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2003-2004年度中國最受尊敬企業頒獎典禮暨論壇30日在深圳威尼斯酒店舉行，新浪財經全程報道此次活動。以下為本次活動實錄：
遲福林：謝謝尊敬的主持人。非常感謝主辦者邀請我參加這個十分有意義的活動。
我盡管是第一次參加這個活動，但是我想在這里首先跟大家談一談我的一點體會，為什么這樣一個活動十分有意義，我做了一點概括。
在我國經濟社會全面轉型的特定時期，最受尊敬企業是一個企業形象和社會標準的取向，反映了社會對社會發展的責任，不僅反映了企業經營的業績，也反映了企業文化和企業制度建設帶來的長久生命力。不僅反映了企業自身的發展成就，也反映了企業對社會的重要貢獻。
企業的發展，應該說跟企業家的形成，企業家的作用，直接聯系在一起的。從本次獲獎的二十家企業來看，每一家最受尊敬企業的背后，都有一位最受尊敬的企業家。所以我們在向20家企業表示祝賀的同時，更應當向那些優秀的企業家表示敬意。最近幾年我一直在關注，也一直在研究，創業型的企業家和企業家價值以及價值實現的問題，曾經兩次向中央有關方面寫了我們的建議和報告。從20家企業的發展，反映了中國企業發展的大趨勢，什么趨勢呢？就是現代企業理論二個重要的原則。第一個轉變，由傳統企業制度，以貨幣資本所有者為主體的企業，向貨幣所有者以企業家為主體的盈利資本所有者，以及其他利益相關者共同組成的企業的轉變。就是現代企業已經不僅僅是貨幣資本企業。第二個轉變，由傳統企業中以公司治理結構以貨幣所有者為主導的公司治理結構，向以企業家為主導的公司治理結構的轉變。所以我想依據這樣兩個重要轉變的現代企業理論，在這里就企業的發展與企業家的價值，來簡要的談一點我的四點看法。
第一點看法，創新是企業發展的動力，是企業保持和提高競爭力的根本所在，企業家是企業創新的靈魂，是企業創新的第一推動力。
我們知道，按照QBT的理論，企業要開拓和創新新的市場機會，我國使臣改革中形成的企業家，尤其是創業型的企業家，盡管經歷不同，但是都有一個得到廣泛認同的特點，這就是大膽創新、善于創新，敢于承擔風險，由此他們可以先于別人發現市場的機會，并能夠及時把握市場機會，取得成功。海爾之所以成為我們國人心中能夠代表中國國際形象的第一品牌，重要的在于以海爾優秀企業家張瑞敏為代表的優秀企業家團隊，我到歐洲、南美看到海爾在公共汽車站的宣傳廣告，非常驕傲。二十年的改革開放，創造了企業發展的有利條件和提高競爭力的有利環境，與此同時，在開放的背景下，我國發展的有利條件，并不由我國企業獨享。下一步我國企業能不能分享，能在多大程度上分享這些有利的條件，根本主要的仍然取決于我們這些企業家精神以及創新作用，這是至關重要的問題。
第二點看法，建立和健全現代產權制度，處理好企業內部的利益關系，既是企業發展的基礎，又是企業發展的動力，企業家是企業利益共同體的首席代表，是企業制度創新的推動者和實踐者，企業家承擔著代表所有者組織資源、管理企業、謀求發展的責任，將自己個人的事業與企業的成敗興衰緊緊聯系在一起，在追求事業成功的同時，較好實現企業各方利益主體與共同利益的最大化。
現在我們的改革已經進入了調整利益關系的攻堅階段，企業尤其是國有控股的改革重組對企業的發展是極其重要的。無論是資本的所有者，還是企業家，以及廣大職工積極性的發揮，都以合理的產權制度為前提。實現企業家的價值，發揮企業家的作用，應該是企業家實際逐步擁有企業的逐步產權，才能使企業家更多的承擔起企業產權主體的責任。2000年我在安徽一次講課中，我曾經談到沒有產權的企業家，不是現代意義完整的企業家。我形成這樣的一個觀點，是依據了三條道理。
第一，在傳統企業制度中，人力資本要素和其他非貨幣資本要素，基本上不享有企業剩余利潤的分配。而在現代企業制度結構中，以企業家為主的人力資本，不僅取得了參與企業剩余利潤的分配，而且在企業產權結構中占有越來越重要的地位。
第二，企業家是企業財富的重要創造者，把企業家的人力資本股份化，形成企業家與企業的利益共同體，是企業發展的內在要求。
第三，企業家實際擁有企業的產權，本質是什么呢？是企業家充分行使企業經營決策權的重要條件。
由此看來在我國企業改革發展的關鍵時期，使企業家特別是創業型的企業家，實際擁有企業的部分產權，會對企業進一步的發展產生不可估量的重要作用。應當客觀的承認，25年的中國改革，產生了很多的中國企業家，包括象儲士健這樣的企業家，但是也應當承認，至今為止，我國無論是在制度層面，還是在政策層面，企業家生存的環境并不寬松，而且在某些企業和政策的規定上，對企業家的發展是不利的。
第三個觀點，科學規范的公司治理結構是企業發展的制度保障，企業家既是公司治理結構的主要建立者，又是公司治理結構的主導者。在傳統企業的治理結構中，企業家是受雇于企業的高級打工崽，經營和管理的權力很有限，在現代公司管理制度里企業家更多的轉變了這種情況。企業家比其他的任何人，包括貨幣所有者，更深切的了解規范的公司治理結構對企業高效率決策和管理的重要性，對企業發展的重要性。企業家能夠自覺的從本企業的實際出發，積極推進公司治理結構的形成。在現代市場經濟的條件下，重視和強調建立規范的公司治理結構，不應當是約束和限制企業家，而首要的出發點，應當是有利于企業家作用的發揮。
第四個觀點，企業文化是企業發展的內在源泉，是企業凝聚力的基礎，并越來越成為現代企業管理中重要的無形資產。企業家是企業文化的培育者、倡導者，企業的發展不僅取決于企業家的管理經驗，更在于企業家的價值理念和企業家精神所塑造的企業文化。
我們分析那些成功的創業型企業，幾乎在每個企業成功的經驗中都可以看到獨特的企業文化，企業家在創業過程中所倡導和表現出的某種精神，會直接轉化為企業文化的精髓，企業家個人行為和思維的風格，以及價值取向，會直接影響企業文化的特點。對于塑造良好的企業文化，需要企業家倡導和信奉符合時代要求的價值理念和企業家精神。
我很贊成在座的馬蔚華行長，在不久前的全國企業家大會上所說的轉軌時期的企業家精神。他說了四條。科學的發展觀、不斷創業的進取心、誠信立業的價值觀、造福社會的責任感。我認為馬行長的這四點概括，也是企業文化的重要內容，企業十年二十年的繼續發展，百年老店品牌的形成，都深深扎根于企業文化的土壤之中。大家都知道，我國的經濟轉軌與社會公平常常不能自覺的得到協調，當前我國在社會公正方面的問題和矛盾是比較突出的，在我國GDP總量持續快速增長的同時，社會發展卻成為不斷凸現的一條短腳，解決社會公正的問題，需要社會、政府和企業的努力。明天聯合國在河內舉辦轉軌時期國家大會，其中討論的重要問題就是轉軌與社會公正。
最后我對我的發言做一點概括。
一個國家企業數量的多少，素質的高低和受重視的程度，決定了這個國家的經濟競爭力。我國正由低收入國家向中等收入國家邁進，這蘊含著巨大的經濟增長時期，也是經濟和社會結構急劇變動的時期，在這樣的一個時期，有機遇也有更嚴峻的挑戰，國家的發展、社會的發展、企業的發展，需要更多更優秀的企業家，我們應當從多方面創造適合于企業家生存的制度環境、社會環境、政策環境。我作為一個改革的學者，在改革戰線工作正好二十年了，84年到現在，我愿意在這一方面，繼續做出自己的努力。謝謝。
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