王忠明個人簡介及其演講綱要 | ||
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http://whmsebhyy.com 2003年03月12日 18:36 新浪財(cái)經(jīng) | ||
王忠明個人簡介 王忠明,1953年出生,浙江杭州人,博士,副研究員。現(xiàn)任國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)研究中心主任。曾任國家計(jì)劃委員會處長、國家經(jīng)貿(mào)委辦公廳副主任和培訓(xùn)司司長,期間赴德國完成為期年余的競爭政策研究,并師從董輔礽教授攻讀宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。 主要著作有《經(jīng)營人生》、《大潮初動》、《難得真言》、《另眼相看》、《新時期中國企業(yè)管理培訓(xùn)史論》、《中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)》、《人的暴利——新經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)與人力資本的另類思考》、《新培訓(xùn)觀》等。在宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、人力資本理論等方面有領(lǐng)先性研究。多次到國內(nèi)外重要論壇發(fā)表演講,并深入企業(yè)提供研究與咨詢服務(wù)。 演講綱要 國資管理:“學(xué)會退出”也是發(fā)展 一、國資管理改革要著眼于“兩大集中” 兩大集中:重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、大企業(yè)和大集團(tuán)。 集中不是全存量的集中,而是有選擇的集中。可見,集中的過程也是“學(xué)會退出”的過程。 二、“學(xué)會退出”是與先進(jìn)的對接 WTO是“輸入”競爭。不加快整合,如何應(yīng)對? 退出是大局所需。退出本身也是國企對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種貢獻(xiàn)。退出才可能輕裝上陣。 退出是國企改革的深化。退出并非全退,是“有進(jìn)有退”之退。 退出是建立新型的市場關(guān)系。與民營企業(yè)不應(yīng)是競爭關(guān)系,同屬于國民經(jīng)濟(jì)的利益之下。 國企的歷史貢獻(xiàn)與現(xiàn)實(shí)作用不會因退出而否定。 退出是還國有企業(yè)的本來面目(功能)。國企在提供基礎(chǔ)設(shè)施、保障國家經(jīng)濟(jì)安全、“拾遺補(bǔ)缺”等方面有不可替代的獨(dú)特功能,可與民營企業(yè)相得益彰。任何一種市場經(jīng)濟(jì)都沒有要徹底消滅國有經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求,相反,市場經(jīng)濟(jì)出于對自發(fā)性自由經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充和調(diào)節(jié)以及在最大限度地發(fā)展生產(chǎn)力的前提下維護(hù)社會公平的需要,不但不能徹底消滅而且要在某些特殊領(lǐng)域保留國有企業(yè),這在美國也是如此。 退出是對發(fā)展民營企業(yè)的支持,也是對市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的莫大貢獻(xiàn),因而也是一種發(fā)展。 三、“學(xué)會退出”是個漸進(jìn)過程 退出的政策性強(qiáng)、難度大,所以要“學(xué)會”。 國資改革的基本脈絡(luò):資產(chǎn)運(yùn)營有的由國企來體現(xiàn),更多的是由控股、參股、入股方式來體現(xiàn)。股份制、混合經(jīng)濟(jì)型企業(yè)將成為普遍形態(tài)、普遍的企業(yè)組織形式。這就是與國際接軌。 “學(xué)會退出”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,將伴隨一系列的體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。
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