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主持人（北京大學光華管理學院副院長張維迎）：還有一個公司，.COM或者叫網絡公司，我們知道網絡公司跟房地產公司有一個很大的相同特點，房地產主要是客戶被欺騙，而網絡公司是容易發生出資人被欺騙，拿了一大筆錢出來，沒有回報。網絡公司前兩年大家都過份的樂觀，這樣的話就形成了泡沫。我本人原來有過一個比喻，我們知道做一個生意，有可能會給社會帶來價值，但是能不能賺錢，還依賴于你有沒有收費的辦法，能不能定價，網絡公司的產品就不太容易定價，所以我的比喻是，大家都看過耍猴的，看的時候人山人海，但
是收錢的，大爺大娘給點吧，都跑了。網絡公司前兩年我覺得有點象耍猴的，我希望網絡公司有一年能夠變成馬戲團，有一個帳篷，大家買了票才能進去看。我不知道搜狐是不是已經到了馬戲團的水平了？網絡公司在前幾年的泡沫當中，請張朝陽講一下自己的經歷。
張朝陽：我們不是耍猴的，我們是耍狐貍的。(笑)。確實對企業家來說，社會責任是很重要的，比如說前一段時間，我們的廣告收入，納斯達克在非常高潮的時期，你的股票是多少，跟你的收入多少是有關系的。而收入的計算是新的領域，有各種不同的做法，所有的做法看來都是合理的，相差可以很大。在那個時候，到底你的收入是真的還是假的，有的也不一定是假的，就是怎樣按照嚴格的全球通用的會計準則來進行計算，即使在通用的會計準則下，算不算收入，錢已經收到了，算不算這個季度的收入等等，有很多不同的做法。這樣的話，如果那個時候尤其是作為上市公司，或者是沒有上市要上市融資的話，拿了股東的錢，你作為這樣的一個公司，你就要對股東，或者是上市公司股民的責任，你的財務數據必須是公正的，而且是如實的。如果受不了當時股票飛漲的誘惑，做一些手腳，本來是明年的收入，拿到今年，本來是交換的東西，你認為是一個總收入，因為當時總收入是非常重要的，對股票的影響很大，反映了未來盈利的規模。如果那個時候迷失了，為了短期的利益，可能當時看來是比較好的，但是實際上可能是高速開的車，可能要撞山或者是撞墻，后來發生的事的確如此，很多公司都撞墻了，不是為了一個原則而經營，而是為了一些短期的利益做了手腳。這對上市公司來說，是一個非常嚴肅的問題。
作為搜狐來說，剛才大家都談了跟終端消費者的關系，比如說現在一個比較好的收入來源就是短信的收入，短信推出了各種各樣的產品，價格怎樣定，很多消費者時間比較忙，不小心就訂了你的短信，也沒有看到你的價格，一到月末看帳單說自己沒有定啊，如何誠信的即使是花幾分錢幾毛錢的時候，在你的網站或者是你的訂制短信時有一瞬間的契約，如果本著搶一把就走的話，就會永遠的失去客戶，就跟主持人剛才說的到一個餐館點菜一樣的。
主持人：謝謝。在座很多人對搜狐跟新浪前一段時間的官司很感興趣，能不能說一下？
張朝陽：整個的官司還沒有完，所以媒體有點誤認，以為這個官司已經完了。
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