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趙為民：
因為人的出身是沒有辦法選擇的，我們也想出身在美國，但是沒有機會。出身在中國了，我們就認命。但是，我覺得文化有好的，也有不好的，關鍵怎么對待。儒家文化也有好的一面。任何文化有好的一面，也有糟粕的一面，從中國制造到中國創造，儒家文化還是一個動力元素，關鍵是怎么運用它。中國不僅儒家文化，還有佛教文化，所以我覺得就是中國
制造到中國創造很好的解釋。關鍵就是這個人一定要形成一個自己的東西，千萬不能人云亦云，就是你可以去學習任何的東西，但是一定要違反游戲規則，不能按照游戲規則出牌。這一點我覺得在毛澤東身上體現個性很鮮明，毛澤東是中國制造的代表，也是中國創造的代表，他是從來不按理出牌的人。我們今天講中國制造思維上，我們要打破常規，知法犯法，不按照方法去做。
張春來：
對這個問題我談一下，剛才咱們主持人講了國外像積木，我們中國人說的很簡單叫鵝卵石好聽一點，實際上就是球。過去寫過一篇文章，球為什么可以自行爬坡？一個是給它推上汽，第二個就是把它推上去或者是拉上去，第三個就是有內啟動。但是，西方跟中方不一樣，中國人本質上是中庸之道，剛才我們講了國情、人情常情，是有情感化的。我是搞水泥的，過去我寫過一篇文章叫級配論，中國只要我們的事業，我們的人在運動著，關系在走著，這個是要快的。也就是說，西方國家制度是一個放整整的，擺在表面上的，我們還是在一個萬花筒里面。舉一個簡單的例子，水泥球罐機有大球小球，都是大球沒有產量，都是小球也沒有產量，如果把大球小球均衡了，效率就高了。所以說，我認為不要說這個國家是方的有好，我們圓的有多么不好。所以，我認為只要我們的級配搞好了，把速度調起來，產量要比方的快得不得了。我們一般壘墻用方磚，咱們大家伙可以到邊遠山村河邊上用鵝卵石壘墻比方墻好看，但是你得有這個技術。中國人技術很高，但是我們中國人還都戴著緊箍咒。
主持人：
如果中國人都戴著緊箍咒，那誰是唐僧？
張春來：
基本上來講，在這兒我們就不講太深了，但是如果說中國人沒有緊箍咒，我認為世界就是中國人的。
金建杭：
我想積木必須是要有規則，沒有規則不成方圓。鵝卵石好在什么地方呢？如果說只是積木，只能永遠停留在那個管理層面，我們知道我們管理者往上都想做領導，領導憑管理是做不好，還要有藝術，鵝卵石有機會做領導。
王璞：
我有一句話學好數理化走遍全世界，學會儒法道打遍全世界。毛澤東那時候提到一個人曾國藩，曾國藩三次出山給我們帶來一些觀點和啟示，第一次修身養性，做道德典范，影響人，但是失敗了。第二次是要出山帶出鐵軍了，在部隊里面用最嚴格的酷刑來管理，讓大家來統一智慧，統一命令，打勝仗。但是，這支部隊作戰可以打勝仗，但是在物資供應上等等還是不行的，最后曾國藩又被免職了，回家了。大家想為什么不能成功呢？儒家思想我學了，法家思想也學會了，但是為什么還不能成功呢？有一天有人點撥他，沒有學會中國道家思想。他知道了，又一次出戰，他出戰以后做了一件事，那些同僚很震驚，緊接著也受了一點感動，第三次出征，也可以支援了，糧草也跟上了，第三次出戰成功了。所以，曾國藩的成功是中國三個最燦爛、寶貴的思想成功。如果說一千年以前成吉思汗統一的中國，再過一千年由中人統一了世界，再過一千年可能由世界統一了宇宙，這是以后的事。中國統一世界是什么，有一天會到來了。歐盟憲法已經出來了，當年秦始皇統一中國多難，今天中國統一世界有那么難嗎？但是，你要統一世界怎么辦？必須學會儒法道，如果學會儒家思想、法家思想、道家思想以后，比我們二十年以前上中學人們教我們學好數理化走遍全世界，已經變了，是學會儒法道打遍全世界。還有很多技巧的東西，管理測評軟件和技術流程，國外五百強企業已經做的很好了，我們也給國外五百強做服務。法的層面我們是建立制度，用制度管理，真正層面還是鵝卵石的層面，球的層面。這個道是指道性，你有什么樣的道性，才能成為什么樣的經理，如果孫悟空沒有本事，唐僧也不可能讓他保駕護航。所以，從這一類角度我們確實有很多原創的，很多寶貴的精華，值得他們去學習。只是我們反過頭又問你一句，你為什么落后呢？你現在為什么比別人小呢？這個現實怎么解釋呢？也很好解釋，因為幾十年河東，幾十年河西，我們沒有趕上蒸汽機時代，英國發展了。還有一次世界大戰、二次世界大戰中國沒有趕上，中國落后了。鄧小平總設計師給我們指導才二十年，中國為什么落后，中國企業為什么落后？我們要理解兩條，一條幾十年河東，幾十年河西，另外一條這個環境給我們時間太短，也就是我們年輪太少，就是這么兩條。
主持人：
由于我們要留一些觀眾向嘉賓提問的時間，現在我向大家提最后一個問題假如現在世界發生了一場大的變革，咱們會場外的世界都毀滅了，現在全世界就剩下你們六家企業了，你們除了合作別無其它的選擇，現在我想聽聽每位嘉賓，你會想出一個什么樣的模式跟另外五家嘉賓合作，來完成從中國制造到中國創造的轉變？
趙為民：
我覺得這個已經配的很齊了，元素都有了，首先找王總做咨詢，別人都死了，我們怎么活下去。因為我已經有產品了，讓阿里巴巴去賣。然后造房子，還有做管道，張總解決了，最后核心動力支持就是芯片解決。
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