|
新浪財(cái)經(jīng)訊 2005年2月22日-24日，中國(guó)企業(yè)家論壇第五屆年會(huì)在中國(guó)滑雪勝地黑龍江亞布力召開，本屆論壇的主題是中國(guó)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道-聚焦中國(guó)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理。新浪財(cái)經(jīng)對(duì)此次論壇進(jìn)行全程圖文直播。以下為點(diǎn)擊科技總裁王志東在首場(chǎng)論壇上的演講實(shí)錄：
王志東 ： 謝謝在座各位，也要特別感謝張樹新，我感謝她的理由有兩個(gè)，第一個(gè)大家都知道我是沾了互聯(lián)網(wǎng)的便宜，互聯(lián)網(wǎng)是張樹新的瀛海威開始的，是別人播了種我摘的
花。第二在2001年我離開新浪的時(shí)候，所有人都要我節(jié)哀順變的時(shí)候，張樹新對(duì)我說恭喜你，你終于可以下臺(tái)了。我離開表明我過去的事情已經(jīng)可以有一個(gè)句號(hào)了，同時(shí)終于卸下包袱干另外一件真正喜歡做的事情。所以在2001年7月份創(chuàng)辦了現(xiàn)在這個(gè)公司。創(chuàng)辦點(diǎn)擊科技對(duì)我來說，我是非常難得的有這樣的機(jī)會(huì)，能夠放下所有的包袱重新創(chuàng)辦一個(gè)公司，就和你拿到一張很好的白紙第一筆怎么畫，這個(gè)對(duì)我來說非常謹(jǐn)慎。這樣就回到我們主題所說的戰(zhàn)略和執(zhí)行的問題，當(dāng)時(shí)整個(gè)公司的創(chuàng)辦，我基本上花了三個(gè)月的時(shí)間，2001年的7、8、9月我把自己關(guān)在北京友誼賓館，當(dāng)時(shí)一共兩個(gè)人，成立公司就是拿了50萬，這三個(gè)月基本上就是戰(zhàn)略制定的過程，這個(gè)戰(zhàn)略的制定包含很多方面，第一個(gè)是到底做什么？怎么做？對(duì)人的要求怎么樣？用資的計(jì)劃？品牌的定位？技術(shù)的可行性、商務(wù)的可行性很多方面基本上都是三個(gè)月的時(shí)間來完成形形色色的各種各樣的調(diào)研。
三個(gè)月結(jié)束之后，我們9月底10月初搬出友誼賓館就到了戰(zhàn)略執(zhí)行階段，一直到現(xiàn)在。現(xiàn)在回頭來看，我們現(xiàn)在走的路和當(dāng)初定的戰(zhàn)略是相符的，所以這就是一個(gè)實(shí)踐怎么制定戰(zhàn)略和執(zhí)行。現(xiàn)在我們研究戰(zhàn)略和執(zhí)行，第一個(gè)問題，任何公司的發(fā)展都是戰(zhàn)略和執(zhí)行的問題，另一方面更多公司真正成功執(zhí)行的時(shí)候并沒有嚴(yán)格或者規(guī)范的什么是戰(zhàn)略什么是執(zhí)行，所以最后我做一個(gè)總結(jié)，作為我對(duì)這個(gè)話題的思考，我們說戰(zhàn)略和執(zhí)行可以用四個(gè)字來代表“三心二意”，什么是“三心二意”，“三心”第一個(gè)就是信心，企業(yè)必須有自己的理想，一個(gè)公司只是為了掙錢，這個(gè)公司是做不長(zhǎng)久的，我覺得公司的信念和理想是非常重要的；第二是用心，成功的企業(yè)不是靠科班出身出來的，MBA課堂是出不來企業(yè)家的，我覺得很多企業(yè)要有自己的信心你要用心去考慮其實(shí)一個(gè)企業(yè)發(fā)展，每個(gè)企業(yè)都不一樣，比如我在做四通利方的，特別是融資前后我研究過這個(gè)問題，一個(gè)企業(yè)如何做戰(zhàn)略做執(zhí)行，當(dāng)時(shí)我看過很多公司的故事，比如微軟、IBM、HP、蘋果的等等，我發(fā)現(xiàn)我看的越多越糊涂，因?yàn)槊總�(gè)公司的管理風(fēng)格、戰(zhàn)略都完全不一樣。現(xiàn)在中國(guó)很多企業(yè)都非常成功，成功就是理由，所以很多企業(yè)家應(yīng)該更多用心研究這個(gè)企業(yè)，研究它怎么樣真正做得好，有些理論只能做參考。第三“心”是要細(xì)心，很多企業(yè)管理在執(zhí)行面都是非常基礎(chǔ)的問題，很多出現(xiàn)的問題或者說成功都是在一些看似簡(jiǎn)單的問題上面，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們最近在研究很多企業(yè)管理人經(jīng)常講的溝通和團(tuán)隊(duì)的問題，其實(shí)就這兩個(gè)很簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)和溝通，如果我們仔細(xì)研究會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在這方面根本作不好，當(dāng)然我們也缺乏必要的工作。下面我們說一下“二意”，大家知道做企業(yè)歸根到底是生意，一定要全心全意用生意的方法來做，很多企業(yè)最后是偏離了這個(gè)軌道。第二是要有誠(chéng)意，不管對(duì)于客戶對(duì)于投資人對(duì)于員工對(duì)于你自己都有一種誠(chéng)意，認(rèn)認(rèn)真真把企業(yè)做好。所以我說在企業(yè)戰(zhàn)略和執(zhí)行問題可以歸結(jié)為“三心二意”。謝謝大家！
| 
