背景

　　新經(jīng)濟的出現(xiàn)，標志著整個社會開始進入一個與工業(yè)文明迥然不同的以知識的生產(chǎn)、傳播為基礎(chǔ)的新時代，“以人為本”是現(xiàn)代人力資源管理的核心。企業(yè)競爭中對物質(zhì)資本地位下降和人力資本的相對上升的趨勢，使人力資源已經(jīng)成為推動經(jīng)濟增長的核心因素。

　　面對新世紀的挑戰(zhàn)以及全球一體化浪潮的沖擊，企業(yè)將如何更加科學(xué)地進行人事管理，如何更有效地提高勞動者的素質(zhì)和技能，培養(yǎng)技術(shù)與管理的專門人才，促進人力資源的合理配置與流動，發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，是國內(nèi)企業(yè)和組織面臨的主要課題。

　　1999年江澤民總書記在出席第七次APEC領(lǐng)導(dǎo)人會議上，重點談了三個問題：

　　一、重視人力資源開發(fā)，要培養(yǎng)具有國際商業(yè)頭腦和全球化經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)家。二、建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)的管理水平。

　　三、加強經(jīng)濟技術(shù)合作，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。

　　國務(wù)院總理朱熔基在2000年第四次東盟會議上，也提出了要加大人力資源開發(fā)合作的力度。

　　我國人力資源的管理現(xiàn)狀一直是粗放型的管理，隨著中國加入WTO，與國際接軌的急迫性，全球化人性化管理迫使國內(nèi)企業(yè)和組織不得不關(guān)注自己內(nèi)部的人力資源建設(shè)和管理的問題，重新審視自己對人力資源的認識，并將之提升到了前所未有的高度。企業(yè)對人力資源管理的要求越來越高的同時，人力資源管理人員的素質(zhì)也需要亟待提高。知識經(jīng)濟時代是贏家通吃的時代，企業(yè)如果不能搭建人才成長和發(fā)展的平臺，為企業(yè)成長形成推助力，企業(yè)人力資源經(jīng)理如果不能具有職業(yè)化風(fēng)范，為企業(yè)提供發(fā)展中急需的人力資本，那么無論企業(yè)還是人力資源經(jīng)理個人都無法在知識經(jīng)濟時代成為強者，而這個時代將是不進則退的時代。所以，企業(yè)尤其是把握國家經(jīng)濟命脈的大型國有企業(yè)，應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源管理方面的新知識、新經(jīng)驗、新理念以提升自身的能力，從而推動企業(yè)快速前進；同時一些有實力的企業(yè)開始借助外腦——管理顧問公司，為企業(yè)在人力資源管理等諸多方面提供咨詢，這也是當今企業(yè)快速提升自身管理水平的一條有效途徑之一。

　　目的

　　因此，企業(yè)、政府、學(xué)者、顧問、CE0等等需要一個提供知識、經(jīng)驗與信息的交流平臺，以提升自身在人力資源管理方面的能力。舉辦首屆中國人力資源與企業(yè)發(fā)展論壇，其目的就是為大家提供這樣一個機會。

　　通過論壇我們將由國家人事部領(lǐng)導(dǎo)來詮釋國家人事政策和未來發(fā)展，并討論中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與人力資源的管理以及中國人力資源管理的最新發(fā)展趨勢，與頂尖資深人力資源高級總監(jiān)、頂尖管理顧問公司高級咨詢師和有著廣泛影響力的經(jīng)濟學(xué)家、思想家們進行面對面的思想碰撞，探討關(guān)于人力資本前沿問題并尋求解決方案，激發(fā)創(chuàng)新與系統(tǒng)思考。

　　由國際頂級管理顧問機構(gòu)設(shè)立專場，與企業(yè)家深入探討薪酬、績效、培訓(xùn)和市場戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)則，推動使人力資源真正轉(zhuǎn)化為人力資本，進而轉(zhuǎn)化為企業(yè)資本所實施的人力資本的優(yōu)化配置。

　　為國內(nèi)企事業(yè)單位提供與世界頂尖公司及頂尖管理顧問進行深度立體化交流，學(xué)習(xí)他們最有效發(fā)揮人力資本的方法，并掌握未來幾年人才發(fā)展趨勢和預(yù)測，針對企業(yè)高級管理者量身定制的系統(tǒng)激勵方案來提高企業(yè)的核心競爭力，并分享CEO們的豐富的人力資源管理方面的真知灼見和寶貴經(jīng)驗。

　　同時，使想通過管理咨詢提升自身管理水平的企業(yè)與國內(nèi)外頂級人力資源管理咨詢專家、學(xué)者及有咨詢經(jīng)驗的企業(yè)交流，學(xué)習(xí)如何引入人力資源管理咨詢；使想開拓與開展管理咨詢業(yè)務(wù)的中介機構(gòu)，學(xué)習(xí)如何開展管理咨詢業(yè)務(wù)，了解人力資源咨詢業(yè)務(wù)的運作模式、先進經(jīng)驗，增強自身拓展業(yè)務(wù)的能力和市場競爭能力。為中國企業(yè)提供人力資源管理實踐典范，為中國企業(yè)的人力資源經(jīng)理提供職業(yè)提升機會。促使企業(yè)掌握更多的人力資源管理科學(xué)方法、有效地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；幫助人力資源經(jīng)理樹立職業(yè)成功典范，促進人力資源管理工作更加職業(yè)化、專業(yè)化。為企業(yè)和HR經(jīng)理建立廣泛的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、挑戰(zhàn)自身、分享經(jīng)驗、增長智慧、增強工作效能。同時使引入人力資源管理條件還不夠成熟的企業(yè)，從論壇中吸收到人力資源管理的新知識、新觀點與新經(jīng)驗，是本屆論壇的中心要旨。

　　宗旨

　　由政府和高級官員、人力資源管理專家來詮釋國家人事政策和未來發(fā)展，并評析中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與人力資源的管理以及中國人力資源管理的最新發(fā)展趨勢，與資深人力資源高級總監(jiān)、頂尖管理顧問公司高級咨詢師和有著廣泛影響力的經(jīng)濟學(xué)家、思想家們進行面對面的思想碰撞，探討關(guān)于人力資本前沿問題并尋求解決方案，激發(fā)創(chuàng)新與系統(tǒng)思考。

　　由國際頂級管理顧問公司設(shè)立專場，與企業(yè)家深入探討薪酬、績效、培訓(xùn)和市場戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)則，推動人力資源真正轉(zhuǎn)化為人力資本，進而轉(zhuǎn)化為企業(yè)資本所實施的人力資本的優(yōu)化配置。

　　為國內(nèi)企事業(yè)單位提供與世界頂級公司及頂尖管理顧問進行直接交流的機會，學(xué)習(xí)他們最有效發(fā)揮人力資本的方法，掌握未來幾年人力資源管理發(fā)展的趨勢，掌握當前人力資源管理中的熱點與焦點，并分享CEO們創(chuàng)建靈活的用人機制、建立規(guī)范的用人體系、吸引激勵人力資本等方面的真知灼見和寶貴經(jīng)驗。特色

　　頂級企業(yè)總裁視點——企業(yè)人力資本的管理與發(fā)展

　　頂級管理顧問專場——薪酬、績效、培訓(xùn)等專業(yè)技能的交流和學(xué)習(xí)

　　頂級經(jīng)濟學(xué)家論壇——人力資源管理的發(fā)展和中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的趨勢