魏新：方正集團的創新方式體現在四個方面

　　11月28日，2004中國企業創新年會在北京國賓酒店舉行。本次年會指出，中國正迎來以“開放狀態下自主創新”為特征的第三次創新浪潮，中國企業應該學會通過創新贏得高增長。

　　主持人：

　　本屆中國企業創新年會是由北大方正集團發起，實際上方正集團自己的發展史就是本土企業持續不斷創新的歷史。作為國內極少擁有圓原創性核心技術的高科技企業之一，方正集團在近三年從銷售額一百億躍升到二百億，而且我們從方正身上看到中國企業的創新能力，方正集團的多種創新事例將為我們提供更豐富的借鑒。

　　魏新：

　　各位來賓：大家好。

　　很高興能夠與大家一起共同探討中國企業創新話題。中國企業的第三次創新浪潮悄然而至，并將形成洶涌之勢。正是因為敏感地意識到這一大趨勢，方正集團發起了首屆中國企業創新年會，方正集團的目的簡單明了：不僅要成為“開放狀態下自主創新”的先行者和探索者，方正集團還想為具有創新精神、啟動創新引擎的中國企業搭建一個平臺，共同研討和尋找正確的創新模式和創新方法，這是一貫主張自主創新的方正集團的歷史使命和社會責任。

　　創新是企業的第一生命力，方正集團在18年的發展中不斷摸索, 有著深深的體會，正是因為持續不斷的創新，方正集團才獲得持續不斷的增長。在總結方正集團四個方面的創新方式時，大家可以清晰看到一個中國企業創新能力的上升臺階。

　　一、中國企業自主研發的一部演進史

　　方正集團是一個真正擁有原創性核心技術的高科技企業，我們所擁有的激光照排系統是一項自主知識產權的原創技術，一直處于世界領先地位。這項技術是在中國發明了活字印刷的上千年歷史后，實現了中國印刷技術的第二次革命，讓中國印刷業告別鉛與火，迎來光與電。這是中國科技進步史上一次顛覆性創新，正因如此這項技術的原創者王選教授被譽為“當代畢升”。今天回頭看，我們必須承認一個鐵的事實，沒有這項技術創新就沒有方正集團，也正是這項原創性技術在產業化方面的成功，奠定了方正集團走上了與眾不同的產學研一體化道路。

　　鮮為人知的是，王選教授從1975年5月主持研制漢字激光照排系統，這是一項在封關鎖國條件下、由國家支持的科技攻關項目，當時代號為“748工程”。1979年7月27日，王選教授直接研制第四代激光照排系統，實現了技術上的跨越式發展，成功輸出一張八開報紙底片，到1980年10月用我國第一臺樣機排出的樣書呈送中央領導，1987年5月22日，運用激光照排系統，世界上第一張整頁輸出的中文報紙誕生于《經濟日報》，這標志著方正將自己的核心技術成功地轉化為推動社會生產力發展的產品。此后，在王選教授主持下，方正集團又一代一代地推出升級產品，一直穩居 “漢字信息處理與印刷革命” 的領導者地位。

　　從80年代后期開始，方正的激光照排技術在迅速產業化并被市場廣泛接受，這項技術的大面積推廣為方正集團提供了十幾億利潤，奠定了方正的軟件產業。至今，方正漢字激光照排系統，占據了國內80％以上的市場、海外華文90％以上的市場，中文照排市場份額全球第一。

　　激光照排系統的技術原創性、產業化成功、巨大的經濟與社會效益，當之無愧地被中國工程院評為“二十世紀我國重大工程技術成就”。王選老師也因此獲得了我國科學技術最高獎項(至今只有5人獲獎)，并由時任黨中央總書記和國家主席的江澤民同志親自頒獎。

　　在方正激光照排系統先后占領了香港、馬來西亞、新加坡等東南亞報業市場后，進入21世紀，擁有自主知識產權的方正日文排版系統又在日本市場取得成功。日本的排版印刷市場比中國大得多，方正在日本的成功“開創了一個新的時代”，日本方正已經被看作是最成功的中國高新技術公司。如今，日本方正已經擁有20多家報社用戶，包括日本發行量最大的體育報紙《日刊體育》和最大的二手車分類圖片廣告雜志《Car Sensor》。目前，方正已在日本的流通領域整體解決方案、大規模信息處理和網絡出版系統、報業整體解決方案、APS服務上創出了自己的品牌。

　　在國際市場上，方正集團軟件國際化的新突破在于向海外推廣西文系統，將擁有自主核心技術的高科技產品打入發達國家市場，特別是方正RIP軟件。方正軟件在美、英、德、日及世界各地已擁有近百家全球合作伙伴，這在中國企業中是非常罕見的，

　　由于方正通過激光照排技術的自主創新，在軟件領域積累了深厚的研發能力，方正在電子政務及網絡出版方面也表現出強勢進取。2003年，方正阿帕比數字版權保護系統(Apabi DRM)獲得國家信息產業部“重大技術發明獎”，這是唯一的軟件產品獲獎。方正推出的電子政務公文系統采用方正獨立開發的CEB版式文件格式，已被確定為政府系統的公文版式參考標準。到目前為止，國務院有關部委及一些地方政府已開始使用這套電子公文系統。同時,方正自主創新的網絡出版eBook (電子書)也顯現旺盛的生命力，其特色是具有版本保護技術，到目前已有500多家高校圖書館、公共圖書館購買了方正Apabi系統和電子圖書。

　　一項原創性核心技術托起了一個企業，開創了一個市場，改變了一個行業。方正在激光照排技術上持續不斷的自主創新，不斷轉化為自主知識產權的技術產業，并且不斷進行產業化推廣運用，同時向國際市場橫向拓展，向軟件領域縱深發展。這條自主開發的技術發展道路證明，在國際產業分工和競爭格局中，中國企業通過一定的技術能力積累，在部分高技術領域的特殊環節也有進入機會。在自主知識產權技術研發的創新驅動下，處于全球技術發展前沿，通過技術創新推出新產品和服務，在全球范圍內整合資源并服務于全球市場。但是，我們也應該承認，走自主研發的道路是漫長而艱難的，激光照排技術從國家立項技術攻關到今天在全球范圍內廣泛應用，整整用了30年。

　　二、資本換技術的構架性創新

　　方正擁有的第二大自主知識產權的核心技術是方正連宇的LAS-CDMA技術。由此創立方正在技術領域的第二種創新方式，這項原創性技術不是方正獨立開發的，而是采用資本換技術并將其向產業化發展的方式。

　　LAS-CDMA(Large Area Synchroniged CDMA)是一項全新的原創性技術，即大區域同步碼分多址接入技術。由李道本教授潛心研究30余年所發明的以LAS智能編碼理論為核心，從基礎研究層面上的源頭創新，可能在多種領域推進系統設計的原創性技術。LAS-CDMA的原創性技術，其原創權完全屬于中國，具有自主的知識產權，現已申報100余項國際發明專利，已獲授權20多項。這項技術起初是李道本教授在封閉狀態下的獨自基礎研究，后經數千萬美元的國際風險資本孵化為成型技術，在其有可能產業化的前夜，方正憑借對技術研發及管理的創新能力積累，洞察到通訊與IT技術融合的產業趨勢，迅速搶點寬帶數字移動通領域這一戰略制高點，投資數億產業資本，采取與境內外融資組合的方式，組建北京方正連宇通信技術有限公司，掌控了LAS-CDMA這項原創性技術，并將其變為方正的自主知識產權的技術成果，同時積極推進其轉化為可應用的技術產品， 在多家單位的努力下，已有近30家單位形成了推動LAS-CDMA標準化、產業化的產業聯盟。這一聯盟在現階段的實質性內涵是建立了LAS-CDMA標準化工作組。

　　方正連宇引人注目的成就受到了各界的高度重視，國家科學院及工程院多位院士、我國IT界知名專家、多名省市級領導，相繼呼吁政府大力支持LAS-CDMA的產業化進程。就目前國內的產業發來情況來看，要將LAS-CDMA這項新技術產業化，必須要有政府的大力支持，政府在這方面要大有作為，要像韓國政府支持三星等企業一樣，大力扶持自己的自主知識產權技術，營造一個良好的產業生態環境下，中國的高新技術產業才能真正健康發展。

　　方正集團在LAS-CDMA原創性技術方面的第二種技術創新方式表明，中國企業可以在開放狀態下進行自主創新，憑借對產業發展方向的深刻理解，在一些全球性朝陽產業中努力搶占“戰略制高點”，以原創性的“產品概念”切入產業鏈上較高增值環節，獲取“為己所用”的核心技術，實現具有自主知識產權的技術創新產品，通過掌握“構架性”的軟技術整合各方資源，以技術轉化的產業組織能力形成產業化。值得一提的是，在重大創新技術的產業化上，國家創新體系必須為本土企業的技術創新提供共性技術支持，并營造產業生態圈。

　　三、購并式的產業鏈高端延伸

　　除了技術創新領域之外，方正在產品創新和市場創新方面也走出一條獨特之路。眾所周知，方正是中國第二大PC制造商，但方正由于沒有核心技術而處于產業鏈的下游，只掌握工業設計和周邊技術，嚴格意義上說是大規模的一些加工組裝，所具有的功能性能力只是在渠道和制造方面。近年來，PC領域的同質化競爭日趨激烈，由于方正PC不掌握關鍵技術而無法形成差異化競爭，只能被迫參與價格戰導致利潤日益攤薄。但由于PC業務能為方正集團帶來大量的現金流而不能舍棄，那么這項業務的發展方向只能有兩個：一個是加大投資繼續擴大生產規模，另一個是沿著IT產業鏈向高端環節挺進。方正的戰略重點在后者。

　　向IT產業高端環節轉移的第一階段是收購珠海多層電路板公司。多層電路板的市場很大，全球有30％的電路板在中國制造并銷售。方正看準電路板市場，以購并的方式，組建了珠海方正科技多層電路板有限公司，這是一家以生產高精度、高密度多層電路板為主的高科技公司，公司產品遠銷歐美市場，具有強大的研發實力，技術實力在國內名列前茅，多項技術項目已處于行業領先水平。方正對其購并目的在于利用資本實力和產業組織能力，將這一利潤遠高于PC組裝的業務做大，在短期內建為國內最大最強的印刷電路板企業。

　　第二階段是投資芯片，采用資本整合的方式與外國鍺硅芯片的技術領先者進行合資生產，方正集團控股這家合資公司進而擁有其核心技術，此項技術含量非常高，凈利潤比較大。芯片生產線投產后將成為方正集團三五年后盈利的一個重要來源。

　　方正在IT產業由低端向高端延伸的過程表明，中國制造型企業的最初競爭力源于低成本的要素供給，以設備引進和技術模仿等方式獲取生產技術，在產業鏈的低價值環節從事裝配型的勞動密集生產。由于龐大的國內市場和廣闊的產業縱深，為中國企業積累了資本和制造能力，企業可以通過購并方式轉為快捷地向產業鏈上游轉移，以較高的生產效率和低成本在較高價值環節獲得規模效應，以自主品牌為全球提供標準化產品。

　　四、平臺整合創造新產業鏈

　　方正目前正在啟動一項新戰略進軍醫療醫藥領域，在這個對方正來說的一個全新領域，方正將采取平臺整合的創新方式，方正依靠北大的醫療技術及國外先進的醫療技術，成立方正控股的北大國際醫院投資管理公司，此項目得到政府多方面的支持。北大國際醫院投資管理公司將與北大醫學部合作，以醫療管理公司形式進行大型綜合醫院的管理整合。此外，方正通過購并重組而擁有的西南合成制藥、大新藥業等制藥企業，將在醫藥與醫療重組為系統產業鏈。方正的創新嘗試是整合各方資源構建一個醫療醫藥平臺，平臺為各個環節提供共性技術與資源支持，產業鏈中各個環節互為補充性部件，通過各環節企業的相互協作建立起復雜的新產業生態系統，以一個整體形式出現在市場競爭中。

　　五、方正四種創新方式的體會

　　十幾年前，在全球競爭格局中，跨國公司在不同的產業領域中交替領先，中國企業被迫參與國際產業分工和競爭。中國企業競爭力源于低成本的要素供給，依靠外國直接投資、以全套設備輸入方式獲取生產技術，在從事加工裝配等勞動密集型生產，積累著資金、技術、管理能力。然后通過對生產設施進行大規模投資，以較高的生產效率和低成本，提供標準化的產品和服務，更深入地加入跨國公司的產業分工體系。

　　在這一階段，方正是一個特例，公司從一開始就是技術創新驅動，在國家幫助下獲得了處于全球技術發展前沿的原創性，通過市場化手段完成了技術創新成果的產業化，由此積累了自主研發、技術轉化以及規模生產與營銷的能力與經驗。從上個世紀90年代末期開始，方正通過創建自有的金融系統以及一連串的購并行為，獲得了資本運作與產業整合的能力。

　　方正的成長史體現出五個重要特征：1、在戰略層面上以正確的時機，采用正確的方法，做正確的事；2、在技術領域里，方正堅持核心技術領域里的自主知識產權的創新；3、從技術到產品再到產業化推廣，方正培養出較強產業轉化能力；4、在業務拓展中，方正除了鍛煉自己的整合能力和資本運作能力，更注重打造深厚的文化整合力與管理的滲透力；5、在新業務運營管理上，方正一貫堅持用專業人才做專業的事。

　　經過近20年企業發展歷程的磨礪，尤其是在自主創新及產業整合方面的能力積淀，具備了形成合理戰略的洞察力，同時具備有效執行戰略的能力，加上原創性技術創新的能力和大規模生產的管理經驗，依托龐大的國內市場和廣闊的產業縱深，循序漸進，拾級而上，方正集團有可能成為一個具有國際競爭力的企業，并擁有一組具有國際競爭力的業務。

　　以方正為證，一批優秀的中國企業能夠在一定的技術水平上以低成本的競爭力，迅速進入國際產業分工體系。由于不同產業的技術經濟特征和產業發育程度不同，中國企業進入產業的策略將不同。由于中國擁有一些得天獨厚的資源，發達國家向中國技術轉移正在加速。因此，中國企業完全可以在一個產業生命周期的不同階段進入，逐步向增加值高的產業環節擴張和發展。

　　謝謝大家！