一,它標(biāo)志著我國的信息產(chǎn)業(yè)進入了一個新的里程碑,也標(biāo)志著我們的中國的核心技術(shù)在世界核心技術(shù)前沿烙上了中國印,取得這些成績離不開國家發(fā)改委、信息產(chǎn)業(yè)部、科技部、商業(yè)部和北京市政府給我們的大力支持。我想,我堅信,只要我們堅持自主創(chuàng)新,獲得全社會一如既往的支持,中國芯將會響亮世界。 王小丫 : 我知道很多人影響你,其中一位是教育家,他是首位華裔的在美國的校長田長霖先生。2002年,他去世了,鄧博士寫下了《我的校長田長霖》。 (大屏幕播放短片:詩朗誦《我的校長田長霖》) 王小丫 : 至今在美國的伯克利大學(xué)還保持一項記錄,是中國的學(xué)生創(chuàng)造的,五年時間當(dāng)中拿下了兩個碩士,一個博士,而這三個學(xué)科完全是跨學(xué)科的,這位就是鄧中翰博士。你在美國硅谷的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)相當(dāng)成功,一切都非常好,是什么促使你回到自己的國家? 鄧中翰 : 1995年,在兩彈一星的元勛周光召院士的關(guān)懷下,我應(yīng)國家信息產(chǎn)業(yè)部的要求回國承擔(dān)星光中國芯工程,我感覺到,我在硅谷做的技術(shù)是別人的,回到祖國,我做的每一塊芯片是我們祖國的,所以我回來了。 王小丫 : 很多人告訴我,鄧博士是理想主義的、有責(zé)任感的人。我知道,他最為尊敬的人物有錢學(xué)森、周光召都對他有深刻的影響,轉(zhuǎn)化成了實實在在的行動,這就是報國,變成實實在在的中國芯。這是一個特別有意義的日子,今年你獲得了很多獎,年底的時候又獲得了2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物獎,這時候你的感覺是怎么樣的? 鄧中翰 : 我想,作為一個回國的留學(xué)人員,為祖國作出貢獻,我有一個特別好的團隊,他們與我一起回到祖國,在中關(guān)村創(chuàng)業(yè),為國家的星光中國芯工程努力,我覺得非常幸福。 王小丫 : 今天他們是不是跟你一起來了? 鄧中翰 : 對。 王小丫 : 在哪里?掌聲有請他們。(掌聲)我看到你們在長城上的照片,每個人的姿勢都是不一樣的,現(xiàn)在可不可以重復(fù)一下當(dāng)年的情景?鄧博士好象在思考什么問題,有一位是這樣的,是哪位?大家說一個好漢三個幫,現(xiàn)在你們什么心情? 張輝 : 首先祝賀鄧中翰得到這個大獎,也感謝各位來賓對我們的支持,我們六年來的努力得到了你們的認可,謝謝。 楊曉東 : 首先我也祝賀中翰,中翰為我們得了很多獎,我主要是搞技術(shù)的,很少有機會站在這個臺上,所以今天我很高興站在這個臺上。 王小丫 : 剛才他已經(jīng)說了,是替大家來領(lǐng)獎的。 金兆瑋 : 我要感謝國內(nèi)企業(yè)給我們公司大力的支持,剛才宋部長提過,要敢于用我們自主創(chuàng)新的產(chǎn)品,謝謝。 王小丫 : 我知道鄧博士在中學(xué)的時候有一個夢想,到現(xiàn)在沒有實現(xiàn),就是想當(dāng)一名吉他歌手,吉他歌手沒有當(dāng)成,但是有一首歌一直在唱。我們有請有核心技術(shù)組成的2006F4組合為我們帶來一曲我的中國心。好不好?(掌聲) (鄧中翰帶領(lǐng)他的團隊成員演唱《我的中國心》) 王小丫 : 謝謝,我們期待著2006年F4最新組合給我們帶來更多嘹亮的歌聲。再次謝謝你們。 趙赫 : 我們注意到,剛剛揭曉的年度人物都是非常年輕,并且他們有共同的特點,都有強烈的報國之心和民族情感,他們是新一代中國企業(yè)家的代表。接下來有請年度人物,有請頒獎嘉賓2001中國經(jīng)濟年度人物寧高寧和國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會主任李榮融先生為我們揭曉。有請。 寧高寧 : 今天晚上別人說和誰頒獎很榮幸,那可能是假的,但是我今天說的一定是真的,因為李榮融主任是我的老板。見到老板,老想同老板講話,這次我想聽聽李榮融主任參加這次頒獎有何感想,請他講講他的感受。 李榮融 : 這個頒獎舞臺不一般,我希望我們大家共同來打造,因為這個舞臺是我們走向世界經(jīng)濟的舞臺,我們共同努力。 寧高寧:謝謝主任,下面我們看一下下一位年度經(jīng)濟人物他的2005年是怎么樣精彩度過的。 (播放短片《傅成玉:精彩2005》) (冰塊特寫 倒冰的聲音) 解說: 喜歡吃冰的傅成玉,2005年,最想吞掉的是美國第九大石油公司優(yōu)尼科。優(yōu)尼科公司70%的油氣資源集中在亞洲,一旦收購成功,將加速中海油的國際化進程。 同期: 如果我們要是一個經(jīng)濟強國的話 首先要有世界級的企業(yè) 所以我們現(xiàn)在 首先是要立足于 把企業(yè)打造成世界級 解說: 2005年3月30日,就在報價的關(guān)鍵時刻,一個比中海油大5倍的對手半路殺了出來,美國第二大石油公司雪佛龍向優(yōu)尼科報價。后退還是前進?傅成玉面臨一個兩難抉擇。 同期: 我們覺得還有機會 還可以再進一步努力 解說: 深思熟慮三個月,6月22日,中海油出價185億美元,高出對手雪佛龍15億美元。 同期: 在中國歷史上 在我們公司歷史上 畢竟是一個金額最大的一次 解說: 然而,對于中海油收購優(yōu)尼科,美國政界的反應(yīng)極為激烈,41名國會議員致信布什要求嚴格審查中海油。 同期: 這種政治上的干擾 會越來越大 解說: 傅成玉展開了凌厲的公關(guān)攻勢,在20天里,接受美國數(shù)十家重要媒體的采訪,傅成玉還親自撰文《美國為何擔(dān)憂》。這是中國企業(yè)家第一次在西方主流媒體上撰文表達立場。 同期: 第一我們的策略很得當(dāng) 第二我們很主動 解說: 公關(guān)策略為傅成玉贏得了輿論,但是,競爭對手卻打出了政治牌。7月30日,美國通過《能源法案》,無限期拖延對中海油的審查期限。 同期: 裁判他說 我這游戲規(guī)則改變了 那他改變了游戲規(guī)則 我就宣布 我不參加這個競爭了 解說: 8月2日,中海油宣布放棄購并優(yōu)尼科。 同期: 不管成功失敗 這條路是你不能不走的 這件事應(yīng)該說對我們自己 對將來的中國 都有借鑒意義 我們一定要利用世界的 這種游戲規(guī)則來發(fā)展自己。 (短片結(jié)束) 寧高寧:下面請李主任宣布下一位2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物。 李榮融:2005CCT中國經(jīng)濟年度人物,中國海洋石油總公司總經(jīng)理傅成玉。 傅成玉:由中央國企的最高領(lǐng)導(dǎo)人頒這個獎,我感覺到這個獎杯的分量,它預(yù)示著責(zé)任,我也在這里感謝全國人民在2005年對中海油的關(guān)注、關(guān)心、理解和支持,謝謝。 寧高寧:李主任,你現(xiàn)在最想和傅成玉說點什么? 李榮融:今天,我最想跟他講的話是,從今天晚上,從這個地方,一直往前,不回頭!(掌聲) 傅成玉:這是指示,是命令,我們也是軍人,堅決執(zhí)行。 歐陽夏丹:首先要祝賀傅總,雖然剛才李主任給您下了一個指示,一直往前不回頭,但是這里我們非常想知道2005年您為公眾做了什么,剛才您拿了獎杯的時候,說這個獎杯意味著責(zé)任,2005年您盡到了哪些責(zé)任?為中國公眾做了什么?演講的時間依然是100秒。 傅成玉:被評為CCTV2005年度經(jīng)濟人物,感覺很意外。說心里話,我和我的團隊,我們的全體員工,盡管我們在2005年當(dāng)中一刻不敢怠慢地努力耕耘,但是我們對國家對人民的貢獻實在太少了,為此也深感不安。但是我們的頭腦非常清醒,我們非常清楚,一個經(jīng)濟強大的國家,要有眾多實力強大的企業(yè)支撐,對我們企業(yè)來說,我們要為中華民族的振興,為我們國家的強大多貢獻的話,我們最根本的,我們唯一能做的,就是努力打造企業(yè)的國際競爭力,把企業(yè)做大做強,這是我們中海油全體員工的一個夢。 20多年來,我們一直在不停地為實現(xiàn)這個夢想不懈地努力著。因此我想,今天的領(lǐng)獎不是頒給自己人的,是頒給中海油全體員工的。 歐陽夏丹:謝謝,時間也是剛剛好,我發(fā)現(xiàn)我們年度人物演講的時候各自有各自的特點,有魏家福先生激情派的,也有傅先生這樣冷靜派的。我知道傅先生有吃冰的習(xí)慣,是不是跟冷靜有關(guān)系? 傅成玉:今天晚上沒有冰,所以不冷靜。 歐陽夏丹:接下來的環(huán)節(jié)你要面對了。我們有請21世紀(jì)經(jīng)濟報道總編劉洲偉先生。 劉洲偉:回頭看這場世紀(jì)并購,我們可以打個比方,就比如一個青年才俊看上了一個大戶人家的女兒,想把她娶回家,然后談一場轟轟烈烈、驚天動地的戀愛,但是由于對方家長不斷的阻撓,沒成。所以我今天做了一個統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)今天獲獎人當(dāng)中,您是唯一一位由于失敗而入選的。我的問題是,對于我們走出國門,進行國際化競爭的企業(yè)來說,這種某種程度的失敗是不是不可避免的? 傅成玉:應(yīng)該這樣說,國際間的兼并收購每天都在發(fā)生,少數(shù)做成了,多數(shù)沒有成交,這在國際上是非常正常的現(xiàn)象。如果我們把沒有成交定義為失敗的話,那么這個失敗給我們帶來了巨大的財富。首先是我們在資本市場上,我們沒有人有失敗,因為我們在國際資本市場上是規(guī)范地按照國際游戲規(guī)則和我們的競爭對手打了一仗,由于大家都知道的原因,沒有成交,但是我們的股東非常高興,股東對我們的表現(xiàn)非常高興,資本市場認為我們是一個成熟的企業(yè),我們這一仗沒給中國人丟臉,沒給中國企業(yè)丟臉,在這40天當(dāng)中給我們的股東市值增加了70億美金,不僅使我們中國企業(yè),當(dāng)然也包括我們中海油,在國際市場上的形象是花多少錢也買不來的,這也給世界重新認識我們中國,認識中國企業(yè)提供了一個新的機會和方法。 歐陽夏丹:我想勝敗乃兵家常事,很多事是沒有辦法用成功和失敗下結(jié)論的。我想中海油也算是為中國企業(yè)的海外并購打開了一道門,給自己和其他企業(yè)留下了借鑒,這也是一個成功,再次感謝傅總,謝謝您。 趙赫:下面頒發(fā)第七個年度人物獎,有請頒獎嘉賓,2002中國經(jīng)濟年度人物宗慶后先生和國家廣播電視電影總局副局長胡占凡先生。 宗慶后:作為中央電視臺的主管領(lǐng)導(dǎo),CCTV年度人物的頒獎典禮已經(jīng)第六屆了,越辦越好,越辦越大,你有什么感想? 胡占凡:中央電視臺年度經(jīng)濟人物搞了六年而不衰,是得益于幾個方面,首先是得益于中國經(jīng)濟的持續(xù)不斷的發(fā)展,也得益于中國人對經(jīng)濟的關(guān)心。第三,最主要的原因,中國的經(jīng)濟界確實是群英薈萃,群星燦爛,美不勝收,今天晚上高朋滿座就是一個證明。我想中央電視臺中國經(jīng)濟年度人物搞六屆,而且越搞越好,是這些原因。 宗慶后:我們看看大屏幕,看看這個年度人物2005年的表現(xiàn)。 (大屏幕播放短片《梁穩(wěn)根:精彩2005》) 解說:2005年,中國證券市場再起波瀾,股權(quán)分置改革箭在弦上。 同期:如果沒有人去推動的話 沒有人做出犧牲 沒有人去試點的話 那永遠也做不開 解說: 第一時間提交股改方案,第一時間成為股改的試點,梁穩(wěn)根再一次讓三一重工成為改革的試驗田。 同期:我把它看成是一種光榮 解說:懷揣著光榮與夢想,面對的卻是各方利益的博弈。 同期:股權(quán)分置改革是一個前無古人的事情 怎么測算都沒有依據(jù) 解說:怎么做才能為中國的股改趟出一條路?梁穩(wěn)根面臨艱難的抉擇。 同期:我當(dāng)時跟我們的董事講 這個事情只能成功不能失敗 解說:為了在博弈中得到流通股股東的支持,梁穩(wěn)根關(guān)鍵時刻做出重大讓步,在配送方案中追加了6000萬元。 同期:如果能換來中國資本市場的進一步的完善,那么我們值得,那么我們會今后在未來漫長的事業(yè)中會獲得更多的6千萬。 解說:2005年6月10日,三一重工股改方案第一次表決就高票通過。這一天,也因此在中國證券歷史上具有了里程碑的意義。 同期:我們的董事們和高管人員一起開了三種酒,大家慶功。因為我們覺得,我們不是完成了一個任務(wù),而是完成了一項使命。 (短片結(jié)束) 宗慶后:下面請胡局長宣讀下一位獲獎人的名字。 胡占凡:2005CCTV中國經(jīng)濟人物,三一集團有限公司董事長梁穩(wěn)根先生。 宗慶后:下面有請梁穩(wěn)根先生。 王小丫:首先恭喜梁先生,我們知道你是股份分置改革中的第一個敢吃螃蟹的人,吃過螃蟹后的感覺怎么樣? 梁穩(wěn)根:一般來說我不太喜歡吃螃蟹,但是看到很好的螃蟹,一句話,該出手的時候就出手。 王小丫:中央人民廣播電臺第一時間知道了這個新聞,我有一個朋友是中央人民廣播電臺《中國之聲》副總監(jiān)王曉暉,他有問題要問你。 王曉暉:首先祝賀你當(dāng)選中國經(jīng)濟年度人物。我的問題是,您當(dāng)選的原因是第一個通過股改方案的企業(yè),大家覺得你運氣很好,假設(shè)第一個通過股改方案的企業(yè)是別的企業(yè),你覺得他有多大的機遇站在這里? 梁穩(wěn)根:你這個問題給我潑了一盆冷水,我感覺到這個獎杯不是發(fā)給我的,也不是發(fā)給我們?nèi)恢毓さ,而是發(fā)給前所未有的股權(quán)分置改革的,是發(fā)給精心設(shè)計和推動這一歷史性改革的中國證監(jiān)會的,是發(fā)給廣大的投資者的。但是我作為在這場重大歷史性的戰(zhàn)役中的第一兵,我也借這個機會,在中央電視臺,當(dāng)著各位評委,當(dāng)社會各界人士,向股權(quán)分置改革的支持人士表示衷心的感謝。 王小丫:剛才你說劉先生給你潑了一盆冷水,但是我們感覺不夠熱,請你給我們增添活力和激情,接下來100秒的時間是給您的,我們期待知道您在2005年為中國公眾做了什么。 梁穩(wěn)根:2005年我們提供了大量的就業(yè)機會,創(chuàng)造了良好的利稅。如果這是老聲常談的話,那么一個民營企業(yè)獲得國家級科技進步二等獎,這是典型的創(chuàng)新,這個成果將使我們民族的產(chǎn)業(yè)競爭力更加強大。就在昨天,74萬拖泵、74萬卡車在同一天出口到安格拉,這在歷史上,同一個規(guī)格的產(chǎn)品,在歷史上都是罕見的。但是這不是天上掉下的餡餅,這是通過激烈競爭的結(jié)果,這是創(chuàng)新的力量,也是我們祖國日益強大的力量。 股權(quán)分置改革使三一重工有幸成為了中國股改第一士兵,作為在歷史性改革中充分重視三一重工。盡管得到了一些誤會、曲解,甚至中傷,但是最后我們還是得到了公眾的高度重視。所以,我認為,我們即使付出了很高的代價,但是三一認為,公眾的利益是國家的責(zé)任。 王小丫:您說您有生之年不會丟掉三一重工的控制權(quán),我替一些股民確認這件事情,這是真的嗎? 梁穩(wěn)根:這個問題有點誤會,如果三一的股票大家都買,這時候賣出,如果三一的股票,大家都賤賣的時候,我就買進來,我現(xiàn)在還在不斷地買,不管買也好,拋也好,我不會放棄,我有兩個兒子,我對他們都寵愛有加。 王小丫:今天這個頒獎典禮上一系列的回答以及您的演講更像是三一重工的新聞同期會,讓我們了解了三一重工。 趙赫:觀眾朋友們,您現(xiàn)在正在收看的是2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物頒獎典禮。我們說,當(dāng)一個人能夠以社會責(zé)任為己任,并且不斷地為社會為他人作出貢獻的時候,這樣的人就應(yīng)該得到全社會的尊重。接下來我們?yōu)榇蠹医視缘氖悄甓壬鐣妾劇,F(xiàn)在我們有請2002中國經(jīng)濟年度南存輝先生和全國社會保障基金理事會理事長項懷誠先生上臺。 趙赫:我想,在我們正式宣布宣講者名單之前,請大家通過大屏幕來了解一下幾位候選者2005的精彩。 趙赫:現(xiàn)在有請南存輝先生宣讀獲獎致辭。 南存輝:關(guān)注環(huán)保的人很多,但是他是細節(jié)大師,他擅長從生活方式的微小縫隙勘察出浪費的黑洞,讓最大眾的消費轉(zhuǎn)化成最有效的環(huán)保行為。他時刻提示我們,處處節(jié)約和舒適的生活可以和諧共存。 趙赫:有請項懷誠先生宣布獲獎?wù)呙麊巍?/p> 項懷誠:2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物社會公益獎,北京地球村主任廖曉義。 趙赫:我們知道,廖女士一直以來從事環(huán)保事業(yè),為此付出很多,此時此刻拿到這樣的獎項有什么感言? 廖曉義:社會公眾對公益的感動讓我們感動。在整個空調(diào)節(jié)能行動中,我只是眾多的倡導(dǎo)者之一,只是眾多的行動者之一,今天站在這里獲此殊榮,還是體現(xiàn)了政府和公眾對于我們民間環(huán)保組織工作的一種鼓勵和期待。確實,中國經(jīng)濟越是發(fā)展,就越需要更多的人來關(guān)注社會公正和環(huán)境保護。 趙赫:現(xiàn)在我們再掌聲有請兩位社會公益提名獎獲得者劉曉光、陳金良先生上臺。謝謝兩位頒獎嘉賓。再次祝賀三位今天能夠拿到這個獎項。此時此刻,你們站在這個舞臺上,所面對的都是一些創(chuàng)造財富或者說管理財富的人,那么現(xiàn)在我想請你們分別給大家發(fā)出一條節(jié)約倡議,我們將會用掌聲評判你們的感染力。 廖曉義:鑒于中國的經(jīng)濟、中國的發(fā)展和生存都面臨著嚴峻的能源的挑戰(zhàn),我想在這里與大家分享一個我們的節(jié)能三字經(jīng)。冬18,夏26,省空調(diào),換燈泡,爬樓梯,不待機,開汽車,坐公交,小油好,低排量,買綠葉,認綠標(biāo)。 劉曉光先生:節(jié)約是一種責(zé)任,每個人都有責(zé)任,我們是水的,污水廠,假如13億人,每人每天節(jié)約一點水,那是一種多大的力量。 陳金良:再次呼吁我們應(yīng)該少開廚房權(quán),應(yīng)該家里掃除藥品,為我們安全用藥、放心用藥提供更好的環(huán)境。 趙赫:他們向我們發(fā)出了節(jié)約的倡議,希望大家都積極響應(yīng),讓我們?nèi)w共同行動。 趙赫:下面頒發(fā)第8個年度人物獎,有請2004經(jīng)濟年度人物郭廣昌先生和全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)先生。 郭廣昌:王主席,非常榮幸跟你一起頒獎,你相當(dāng)于我們民資委主任,希望你為民營企業(yè)鼓鼓勁。 黃孟復(fù):中國的民營經(jīng)濟在中國經(jīng)濟發(fā)展中占有舉足輕重的作用,這次經(jīng)濟普查,后面查出來的兩萬三千多億大的民營經(jīng)濟。中國的民營經(jīng)濟解決了中國的就業(yè)75%以上,中國的民營經(jīng)濟和民營企業(yè)家在中國經(jīng)濟和社會的發(fā)展中作出了卓越的貢獻。我相信,在后面頒獎的這位民營企業(yè)家一定會體現(xiàn)我們這次CCTV中國經(jīng)濟發(fā)展精神的提煉,也就是創(chuàng)新和社會責(zé)任。 郭廣昌:那我們看看下面這位獲獎人物2005年的精彩表現(xiàn)。請看大屏幕。 (播放短片《王健林:精彩2005》) 解說:2005年,房地產(chǎn)業(yè)依然是全國利潤最高的行業(yè)之一,而中華慈善總會的調(diào)查報告顯示:90%以上的房地產(chǎn)企業(yè)無捐贈記錄。 同期:王健林 大連萬達集團董事長 “一提起房地產(chǎn)企業(yè) 大家都覺得是壞人” 解說:面對種種質(zhì)疑,王健林深知,必須有人挺身而出,改變這樣的現(xiàn)狀。 同期:王健林 大連萬達集團董事長 “能力越大 責(zé)任就越大” 解說:多年來,王健林一直有著一個習(xí)慣,每到春節(jié)前,他都會走訪大連的各個工地,了解農(nóng)民工們的收入,而得到的答案讓卻他十分揪心。 同期:王健林 大連萬達集團董事長 “每年都有成百上千個農(nóng)民工回不了家” 解說:王健林給萬達集團立下了“按時支付、絕不拖欠”的軍令,同時他又做出了一個大膽的決定:大連這些民工,萬達來管! 同期:王健林 大連萬達集團董事長 “和建委商量 想成立基金” 解說:2005年7月9日,上萬名農(nóng)民工聚集在大連市的中心廣場,他們穿著自己最干凈的衣服,興奮的等待著一個時刻的到來。這一天,由萬達出資500萬的全國第一支農(nóng)民工援助基金成立了。 同期:王健林 大連萬達集團董事長 “我們希望大連是第一支 其它城市能夠跟進” 解說:在王健林的苦心經(jīng)營下,17年前負債百萬的小房地產(chǎn)公司已經(jīng)成長為今天資產(chǎn)過百億的地產(chǎn)大鱷,從1989年第一筆50萬元的捐贈至今,萬達累計各項捐款的數(shù)額已經(jīng)超過了8個億,成為房地產(chǎn)界捐贈最多的企業(yè)。 同期:王健林 大連萬達集團董事長 “我希望賺更多的錢,幫助更多的人” (短片結(jié)束) 黃孟復(fù):2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物大連萬達集團王健林。 陳偉鴻:通過我們評委會特別為您準(zhǔn)備了一段相當(dāng)精彩的頒獎詞,我們一塊來聽一聽,非常精彩。(播放頒獎詞) 陳偉鴻:祝賀王健林先生當(dāng)選年度經(jīng)濟人物,剛才您說了一句話,在很多人眼里,房地產(chǎn)商都是壞人,但您怎么看都是好人。出去有人問,房地產(chǎn)商都是壞人嗎?你希望給他什么答案? 王健林:首先聲明一下,我沒有說房地產(chǎn)商都是壞人,我只是說有的人認為房地產(chǎn)商是壞人。 陳偉鴻:這是特別重要的更正,很多人去過王先生的辦公室,看到您辦公室擺了形態(tài)各異的馬的雕塑,據(jù)說有雙匹馬、單匹馬,有蓄勢待發(fā)的馬,除了知道您屬馬和難忘的戎馬歲月之外,您還和有什么關(guān)系?為什么如此鐘情馬? 王健林:一馬當(dāng)先、萬馬奔騰。 陳偉鴻:但是有時候也馬馬虎虎,和馬有關(guān)的不一定好詞啊。 王健林:人有時候不需要清醒,要馬馬虎虎。 陳偉鴻:接下來您必須清醒,接下來給您100秒的時間,大家給他鼓鼓掌,加加油。 王健林:中國的企業(yè)當(dāng)中,萬達的實力肯定不是最大的,民營企業(yè)家當(dāng)中,我個人的錢也肯定不是最多的。但是十幾年來,包括2005年在內(nèi),萬達的公益事業(yè)服務(wù)都是最多的企業(yè)之一。我十幾年最多講兩句話,人生最高的精神追求是 ,萬達已經(jīng)形成了自己的市場。我們投資了八個多億,沒有拖垮萬達的發(fā)展,反而使萬達的發(fā)展更快更好,我用我的示范行為,也用萬達發(fā)展的實踐告訴中國的企業(yè),告訴中國的企業(yè)家,要有愛心,要有責(zé)任心。只有這樣,你的企業(yè)才能真正發(fā)展好。萬達的發(fā)展離不開各位朋友的支持,在這里,我也向各位支持萬達的時候和CCTV表示感謝,也借這個機會向各位朋友提前拜個早年,謝謝大家。 陳偉鴻:謝謝王健林先生,這匹馬的速度真是跑得很快,很多嘉賓都到最后一秒,您還剩24秒。您剛才說了,2005年自己在公眾心目當(dāng)中的一些印象。我們請媒體評判一位。掌聲請出工人日報外文部主任石述思先生。 石述思:首先祝賀王先生當(dāng)選年度經(jīng)濟人物,但是您剛才所有的一切做了一個比喻,像是冬天寒冷里投射了一米陽光。您說了,有些人對房地產(chǎn)的印象不好,確實真是存在的,我聽聞到這樣一些信息,比如說房地產(chǎn)有如下三個點擊率比較高,第一是牟取暴利,第二是物業(yè)管理混亂,第三是增加金融風(fēng)險。我就不說第四了,第一怕破壞您的心情,第二怕買不到房子。我的問題是,剛才您頒獎詞里有句話是企業(yè)公民,公民意味著要承擔(dān)更多的責(zé)任,您有必要代表房地產(chǎn)界畫一幅像,什么是好的房地產(chǎn)商? 王健林:給房地產(chǎn)商畫像比較難,時間有限。房地產(chǎn)企業(yè)自我宣傳比較好,但是公眾評價不滿意。房地產(chǎn)企業(yè)其實對中國經(jīng)濟作出的貢獻比較多,但是得到的表揚比較少。房地產(chǎn)商的經(jīng)濟地位比較高,但是社會地位比較低。(掌聲)用一句話形容,賺錢不少,但近兩年心情不好。(笑聲掌聲) 陳偉鴻:今天這個特別的夜晚,您的心情如何? 王健林:我作為房地產(chǎn)商比較意外,還以為弄錯了,當(dāng)前這個大氣候下能夠獲獎,說明不管什么行業(yè),只要自己做好就行了。 陳偉鴻:看來沒有難住王先生。 石述思:本來就沒有想難住他。第二個問題,聽說您是慈善家,而且準(zhǔn)備在中國企業(yè)家發(fā)布第一份中國企業(yè)的社會責(zé)任報告,我特別想知道,一個房地產(chǎn)商寫的企業(yè)社會責(zé)任報告,主要想表達什么呢? 陳偉鴻:我和您的關(guān)心一樣,除了寫上我們捐贈多少錢之外,還有多少會納入你的企業(yè)責(zé)任報告? 王健林:其實企業(yè)的責(zé)任具體是什么,我分成三個方面,首先是規(guī)范運作,照章納稅,對員工要好。第二是外部責(zé)任,不要污染環(huán)境,對社會有所貢獻。最后第三才是公益方面的,所以我們的年度報告,希望明年發(fā)表更好的年度報告。 陳偉鴻:我們主任評委聽到了剛才王健林先生的心里話,是不是也有特別的感受,跟他交流交流,特別安撫一下掙錢很多但心情不太好的他? 陳彤:中國的房地產(chǎn)行業(yè)十年的時間,應(yīng)該說這個行業(yè)很不成熟的,每年都有應(yīng)該漲還是應(yīng)該跌的爭論,您覺得中國居民的住房價格是偏高還是偏低了? 王健林:簡單地說偏高偏低都不合適,應(yīng)該看具體分析,哪一個城市哪一個區(qū)位偏高還是偏低。當(dāng)然可能大家都愿意聽,中國的房地產(chǎn)偏高,跌一半最好,但是真正這樣的情況,中國的經(jīng)濟恐怕要有大麻煩了。所以一句話,存在都是有理由的,市場能接受,就說明價格不高,市場不買了,價格就高了。 陳偉鴻:新的一年馬上就要開始了,我們也希望王健林先生帶領(lǐng)萬達集團一鞭策馬,用您的話說就是掙更多的錢,幫更多的人。再次祝賀王先生。 趙赫:下面頒發(fā)第9位年度經(jīng)濟人物獎,有請2000年中國經(jīng)濟年度人物張宏偉先生和國務(wù)院發(fā)展研究中心主任謝伏瞻先生。 張宏偉:剛才聽到了國資委的李榮融主任對國有企業(yè)的期盼,也聽到了黃孟復(fù)主任對民營企業(yè)的期盼,您對這些期盼有何感想? 謝伏瞻:中央電視臺辦年度經(jīng)濟人物的評選活動的形式非常好,因為他把中國經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中一年的重要人物、重大事件、未來的重要趨勢通過這種形式串在一起,我要提醒大家一下,我們不僅要關(guān)注這些重要人物,也要關(guān)注與這些重要人物相關(guān)的重大事件和未來的趨勢。 (播放短片《譚旭光:精彩2005》) 同期:指揮樂隊開始 解說:2005年,譚旭光攪亂了中國動力行業(yè)舊有的格局。 同期:我們(濰柴)在中國重型汽車15噸以上的領(lǐng)域里邊發(fā)動機占有80%的市場份額 解說:過去20年,中國汽車業(yè)熱火朝天,而作為核心技術(shù)的動力行業(yè)卻冷冷清清。 同期:沒有自己的技術(shù)中國的汽車制造業(yè)不可能發(fā)展 解說:譚旭光四處拜師學(xué)藝,但是國外的老師并不愿意教他這個來自中國的學(xué)生。 同期:有的公司干脆就不讓你去,到了實驗室看了實驗工作臺馬上就讓你走了,心情非常寒酸 解說:譚旭光知道,要想讓自己受到尊敬,必須要作出令人尊敬的產(chǎn)品。 同期:我說一定要做一個中國品牌的動力放在世界上 解說:從此以后,譚旭光多了一句口頭禪:要做就做到最好。 同期:我們把勢在必得改成了志在必得 解說:2005年,代表國內(nèi)最高水平的“藍擎動力”研發(fā)成功,柴油發(fā)動機的“中國心”也就此問世。 同期:我們干的事情、干成的事情在我們這個行業(yè)都是第一 解說:2005年11月,在一場收購大戰(zhàn)中,譚旭光一舉擊敗多個對手,出人意料的舉起了湘火炬。 同期:我必定想打造一個世界型的汽車集團 解說:今年,胡錦濤總書記在濰柴視察時提出這樣的要求,“濰柴一定要在世界發(fā)動機行業(yè)占有一席之地”。 (短片結(jié)束) 謝伏瞻:2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物濰柴動力股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官譚旭光先生。 王小丫:首先祝賀譚先生,我知道您有一個愛好,就是喜歡拉二胡,拉得不錯,今天很遺憾沒有把二胡帶來,如果此時此刻你身邊有一把二胡,這時候你會選擇什么曲目? 譚旭光:駿馬奔騰。 王小丫:這跟你做企業(yè)有什么關(guān)系嗎? 譚旭光:做企業(yè)要有激情。要有激情,沒有干不成的事。 王小丫:很多場合當(dāng)中,你都提到了你的性格當(dāng)中有一些霸氣在里面,你怎么理解霸氣? 譚旭光:不太全面。辦事情沒有霸氣不行,霸氣過頭也不行,適中就好。 王小丫:同樣,媒體界也有很多朋友有問題,經(jīng)濟觀察報業(yè)公司的總編輯何力先生有請。你剛才說的萬馬奔騰,你比較喜歡馬,何先生比較喜歡牛。 何力:注意到譚總的片子里,聽到的曲子是西班牙斗牛士,我猜想喜歡斗牛,牛這種動物給我們的印象是堅韌、頑強,牛也缺點,牛脾氣在企業(yè)發(fā)展順利的時候可能表現(xiàn)為盲目、急躁。 譚旭光:我不喜歡斗牛,當(dāng)企業(yè)的發(fā)展,需要團隊果斷決策的時候就要斗牛,敢于斗牛。第二,要做一個有韌性的牛,企業(yè)的發(fā)展過程中,有起伏,特別在困難的時候,我們要做一個有認識牛,克服困難,再向輝煌。第三,要當(dāng)一個孺子牛,我們是國有企業(yè)培養(yǎng)出來的企業(yè)家,我們要試著關(guān)心我們的職工,當(dāng)我們職工需要的時候,企業(yè)家就要當(dāng)孺子牛,在家里什么都說了算的牛。 王小丫:短短對話中,我們發(fā)現(xiàn)這樣幾個關(guān)鍵詞,激情、霸氣、萬馬奔騰,還有就是牛,還有就是適中,也就是中庸之道。接下來一百秒的時間,我們看一看他傾向于哪一種? 譚旭光:今天我們給各位帶來了一個綠色環(huán)保動力。今天,我們作為中國第一臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的大功率高速發(fā)動機在濰柴動力誕生了,它填補了我們國家缺少大功率高速發(fā)動機的空白。我們的大功率發(fā)動機為今后我國的重型汽車行業(yè)提供了重要的裝備,不僅是我們?yōu)H柴動力的動力,也是我們民族品牌的動力,也是我們國家可持續(xù)發(fā)展的動力。當(dāng)然,在今后的發(fā)展中,我們還有許多事要做,我們跟國際比還有差距,4月8日,胡錦濤總書記在山東濰坊視察時,向所有人提出要求,他要求濰柴作為世界發(fā)動機領(lǐng)域重要的一席之地。我們一定會做到,請大家相信我們! 王小丫:如果有時間的話,我相信這位演講人還會說煙臺的蘋果濰坊的梨,都不如我們?yōu)H柴的發(fā)動機。 趙赫:下面有請2003中國經(jīng)濟年度人物黃發(fā)靜先生和北京大學(xué)光華管理學(xué)員副院長張維迎頒獎。 黃發(fā)靜:張院長,非常高興和你一起頒獎,你是著名的經(jīng)濟學(xué)家,我只是一個學(xué)生。您擔(dān)任今年的經(jīng)濟人物有那些特點? 張維迎:今天所有的人都在創(chuàng)新方面作出了非常大的成就,另外可以看出他們的口才也非常好。 今天非常運氣好,往年是沒有提名獎的,所以今年有更多的人有機會上到領(lǐng)獎臺來。2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物提名獎信威技術(shù)有限公司總裁陳衛(wèi),2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物提名獎雅昌企業(yè)集團有限公司董事長萬捷。2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物提名獎,皇明太陽能集團有限公司董事長黃鳴先生。有請三位獲獎?wù)呱吓_。 黃鳴:能獲得提名獎,我覺得是我國可再生能源和整個太陽能產(chǎn)業(yè)的榮耀。我覺得中國太陽能產(chǎn)業(yè)能夠走向世界,能夠成為世界的標(biāo)桿,整個世界的再生能源為這次獲得殊榮表示感謝。 歐陽夏丹:你們正在做的和準(zhǔn)備做的事情有那些? 黃鳴:十幾年來,中國所有人不知道太陽能,經(jīng)過皇明十幾年的努力宣傳、科普、推廣,現(xiàn)在幾千萬中國家庭用上了太陽能,節(jié)省了五個以上的大型煤礦,關(guān)停了五個大型的電站。中國超越了美國,超越了歐美,成為真正意義上的世界太陽能超級大國。要做的事情就是我們在未來要把中國成功的太陽能模式推向全世界,除了讓中國億萬家庭都用上太陽能之外,也讓全世界人民都用上中國的太陽能。謝謝。 萬捷:印刷領(lǐng)域,作為創(chuàng)新的主題,我們是中國最優(yōu)秀的藝術(shù)品公司,我們現(xiàn)在做的工程,一般企業(yè)是打造百年老店,我們希望做千年老店。我們這些做藝術(shù)品、印刷品的資料來打造雅昌藝術(shù)網(wǎng)。我們也在打造中國最大的藝術(shù)品圖片庫存。 趙赫:下面頒發(fā)第10位年度經(jīng)濟人物。 (播放短片《周厚。壕2005》) 黑底字幕: 中國擁有全球彩電60%的產(chǎn)量,但年產(chǎn)7300萬臺中國彩電,只能靠外國芯片 同期: 日本東芝公司的一個人說了一句話,說中國的(家電)企業(yè)就像一群水果販子,需要什么樣的水果就包裝什么樣的水果 解說: 周厚健,立志要做生產(chǎn)水果的人,五年前,他提出海信要不計一切成本造自己的彩電芯片。 同期: 這不是燒錢嗎 解說: 幾乎所有的聲音都認為,這是在孤注一擲。 同期: 這錢是咱辛辛苦苦掙來的,燒進去回不來怎么辦 解說: 這是一項中國家電企業(yè)從來沒有成功過的項目。 同期: 這是一個非常嚴肅的事情 解說: 一向溫和的周厚健表現(xiàn)出了從未有過的強硬,他要求公司所有領(lǐng)導(dǎo)都在芯片立項書上審核簽字。 同期: 這個項目要比哪個項目都重要 解說: 然而一千多個日日夜夜,三千多萬元的資金投入,項目卻幾乎毫無進展。 同期: 如果失敗的話,主要的投入都付諸東流了 解說: 周厚健特地把自己的家搬到了科研中心附近,這樣,他每天都能看到項目的進展。 同期: 不會失敗的 解說: 此時的周厚健,就像看護孩子一樣關(guān)注著芯片。 同期: 今天不成功,我明天再作一輪實驗,一定會成功 固定畫面字幕: 2005年6月26日 歷經(jīng)四年半的努力,海信數(shù)字視頻處理芯片研制成功 解說: 這一成功,意味著年產(chǎn)7300萬臺的中國彩電全部依賴外國芯片的歷史就此結(jié)束。如果所有的中國彩電全部裝上民族芯片,國家每年將減少30多億人民幣的進口額。 周厚健特意把這款芯片命名為信芯,信芯支撐的是中國家電業(yè)的信心。 同期: 我始終認為中國的大企業(yè)一定要具備國家責(zé)任感,早晚有一天,中國的芯片會在世界的芯片技術(shù)上無可匹敵 (短片結(jié)束) 石廣生:2005CCTV中國經(jīng)濟年度任務(wù)年度人物海信集團公司董事長周厚健。有請周厚健先生。 周厚健:非常感謝各位對海信的支持。 陳偉鴻:祝賀周先生。我們知道,周先生是非常精明的人,他對數(shù)字有非常人的敏感。有兩個數(shù)字,一個是2000和2005,周厚健先生在2000年和2005年兩次當(dāng)選了中央電視臺年度經(jīng)濟人物。時隔五年,站在同一個領(lǐng)獎臺上,你覺得有什么不同嗎? 周厚。何矣X得場面更大更美了。 陳偉鴻:這是中國經(jīng)濟不斷向前發(fā)展的血造。 周厚。何疑羁痰母杏X是,中國的創(chuàng)新的氛圍越來越濃厚了。 陳偉鴻:您個人有一些喜歡,不知道是否依然保留?我知道您有一個愛好,他特別喜歡作高考試卷,每次全國高三的學(xué)生參加高考的時候,先生都把考卷拿過來作一作,F(xiàn)在還有這樣的習(xí)慣嗎? 周厚。含F(xiàn)在大致看一下,因為很多題不會做了。 陳偉鴻:如果和你的孩子一起做高考試卷的話,你有信心超過他們嗎? 周厚健:我很難再超過他了。 陳偉鴻:分數(shù)不是最重要的,最重要的是每次讓我們通過這個愛好,都讓我們看到周厚健先生勇于面對挑戰(zhàn)的勇氣。接下來你要向公眾交出一張漂亮的答卷,這是限時演講,和前面幾位一樣,2005我們?yōu)楣娮隽耸裁础?/p> 周厚。褐x謝給我這個機會,我手上拿的芯片,是海信一幫年輕人用了將近五年的時間和心血做出來的中國第一塊高清電視數(shù)字晶片,這是中國第一個擁有自主知識產(chǎn)權(quán),并且已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化了的高清視頻處理器。中國每年有700多萬臺彩電,但是芯片都不是國內(nèi)的,是海信這幫年輕人終止了中國這段歷史。十多年來,海信一直倡導(dǎo)著在市場競爭當(dāng)中做好自己的產(chǎn)品線,即使行業(yè)最浮躁的時候,海信也堅定不動搖。中國是一個家電大國,世界上60%的家電原產(chǎn)地是中國,但是技術(shù)卻是中國企業(yè)最遠的遠離。剛才說的60%僅僅是產(chǎn)量的數(shù)字,而不是技術(shù)含量,所以我們整個行業(yè)要有這樣的公式,中國的企業(yè)要把市場做好,必須做好創(chuàng)新,這也是中國現(xiàn)在正在走新興工業(yè)化道路的最終出路。我想,這是我們企業(yè)的責(zé)任,也是我們每個人的責(zé)任。 陳偉鴻:謝謝周先生,我想海信其實代表了中國彩電業(yè)的一份信心。接下來請出一位媒體的嘉賓為你提問。我們掌聲請出來自搜狐網(wǎng)李善友先生。 李善友:為了準(zhǔn)備給周總的問題,今天來的時候,我打開了本次活動的專網(wǎng),點擊了周先生的個人專輯,里面有很多網(wǎng)友的跟貼和提問,其中一位網(wǎng)友的提問深深打動了我,我把這位網(wǎng)友的問題帶到現(xiàn)場。這位網(wǎng)友說,我今年51歲了,看了一輩子的電視,到現(xiàn)在才知道,原來中國人的電視跑的是外國人的心臟。感謝海信,感謝周厚健先生,感謝你們開發(fā)了中國第一代的電視機心臟。但是,開發(fā)的產(chǎn)品只是萬里長征的第一步,讓更多的人使用你們的產(chǎn)品才是最終目的。然而,我們遺憾地發(fā)現(xiàn),到目前為止,每年市場上僅僅有海信自己生產(chǎn)的20萬臺電視機在使用你們的海信之芯,這位網(wǎng)友的問題是,請問周先生,你有沒有信心,有沒有能力,讓另外的7600萬多臺電視機使用你們的海信之芯? 周厚。哼@個芯片是用于高端產(chǎn)品的芯片,而不是所有產(chǎn)品的芯片。今年7月份以后到現(xiàn)在,只有海信使用了這個芯片20萬臺。 李善友:如果今天面臨的嘉賓是所有大的彩電行業(yè)的老總,請用30秒鐘的即興演講說服他們使用海信之芯。 周厚。簽槭裁创蠹也挥煤P诺男酒,我認為可能有兩個原因,第一是同行的原因,第二是對我們拭目以待,到底我們的芯片質(zhì)量怎么樣,能不能經(jīng)得住市場的檢驗。我可以跟大家講,海信使用了二十萬臺以后,芯片的質(zhì)量非常穩(wěn)定,可以說非常成功。我首先對我們內(nèi)部做一個說明,我跟大家講,我們的芯片今天做出來了,但是我們一定要清楚,當(dāng)你比超過一點的時候,別人就嫉妒你,當(dāng)你超出一大步的時候,別人會羨慕你,當(dāng)你超得更多的時候,別人會 你。市場上已經(jīng)銷售的國外產(chǎn)品當(dāng)中,我是比他們先進的。我們計劃在2006年主推這個系統(tǒng)芯片向市場推廣,向國內(nèi)外市場推廣。 陳偉鴻:看來周先生選擇用實際行動進行感召,而不是言語來宣傳。希望將來能感動許許多多的廠商。 李善勇:也希望你的產(chǎn)品協(xié)調(diào)中國,走向世界。 陳偉鴻:事實上,海信為中國人爭得自豪的同時,我們看到底下的評委,也給國人帶來了驕傲,我想驕傲之星就是柳傳志先生,和周總有什么交流? 柳傳志:高新產(chǎn)業(yè)是企業(yè)進行科技投入,組織科技開發(fā),我想請你介紹一下進行科技開發(fā)和大學(xué)研究所進行科技開發(fā)有什么不同? 周厚健:企業(yè)的研發(fā),要給企業(yè)帶來經(jīng)濟價值。比如說我們的芯片開發(fā),為什么海信芯片開發(fā)成功了?而此前很多搞芯片開發(fā)的沒有成功?是因為我們始終要有這個目標(biāo),從一開始做芯片方案的時候,我們就是在系統(tǒng)上做的方案,當(dāng)芯片搞完的時候,我們一定是通過實驗的,一定是可以批量上市的,這是企業(yè)搞研發(fā)和研究單位搞研發(fā)的不同。 李善友:如果今天面臨的嘉賓是所有大的彩電行業(yè)的老總,請用30秒鐘的即興演講說服他們使用海信之芯。 周厚健:為什么大家不用海信的芯片,我認為可能有兩個原因,第一是同行的原因,第二是對我們拭目以待,到底我們的芯片質(zhì)量怎么樣,能不能經(jīng)得住市場的檢驗。我可以跟大家講,海信使用了二十萬臺以后,芯片的質(zhì)量非常穩(wěn)定,可以說非常成功。我首先對我們內(nèi)部做一個說明,我跟大家講,我們的芯片今天做出來了,但是我們一定要清楚,當(dāng)你比超過一點的時候,別人就嫉妒你,當(dāng)你超出一大步的時候,別人會羨慕你,當(dāng)你超得更多的時候,別人會 你。市場上已經(jīng)銷售的國外產(chǎn)品當(dāng)中,我是比他們先進的。我們計劃在2006年主推這個系統(tǒng)芯片向市場推廣,向國內(nèi)外市場推廣。 陳偉鴻:看來周先生選擇用實際行動進行感召,而不是言語來宣傳。希望將來能感動許許多多的廠商。 李善友:也希望你的產(chǎn)品協(xié)調(diào)中國,走向世界。 陳偉鴻:事實上,海信為中國人爭得自豪的同時,我們看到底下的評委,也給國人帶來了驕傲,我想驕傲之星就是柳傳志先生,和周總有什么交流? 柳傳志:高新產(chǎn)業(yè)是企業(yè)進行科技投入,組織科技開發(fā),我想請你介紹一下進行科技開發(fā)和大學(xué)研究所進行科技開發(fā)有什么不同? 周厚。浩髽I(yè)的研發(fā),要給企業(yè)帶來經(jīng)濟價值。比如說我們的芯片開發(fā),為什么海信芯片開發(fā)成功了?而此前很多搞芯片開發(fā)的沒有成功?是因為我們始終要有這個目標(biāo),從一開始做芯片方案的時候,我們就是在系統(tǒng)上做的方案,當(dāng)芯片搞完的時候,我們一定是通過實驗的,一定是可以批量上市的,這是企業(yè)搞研發(fā)和研究單位搞研發(fā)的不同。 柳傳志:一邊搞研發(fā),其他的價值鏈要特別注意,銷售要跟得上,服務(wù)也跟上,這是大研究所是做不到的。 陳偉鴻:和周先生告別的時候,我又想起了兩個數(shù)字,是36和48,您聯(lián)想到了什么? 周厚健:海信的建廠和我的年齡。 陳偉鴻:希望我們的海信之芯向世界展示我們中國更多的風(fēng)采。 趙赫:現(xiàn)場的主任評委將現(xiàn)場投票,評選出今天晚上的年度人物大獎,我們回顧一下前五屆的評選情況,至今只有經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉先生和中國航天科技集團總經(jīng)理張慶偉先生、國家審計署審計長李金華先生獲得過年度經(jīng)濟人物大獎,確實他們?yōu)槲覀儑业慕?jīng)濟作出了突出的貢獻。今年的年度大獎會花落誰家呢?看看網(wǎng)上投票的情況,節(jié)制到28號,央視國際上排名前五位的是黃鳴、潘剛、尹家緒、周厚健、萬捷。新浪網(wǎng)排名前五位的是鄧中翰、尹同耀、李彥宏、潘剛、譚旭光。 王小丫:在評委的心目當(dāng)中,什么樣的人能夠獲得今年的年度人物大獎呢?我們現(xiàn)在要請他們用一個關(guān)鍵詞概括一下。 錢穎一:我要提一個字,“新”字。 劉東華:“責(zé)任”。 李東生:“創(chuàng)新”。 謝伏瞻:創(chuàng)新。 張維迎:驕傲,我們中國人為他而感到驕傲。 郭廣昌:團隊合作。 陳彤:高科技。 王小丫:稍候我們的年度人物大獎馬上就要產(chǎn)生了,把現(xiàn)場交給趙赫。 趙赫:讓我們用最熱烈的掌聲請出今天晚上所有的獲獎?wù)摺?/p> 廖曉義:讓節(jié)約成為時尚,讓公益成為風(fēng)尚。 譚旭光:我離國際的最高水平差得很遠,但是中國人永遠不要失去信心。 鄧中翰:我想借用溫家寶總理對我們星光工程批示的一句話,堅持自主創(chuàng)新,把中國芯做大做強。 潘剛:讓更多的中國人喝上牛奶,強壯中國人。 趙赫:每一句話都表達了一份美好的祝福。現(xiàn)場投票的統(tǒng)計工作已經(jīng)結(jié)束了,接下來有請本次主任評選委員會秘書長亞洲博鰲論壇秘書長龍永圖先生宣讀結(jié)果。 龍永圖:我很榮幸地宣布,經(jīng)過主任評選委員會投票,大家一致同意,2005年中國經(jīng)濟年度人物大獎的獲得者是中星微電子有限公司董事長鄧中翰。 王小丫:現(xiàn)在有請國家審計署審計長李金華先生上臺頒獎。 這是一個值得祝賀的時刻,此時此刻,鄧博士,你會用什么樣的語言表述你的心情? 鄧中翰:我非常激動,2005年是一個不平凡的一年,我今天獲得這個大獎,我覺得我是代表我們這一代在追求自主創(chuàng)新、在追求民主復(fù)興的道路上奮斗的一代人獲得這個獎。科技是第一生產(chǎn)力,自主知識產(chǎn)權(quán)是國家發(fā)展的核心競爭力,創(chuàng)新是民族的靈魂,我想,今天我們獲獎的所有人都在自己的行業(yè)里,像我們星光中國芯一樣創(chuàng)造了核心技術(shù),打造了核心精神力,推動了經(jīng)濟的發(fā)展。我覺得,這個大獎,創(chuàng)新、責(zé)任感、影響力、推動力,它是一個象征,它象征著一個創(chuàng)新時代的到來,它象征著我們走上了一條建設(shè)創(chuàng)新型國家的道路,它象征著我們建立了以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)創(chuàng)新為主體、以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的創(chuàng)新型經(jīng)濟。我想這個大獎吹響了我們民族創(chuàng)新的號角。謝謝大家。 王小丫:去年在這個舞臺上,我們的審計長李金華先生獲得了年度人物大獎,今年他再次來到這個舞臺上,為年度經(jīng)濟人物大獎頒獎,我們特別想知道此時此刻您最想說的是什么? 李金華:我今年和去年一樣,感到非常激動,非常高興,所不同的是,今年評出的經(jīng)濟人物大獎是鄧中翰先生,他是一位著名的科技工作者,是一位企業(yè)家,是一位年輕人。我覺得,他的獲獎將標(biāo)志著我們國家要走科技發(fā)展的道路,我們的未來屬于年輕人,謝謝大家。 趙赫:現(xiàn)在有請所有獲獎?wù)吒吒吲e起你們的獎杯和獎狀,再次祝賀所有的獲獎?wù),掌聲屬于你們?/p> 王小丫:鮮花和掌聲在2005年,2005年我們走得很辛苦,2005年我們走得很精彩,朋友們,明年再見。 |