2003年9月24日第一天

　　8：00簽到

　　(主持：王連州，原人大財經委基金起草小組組長，著名經濟專家)

　　8：30-9：00

　　肖貴玉，上海國有資產監督管理委員會副主任致歡迎辭

　　9：00-10:00

　　國有企業的改革與產權市場化的改革

　　國有資產管理體制改革的新形勢、任務及預期模式變革

　　陳淮，國務院發展研究中心市場經濟研究所副所長、高級研究員、著名經濟學家

　　10:00-11:00

　　在華并購投資的背景與前景

　　在華并購投資政策與展望

　　李明星，國務院國有資產監督委員會研究中心，國際部部長、博士

　　11：00-11：15茶休(自由討論)

　　11：15-12：15

　　香港資本市場的融資優勢及模式

　　中國民營企業在香港上市的融資的策略與步驟

　　彭如川，香港聯合交易所中國發展及推廣總監

　　12：15-14：00午餐(自由討論)

　　14：00-15：00

　　現今中國的國有資產及不良資產的典型的并購問題

　　執行并購交易的考慮因素；外資對中國企業并購重組的好處

　　顧問在并購交易中的典型作用

　　外資收購國有資產及不良資產之主要難題

　　成功實現并購；案例分析

　　陳尚禮，德勤企業財務顧問有限公司董事

　　15：00-15:15茶休(自由討論)

　　15：15-16：15

　　當今國有企業的改制與戰略性重組

　　并購重組的外部交易策略

　　制定增值收購兼并戰略

　　上海商業集團重組并購的案例分析

　　張瓊，上海亞商咨詢股份有限公司營運總裁

　　16：15-17：15

　　并購重組中的資產評估與盡職調查

　　EVA模式評估的方法和計巧

　　傳統的評估方式：資產回報、增值、市場差價、分紅折扣、資產評估

　　EVA現代的評估方式：折扣現金流、戰略價值分析、殘值證券價值

　　華彬，美國思騰思特管理咨詢有限公司(中國)總經理

　　17：15休會

　　2003年9月25日第二天

　　8：30簽到

　　(主持：支東升，國務院國有資產監督委員會研究中心辦公室副主任)

　　9：00-10：00

　　我國企業的產業整合與收購兼并

　　國際收購兼并的基本經驗

　　我國收購兼并的主要瓶頸

　　和君創業收購兼并的方法

　　李肅，和君創業研究咨詢有限公司執行總裁

　　10：00-11：00

　　中國企業如何選擇適合自身發展的海外資本市場

　　---中國企業加拿大上市的融資之路

　　王普旭，加拿大聯邦國際金融公司總裁

　　11：00-11：15茶休(自由討論)

　　11：15-12：15

　　中國入世后國有企業的并購與重組

　　地方國有資產戰略性重組和整合問題

　　屠雍凱，德勤會計師事務所大中華顧問

　　12：15-14：00午餐(自由討論)

　　14：00-15：00

　　在中國購并重組的公司戰略

　　并購交易管理中的法律問題

　　并購交易管理中的法律處理方法

　　收購與兼并問題：溝通、估價、管理

　　評估中國公司：案例分析

　　錢奕,上海錦天城律師事務所合伙人、知名律師

　　15：00-16：00

　　并購操作還是巧取豪奪？

　　購并的誘因與動機；并購的整合與實踐；購并背后的分析與思考

　　成功并購后的整合：企業文化的整合與人力資源的整合

　　企業文化整合的障礙與理念的融合

　　王巍，全球并購研究中心秘書長，萬盟投資管理有限公司董事長

　　16：00-16：15茶休(自由討論)

　　16：15-17：15

　　中國企業收購海外企業若干技術問題的探討

　　剖析中國海外并購的動因及各種交易方式

　　分析并購過程的難題、風險及相應對策

　　陳少瑜，普華永道會計師事務所合伙人

　　18:00閉幕