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劉長樂：本來這個講話，應該由馬蔚華來進行的，我想理論上、邏輯上應該這樣，但是因為大會這樣安排，另外馬蔚華先生對我來說是四老，老朋友、老鄉，為什么老鄉呢，他是遼寧錦州人，我在遼寧錦州當了十年的兵，另外是我們的老大哥，還有就是他是我們鳳凰衛視的老主顧。所以我也沒有辦法了，我代表我們這一組人發表得獎感言。
這一次最受尊敬企業的評比，或者是評選，鳳凰衛視是第三次入圍了，在這里我
特別要感謝學者、專家以及媒體同仁，對鳳凰抬舉和栽培。當然，我也非常感謝我們的觀眾對鳳凰衛視的厚愛，對鳳凰衛視的呵護。為什么這么說呢？我從這里面看到評委們和媒體同仁們的一片苦心，這就是鳳凰衛視作為三年來入選的唯一媒體機構，說實在話我們的營業額、利潤額，盡管有很大程度的增加，但是跟在座的各位其他企業相比較，我們確實是小弟弟。
剛才大家也看到了，工商銀行的總資產規模是五萬三千億人民幣，鳳凰衛視到現在只有鋼筆七十億的市值。為什么鳳凰衛視能夠連續三年入選呢，我想鳳凰衛視員工的努力是一方面，另外就是參與評選的評委們對鳳凰衛視的厚愛，不僅僅是對鳳凰衛視這樣的一個媒體企業表彰，我體會他們的苦心在于呼喚中國媒體產業春天的來臨。他們用了三年的時間來呼喚，確實這個春天來到了，我們體會到鳳凰衛視和其他的媒體同仁一起，在嘗試著中國媒體改革的偉大實踐，這就是媒體開拓著新的市場，媒體在走向市場，媒體在進行市場化的一次偉大革命。可以這么說，鳳凰衛視作為在媒體改革和媒體市場化改革方面一個最先涉足的企業，說老實話披荊斬棘傷痕累累，但是受到在座評委的認同，感到由衷的欣慰。今年我們看到中國媒體改革步伐正在迅速的提速，中國媒體產業化的進程正在讓我們每個人心動。在今后的名單中，我們能不能保持在這個序列中，我想主持人已經做了很多詮釋，我不想再做更多的解釋了。我想更多的談一點我和我的同仁們在最近所思考的和企業相關幾個跳躍式思維方面的幾個問題。
簡單說，我想進行時事直通車式的發言，而不想象胡一虎所進行的全球聯線，全球聯線是就一個二個主體的聯線，而時事直通車是一二個觀點的詮釋。經濟觀察報這次對鳳凰衛視的采訪中，選擇了鳳凰衛視經營中的一個側面進行報道，就是明星制。說實在話我感到很意外，我們進行了一些反思，在這里我想跟大家分享一下把明星制的問題怎樣和品牌結合在一起，怎樣和企業的資本結合在一起。我們努力的嘗試，使專業人才明星化、品牌化，因為電視以人的形象表現自己的，電視這樣一個品牌內容的成分，主持人、評論員等承擔了很大的分量，我們要打造品牌，而品牌是鳳凰衛視經營理念的核心，就應該全力使主持人明星化，全力使我們的專業人才品牌化。我們希望明星的作用最大化，我們采取了與常人不同的運作方式，比如說對于主持人的開發和培養方面，我們有兩個放。一個是放線，任何一個人進入鳳凰衛視，你以前的一切都從零開始，胡一虎是臺灣著名的主持人，在臺灣主持人評選中多次被評選為最佳男主持人，他來鳳凰衛視也是從零開始。
我們把明星的價格資本化了，明星是一個特殊的資產，我們用無形和無形資產描述他們，都可以發現他們是特殊的產品。但是不管怎樣，鳳凰衛視把明星的價值資本化了。這個我不展開說了。比如說胡一虎值多少錢，曾子墨值多少錢，讓他們自己和觀眾去說。我們對主持人的培養和造就，在相當程度上靠他們自己。很多人在鳳凰這個大學校里不斷的發現自己。竇文濤大家很熟悉了，也是深圳的居民，他在一次某人過生日時寫了一個感謝詞，鳳凰聚會源在鳳凰培育之恩沒齒不忘，他還說鳳凰就象主持人大學，每當我覺得可以畢業時，總有機會告訴我還是小學生，要重新再來。正是因為如此，鳳凰衛視才能在大家的呵護下成長起來。我們還特別強調了鳳凰衛視要走憨商之道。最近我們播了韓國電視劇《商道》，這部電視劇在海內外帶來了很大的反響，這個人和我們的胡雪巖有不同之處，就是他秉承憨商之道，靠品德、德行來運營和經商，獲得很大的成功。鳳凰衛視也應該秉承這樣的一個憨商之道來提升自己。
最后我想告訴一個消息，本次大會，北京大學和經濟觀察報安排在深圳舉行，前二次在北京，我們也非常興奮的注意到很多深圳企業入選，深圳的領導在這里也做了非常好的支持，我跟大家分享的是鳳凰衛視將在6月9日舉行隆重鳳凰大廈奠基典禮，就在深圳福田區中心開發區位于新的市民中心的右側，我們開玩笑說如果把市民中心比喻為天安門的話，高交會是人民大會堂，鳳凰衛視大廈就是歷史博物館，雖然比喻不恰當，但是說明位置非常好。我們在深圳落戶了，鳳凰飛到深圳來了。
女主持人：我們的頒獎典禮繼續下去。
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