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中國200佳高速成長中小企業調研發布會3日下午在北京凱賓斯基飯店召開，新浪財經全程視頻直播本次發布會，以下為SOHO中國有限公司董事長潘石屹先生的演講：
潘石屹 ： 坐了幾天飛機特別的累，昨天好不容易把手機關上，方向明打電話說有中小企業的會，讓我定一個題目，我就想著“小的是美好的”。聽了大家說的，我談幾個感想。第一，作為維持中國經濟的增長，維持中國解決大量人的就業問題的是絕大多數的小的
公司，他們占的比重非常的大。第二，衡量一個公司是好公司還是壞公司，是有前途的公司還是沒有前途的公司，這個公司是給社會創造價值還是沒給社會創造價值，不能按大小劃分，只有好和壞的劃分，在好和壞面前沒有大和小的區分。人們常常說宏觀調控的時候，一定要讓小的房地產商淘汰出局，我說不對。只有誰的資金鏈條緊，誰給社會創造價值小，并且這些價值不能實現就應該淘汰掉，不能依據大小來劃分企業有沒有前途，好還是壞。第三，我本人是蓋房子的，從我這個行業的經驗來看，最近一二百年時間，出現了混凝土，徹底改變了建筑結構，有了現代化的建筑出現，混凝土在制作的過程中有鋼筋、大石頭，也有小石頭，還有更多的、更小的石頭，就是沙子，構成了混凝土。所以，這樣的話，整個混凝土成了整個建筑中非常好的東西。所以，既要有大石頭，也要有小石頭，在經濟生活中，我們的社會中還要有小的東西。我小的時候在西北的農村生活了14年半的時間，這一段經歷是我非常寶貴的財富，西北的農村有一種作物叫冬小麥，每一年秋天種上冬小麥的時候，這一年秋天如果冬小麥長得特別旺的話農民就著急，讓牛吃，讓小孩踩，不要長得太旺，如果長得太旺的話，經過一個冬天就會凍死，增長速度太快，遠遠超過自己能力的這些企業就可能面臨滅頂之災，所以小的企業在增長的過程中，一定要量力而行，做出來的姿勢是手拿回來的姿勢，而不是拳頭伸出去的姿勢。我問秘書方向明給我們最佳“200佳”有沒有上榜，說營業額是低于10億人民幣才能上榜，我們的營業額是40億人民幣，還不夠上榜的條件，而我們處處把我們作為一個小的公司來看待，我認為“小”，最關鍵要有小公司的意識，孟子說過一句話，生于憂患，死于安樂。如果天天想著你是一個大公司，內部低效率就把公司創造力就削弱沒了，作為一個小公司的心態，有一個小公司的心態是非常關鍵的。最受啟發的段總講的一句話，任何企業都有一個生命體，有好的時候也有不好的時候，我再引申一下，作為我的借鑒也作為中小企業的借鑒，作為一個生命體，不光有健康的時候和得病的時候，而且還一定會死，只有考慮到會死，而且非常從容的死，哪怕是堅定了，你可能會成長大，有多少企業面臨九死一生，能不能出一個丑聞，能不能讓《經濟觀察報》報道他一遍，讓他非常慘痛的死，到最后結果都沒有死。任何一個企業辦的過程中，如果死是正常的，隨著技術的進步，我們現在可能沒有一個制造算盤的企業了，計算機的出現沒有算盤了，再過十年，所有制造膠卷的企業都不存在了，因為大家照相的時候用數碼相機，只有一個企業過了生死關，其他的就都好過了。
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