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2005年1月15日，由中國人民大學金融與證券研究所主辦的第九屆(2005年)中國資本論壇在中國人民大學逸夫會議中心舉行。本次論壇主題為：市場主導性金融體系--中國的戰(zhàn)略選擇。新浪財經(jīng)作為網(wǎng)絡獨家支持媒體正在全程直播本次盛會。論壇第二模塊：現(xiàn)代金融體系中的商業(yè)銀行：混業(yè)之路如何走。以下為國務院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部副部長魏加寧先生在論壇第二模塊互動演講中發(fā)表的觀點：
第一個觀點是從整體結構來看，很明顯，銀行業(yè)主題偏多，證券業(yè)特點可能是比較小，保險業(yè)是又少又小，怎么去發(fā)展那個短腿。實際上很多國家實業(yè)和金融業(yè)在很多國家是嚴格限制，實際上實業(yè)金融還不如讓金融業(yè)自己通過某種形式跨業(yè)經(jīng)營，我相信來自保險業(yè)可能會有一些阻力，但是從國家宏觀來看可能有它的必要性，去年關于德隆有一次有關部門的座談會上提了一個，違規(guī)的經(jīng)營絕對是應該嚴肅處理的，這是毫無疑問的，但是另外一個問題，沒有法說造成的損失誰來負責，金融公司這么多年一直呼吁，到現(xiàn)在一點動靜也沒有，我們中國經(jīng)濟本來可以再快一點，明顯，現(xiàn)在中國經(jīng)濟的發(fā)展明顯受制于立法，很多參加立法討論的根本不懂金融知識，你給他一堂課上完以后很快又時過境遷，這個損失是無形的。
第二想從微觀上講，我當時去日本學習的時候，碰到一位專家，他是研究歷史的，他給我講了一個故事，對我啟發(fā)很大，講甲午海戰(zhàn)，當時我們的艦隊肯定是比日本人厲害的，他的研究當時完全是戰(zhàn)術失誤，本來日本人看見北洋軍艦扭頭就要跑的，突然看見我們的艦隊拉開了一字形，橫過來，什么道理呢？當時我們中國人自己一個陸軍軍官指揮海戰(zhàn)，他想主炮打起來慢，輔炮不使多可惜呀，日本人本來是要跑的，結果反過來發(fā)現(xiàn)這個奧妙了，結果日本人把船隊拉開一定的距離，一炮一炮的打，結果什么呢？他的主炮可以打到我們，我們的輔炮打不到他們，這個故事的真實性我沒法兒考證，我不是學歷史的，但是很受啟發(fā)，我是從這個故事得到一個啟發(fā)，所以我覺得兩個方面都要考慮。
第三個問題，去年中財辦座談會，包括人民銀行財政部、地方政府，幾乎在混業(yè)問題上大家是共識的，非做混業(yè)不可，而且業(yè)界實際上在做，這是一，另一方面，談監(jiān)管體制，幾乎所有人講現(xiàn)在的體制是不夠的，后來我們提出最大的風險不在于不良資產(chǎn)，最大的體會是風險。所以金融監(jiān)管的體制確實是當務之急，否則它會限制你的發(fā)展。所以我想當務之急應該建立合理的金融監(jiān)管的體制。
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