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新浪財(cái)經(jīng)訊 2005年2月22日-24日，中國(guó)企業(yè)家論壇第五屆年會(huì)在中國(guó)滑雪勝地黑龍江亞布力召開(kāi)，本屆論壇的主題是中國(guó)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道-聚焦中國(guó)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理。新浪財(cái)經(jīng)對(duì)此次論壇進(jìn)行全程圖文直播。物美董事長(zhǎng)張文中在回答新浪財(cái)經(jīng)提問(wèn)時(shí)說(shuō)，物美采取區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)差異化管理。
張文中說(shuō)，中國(guó)現(xiàn)代流通業(yè)的管理必須是差異化的，因此作為物美基本采取的區(qū)域化
發(fā)展戰(zhàn)略，我們以北京為中心輻射天津河北九千萬(wàn)的用戶，包括在去年我們?cè)诒本┎①?gòu)的超市發(fā)都是在強(qiáng)化我們?cè)诖笕A北區(qū)域的地位。有一些大的跨國(guó)公司和我們不一樣它是全面開(kāi)發(fā)在全國(guó)各地甚至可能一下占20個(gè)省這和我們不同，我想作為中國(guó)企業(yè)在做法上恐怕要格外注意。
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